20xx年經營目標管理責任書(編輯修改稿)

2026-03-08 01:53 本頁面

　

【文章內容簡介】備公司財務及綜合部存查。月度績效考核辦法由物業公司參照下表額度編制，報公司總經理批后執行。（批準后的績效考核辦法報公司財務部與綜合部存檔）利潤指標 ① 考核期利潤指標以財務決算及審計后財務數據為準，完成全年度利潤指標，公司與第一責任人以 4:6 比例分享年度凈利潤，利潤分配方案須報公司總經理審批方可執行。 ② 年度利潤指標未完成，將否決第一責任人與未完成小區主任的月度績效薪酬。 ③ 2021 利潤指標預算表服務管理及團隊建設 ① 物業公司經營管理、業務流程控制等基礎管理制度由目標責任人 4 / 6 負責組織修改、補充和完善，并在責任書簽定后一個月內報公司相應部門審查備案。（如執行原有制度，可分步修訂、上報備案）。其中財務管理制度（含費用報銷管理）等統一按公司規定執行。 ② 目標責任期間不發生因自身制度、流程不健全、有漏洞等原因給公司利益帶來損失；或對公司下發的制度、規定、通知執行不到位，被相關部門查實并通報、處罰的事件等。 ③ 保證團隊的穩定，人員流動率 ≤ 30%。流動率 =考核期內離職總人數 /考核期內在冊總人數 X100%。 ④ 物業公司在經營管理活動中，應遵守國家的各項法規與規章，考核期內不發生被國家職能部門罰款事件；若發生類似事件給公司造成損失的，第一責任人以及相關負責人，應承擔相應的領導和管理責任。 ⑤ 考核期內不發生重大安全責任事故。“重大責任事故”是指在非不可抗力因素（不可抗力：臺風、地震、洪水、暴亂、戰爭）影響下，出現下列的： a) 員工因管理責任發生的重大傷亡事

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