亮化工程施工組織設計中標(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 、 外觀控制 現場聘請一名專業美術人員與技術員一起研究細部尺寸，并進行實際放樣，充分理解設計師的意圖，力求接近完美。施工前要計算放樣，明確流程。施工時要定點指導，隨時整改。施工后 要立即檢查，及時修正。 腳手架拆除前要自上至下進行一次全面的精細加工，以求精益求精，爭創優質工程。 腳手架的控制 首先保證鋼管及扣件、卡具的質量。架體要立于穩固的基礎上，立桿端部要墊通長的木板。掃地桿距地不高于 300mm，架管要橫平堅直。以防失穩。密目網綁于外排架子內側，與架體綁扎牢固，網面要崩緊。轉角處用小木方立直。水平防護網承受沖擊荷載不小于 200kg。 哈爾濱泰利市政公用建筑工程有限公司 第 六 章 安全生產 管理制度 、防火制度 一、杜絕重大安全傷亡事故，控制輕傷率。嚴格執行公司制定的安全、防火獎罰條款的有關規定。 二、實行全面 安全管理，貫徹國家安全檢查標準，形成安全保證體系，項目經理部設 2 名專職安全員負責日常的安全工作。 三、班組施工前，工長、技術員要進行安全交底，并及時辦理簽字手續。 四、對現場人員要做好安全防火短程教育。 五、貫徹安全管理標準，加強安全生產的宣傳教育，對進場工人進行“三級”安全教育，使其掌握安全生產常識。 六、加強防護。從架子工班中抽出四名人員專門負責“四口、五鄰邊”的防護工作。每天 24 小時在現場巡檢，產生一個危險點防護一個，小洞口（長邊尺寸 600 以下）使用竹膠板上下封死，用 8鐵線綁牢。大洞使 用Φ8 鋼筋焊制 成的網片進行加固。臨邊處及操作面處的外防護架子不能及時升起時，加設兩道護欄，距地 600 一道， 1200 ㎜一道。作業面滿鋪跳板，水平防護每 5 米設一道防護網。 七、現場臨時用電，按規定埋設，采用 TNS（三相五線制）實行三線配電，兩級保護，一機一閘一箱保護。電閘箱全部采用“制式”閘箱，漏電保護器使用靈敏較高的合格產品，動作時間不小于 3 毫秒，工作電流不大于 30 毫安?，F場由專業電工負責安裝維護，專人操作。 哈爾濱泰利市政公用建筑工程有限公司 八、設備的安全管理：龍門架安全保險裝臵必須齊全，靈敏可靠。操作人員在上崗操作前一定要認真檢修。杜絕機械帶病作業。 九、凡施工現場人員必須帶安全帽，二米以上高處作業掛好安全帶。 十、室內取暖必須辦生火證，并有專人負責，人走火滅，防止煤氣中毒。 十一、現場危險地界必須設警示牌。必要時設專人看護。 十二、嚴禁高空人員向下投擲物品，防止物品傷人，同時必須有安全通道。 十三、電刨、手電 鋸 、電鉆等小型電動工具，要有良好接地零線以防止漏電傷人。 十四、人行馬道必須設防滑條并用安全網封閉。 十五、腳手架搭設完畢后工人操作前，技術負責人、工長、安全員協同班組負責人必須到腳手架上進行檢查，確認安全可靠后，工人方可進行操作。 十六、操作工 人必須身體健康，嚴禁酒后上崗作業。發現一人，逐出現場一人。決不姑息。 十七、 易燃易爆 品要遠離火源，設專人妥善保管。 十八、做好安全防盜工作警衛人員必須堅守崗位，認真負責建立崗位責任制。 十九、做好安全防火工作現場設臵滅火器和砂箱等防火工具，易燃易爆物品要遠離火源，設專人妥善保管。 哈爾濱泰利市政公用建筑工程有限公司 第 七 章 安全生產 文明施工措施 一、 運輸到現場的毛冰坯全部使用 叉車 進行裝卸碼放 。 成品、半成品、殘冰與碎冰分開堆放 ， 嚴禁混放 。 可以使用的大塊冰要有專人配合機械分揀出來，分類堆放。 二、 對現場存放的物資如鋼管、腳手工具歸類，整齊碼 垛，條理清晰。雪后要及時清掃施工現場，保持現場整潔，防止積雪埋放雜物。 