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培訓管理制度試行doc11-人事制度表格(編輯修改稿)

2025-09-23 18:24 本頁面

　

【文章內容簡介】 1）必須是技術和業務骨干，有較豐富的本崗位工作經驗；（ 2）具有較深厚的專業理論知識 , 有較強的科研能力或業務能力；（ 3）熟悉公司各項規章制度、程序文件及工作指引；此資料來自企業 () 大量管理資料下載（ 4）具有較強的工作責任心和敬業精神。 4．導師和實習生應共同參與訂立試用期的工作目標、任務、結束時間及考核辦法，整理成文并交人事部門相關人員歸檔。 5．實習生導師必須履行以下職責：（ 1）思想素質、企業文化的教育；（ 2）專業知識和技能的訓練；（ 3）工作疑難的解決和指導；（ 4）實習項目的指導；（ 5）對崗位培訓效果的評價。 6．對于培訓效果進行雙向考核，實習畢業生對導師的反饋意見，由人事部門負責收集、測評和存檔；對畢業生的考核評價可采用口試、筆試或實際操作考試等形式，結合日常工作報告的情況，由導師及部門經理負責，考核結果在人事部門備案。 7．對導師的考核與其績效考核掛鉤，依據考核結果給予適當的獎勵、懲罰或取消其資格等。 8．對畢業生的考核與轉正定級掛鉤，作為轉正考評的主要參考因素，若考核不合格，則由部門負責安排延長崗位培訓時間或調換崗位。內部培訓 1．充分挖掘公司內部可用資源，組建內部講師團隊。 2．制訂《內部講師管理辦法》（見附錄一）。 3．不斷充實和完善內部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環開設。 4．培訓參與人員應嚴格遵守培訓規范。 5．學員課后需填寫《內部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔。 6．根據課程需要對學員進行考核，考核結果將納入員工績效考核范圍之內。外部培訓 1．培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和外部資源，并嚴格審批權限。 2．參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結合各人的職業發展規劃。 3．培訓相關資料（包括教材、講義（ PPT）、證書等）必須在人事部門備份存檔。 4． `受訓學員須配合培訓負責人填寫《外部培訓實施記錄》（見附錄二的附表 2），并在人事部門存檔。 5．參加公司內部集訓的學員課后需填寫《內部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔；此資料來自企業 () 大量管理資料下載外出受訓學員則必須以適當的方式提出培訓效果的反饋意見，包括對培訓課程、講師、及培訓機構的整體水平的評價等，并交人事部門存檔； 6．各部門相關人員應以適當的方式考察學員接受培訓的效果，必要時可做長期追蹤，人事部門負責督促、跟進和記錄的工作。培訓管理費用管理 ? 由人事部門依據培訓計劃對培訓經費做統一預算，并根據實際實施情況定期調整。 ? 培訓費用的審批權限限制在部門經理及以上。 ? 所有培訓費用的報銷均需提供完整的《人員培訓審批表》（見附錄二的附表 3），作為報銷憑證的附件。 ? 人事部門負責對培訓費

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