三、現場卸冰合理堆放，保持道路暢通，防止影響其它單位的施工。 四、現場設臵五圖一牌，標明建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程量、工期等內容。 五、 施工作業有現場指揮人員，保持工地的良好的施工秩序和工作環境。管理人員要配戴胸標或袖標。 六、 采取有效措施處理生產、生活廢水及生活垃圾，不得超標排放。 七、 現場要注意節水、節電、節能，嚴禁常流水、常明燈現象。 工地用照明要有專業電工負責，施工時打工，天亮要及時熄燈。杜絕浪費。 八、 廚房廁所衛生化的要求和做法 衛生制度健全，責任要明確，落實到人；經常保持食堂內外清潔衛生，堅持日清掃、周大掃；廚房無蟻、蠅、蟲、鼠、蟑螂，污水排放暢通無臭味；嚴格執行“食品衛生法”，講究食品操作衛生，杜絕食物中毒事故；哈爾濱泰利市政公用建筑工程有限公司 廁所設施要完好，派專人清潔打掃，做到無異味、無積水、無害蟲等；保持廁所的清潔衛生。 九、 宿舍辦公室規范化的要求和做法 職工宿舍要專人負責打掃，天天保持清潔，堅持宿舍清潔衛生。有專職人員巡查，堅持衛生檢查制度?；馉t 24 小時有專人看管，及時清理爐渣，有明火時必須消除后方可倒至室外指定地點。 宿舍內要保持通風明亮，職工被褥、衣物及用具疊放得整齊美觀。宿舍內不準用電爐，電褥子，不準亂拉亂接電線?，F場辦公室要保持清潔、大方、明亮、美觀，具有良好的工作環境。 哈爾濱泰利市政公用建筑工程有限公司 第 八 章 確保工期的措施 一、指揮體系堅強有力 成立以總經理的堅強有力的項目施工技術組領導班子，實行集中指揮生產制度，既保證項目經理的領導權威性，又注意發揮各職能部門的主觀能動性，齊心協力作好本工程施工每一個階段的工作。 二、管理制度嚴格規范 為了打好每一仗，現場項目組將使整個管理工作制度化、規范化，做到有章可循，有法 可依，保證整個集體的強大戰斗力，現場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。加強現場施工人員的思想教育 ,樹立職業道德 ,提高全體施工員對本工程重要性的認識 ， 要有緊迫感 ， 在思想上樹立起全心全意為用戶服務的觀念 ， 嚴格管理 ， 精心施工 ， 發揚艱苦奮斗的精神 ， 確保工程按期竣工交付使用。 三、施工協調、統籌得當 本工程參與施工的工種較多，施工協調工作對于工程能順利進行就顯得尤為重要。建立施工例會制度 , 每天下班后項目經理主持召開協調會議，就各專業相互間施工搭接問題進行交 流，及時落實解決施工準備工作和施工進度中的問題 ,每天召開一次有關班組參加的施工例會，下達日計劃，并最終確定合理的施工工序，并做到日檢查、日調整、日完成。 哈爾濱泰利市政公用建筑工程有限公司 四、施工計劃有條不紊 加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。加強計劃管理 ,統籌安排月、旬、日計劃 ,重點抓好旬。日保月計劃 ,實現總體安排。施工中，項目組將制定嚴密的分項工程的作業計劃，并將計劃按月、周分解到每個作業班組，特別注重保證日計劃的實現，采取各種形式的承包制，將生產和現場人員的切身利益掛鉤。同時，每天檢查計劃的完成情況，及時解決存在問題，使施工按照 預訂計劃要求有條不紊的進行。 五、做好施工資源準備工作 根據施工計劃要求 ,編制好勞動力、機具、材料、資金計劃 ,所需的人力、物力、材料機具按計劃提前及時進場 ,確保形象進度需要。 六、根據本工程的施工特點，為每個分部工程和重要的分項工程制定嚴格的技術措施、質量安全措施，避免發生質量事故，影響工期。根據該項工程的結構特點，抓好各專業各工種的穿插，配合精心組織，統籌安排，重點抓好模板工程的施工，做