正文內容

西南油氣田公司hse管理體系知識學習手冊(編輯修改稿)

2025-09-27 21:44 本頁面

　

【文章內容簡介】作環境的整潔負責，做到我的屬地我負責。屬地管理區域劃分主要從哪幾方面進行劃分？ 13 答： ⑴按工作區域劃分：主要針對基層人員。各單位需將本單位的管轄區分片落實到具體的責任人，做到公司所屬的每一片區域在每一個時刻均有人負責管理。 ⑵按資產（裝置 /設備）劃分：主要針對直接作業（使用）人員。各單位需將本單位的管轄設備設施落實到具體的責任人，做到每一臺設備、設施（包括生產設施和辦公設施、生活設施）等均有人負責管理。 ⑶按職能權限劃分：主要針對各級管理人員。各單位需將屬于本單位職責范圍內的任務細化分配給各位人員，做到事事有人管，管理不缺位、不錯位。 ⑷按主顧關系劃分：主要針對外委檢修和施工項目。各單位及屬地主管需對屬地內作業的人員進行管理，對其作業內容、安全措施、行為規范等進行過程監督，做到每一項作業、每一個作業人員在作業過程中均受控。屬地管理的安全職責主要有哪些？答： ⑴ 作業票簽發及確認； ⑵ 危害識別 , 隔離 , 上鎖； ⑶ 危險作業的監護； 14 ⑷ 現場進行安全觀察及審核； ⑸ 對承包商員工進行入場培訓、監管及考核； ⑹ 對管轄區域的工藝設備進行巡檢 , 基本保養 , 發現異常情況，及時進行應對處理并報告直屬主管； ⑺ 及時報告隱患及事故； ⑻ 對屬地進行清理、清潔、整理、整頓； ⑼ 遵守安全規定及程序； ⑽ 完成其它交辦事項。 1 行為安全觀察與溝通目的答：通過觀察員工身體姿式，個人防護裝備、工具和設備的使用以及操作程序行為安全與溝通，找出員工在工作地點的安全行為和不安全行為，達到鼓勵安全行為，制止不安全行為，有效預防事故的發生。 1 開展行為安全觀察與溝通的方法步驟？答：行為安全觀察與溝通以六步法為基礎，步驟包括：⑴ 觀察； ⑵ 表揚； ⑶ 討論； ⑷ 溝通； ⑸ 啟發； ⑹ 感謝。 1 行為安全觀察與溝通主要包括哪 7 個方面？答： ⑴ 員工的反應。員工在看到他們所在區域內有觀 15 察者時，他們是否改變自己的行為（從不安全到安全）。員工在被觀察時，有時會做出反應，如改變身體姿勢、調整個人防護裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等； ⑵ 員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發生的幾率； ⑶ 個人防護裝備。員工使用的個人防護裝備是否合適，是否正確使用，個人防護裝備是否處于良好狀態； ⑷ 工具和設備。員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態，非標工具是否獲得批準； ⑸ 程序。是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序； ⑹ 人體工效學。辦公室和作業環境是否符合人體工效學原則； ⑺ 整潔。作業場所是否整潔有序。 1什么是目視化管理？答：安全目視化管理是通過安全色、標簽、標牌等方式，明確人員的資質和身份、工器具和設備設施的使用狀 16 態，以及生產作業區域的危險狀態的一種現場安全管理方法。 1 分公司目視化管理主要包括哪幾類？答： ⑴ 人員的目視化管理 ⑵工器具的目視化管理 ⑶ 設備設施的目視化管理 ⑷ 作業區域的目視化管理 1 實行上鎖掛簽的目的？答：上鎖掛簽的目的是強化能量物料隔離管理，防止危險能量和物料的意外釋放。 1 實行上鎖掛簽的基本要求？答：在進行非常規作業時，為避免設備實施或系統區域內蓄危險能量或物料的意外釋放，對所有危險能量和物料的隔離設施均應上鎖掛簽。隔離或控制危險能量和物料的方式包括或不限于 —— 斷開電源或對電容器放電 —— 隔離壓力源或釋放壓力 —— 停止轉動設備并確保它不再轉動 17 —— 釋放（容器或管線）儲存的能量和物料 —— 放低設備，確保其不因重力而移動 —— 防止設備可能受外力的影響引起的移動四、工藝安全工藝安全管理的定義答：對生產工藝綜合應用管理體系和管理控制（制度、程序、審核、評估 )，使得工藝危害得到識別、理解和控制，從而達到預防工藝事故和傷害發生的目的。工藝安全包含哪些內容？答：工藝安全管理分為技術管理、設備管理、人員管理。技術管理包含工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程和標準及技術變更；設備管理包含質量保證、啟動前安全檢查、機械完整性和微小變更；人員管理包含安全培訓、承包商管理、事故調查、人員變更、應急計劃和響應和審核。什么是工藝安全信息（ PSI）？答：工藝安全信息是關于物料的危害性、工藝設計基 18 礎和設備設計基礎的完整、準確的文件化信息資料，是工藝安全管理要素之一。工藝安全信息要素由三部分組成：物料的危害性，工藝設計基礎，設備設計基礎。什么是工藝危害分析（ PHA）？答：是系統地辨識、評估和控制工藝設備設計、使用和報廢過程中的危害，以預防火災、爆炸、泄漏等事故發生的評估和控制工藝危害的有效工具。工藝危害分析（ PHA）常用哪些危害分析方法？答：故障假設 /檢查表 (What if/Checklist)、故障類型與影響 (FMEA)、危險與可操作性研究 (HAZOP)、保護層分析 (LOPA)、故障樹分析 (FTA)等。什么是 HSE“兩書一卡一表”？答： HSE“兩書一卡一表”是指 HSE 作業指導書、 HSE 作業計劃書、崗位操作卡和 HSE 檢查表。什么是 HSE 作業指導書？答：是規范基層單位崗位員工常規操作行為的工作指南，是對專業常規 HSE 風險的管理，是與基層單位崗位 19 員工操作行為相關的作業文件的總稱。什么是 HSE 作業計劃書？答：是在對項目危害因素全面識別的基礎上，重點評估和控制項目主要風險及指導書未覆蓋的新增危害制定風險削減和控制措施，形成針對基層崗位員工特定作業活動的風險控制方案。什么是 HSE 檢查表？答：是崗位巡回檢查路線和主要檢查內容的表格化體現，是為發現和消除現場存在的各類隱患（主要是設備設施隱患）而建立的崗位檢查記錄。什么是工藝和設備變更（ MOC）？答：工藝和設施變更：涉及工藝技術的改變或設施功能的變化、工藝參數改變（如壓力等級的改變，壓力報警值的設定等）的變更，即“超出現有設計范圍

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

西南油氣田公司hse管理體系知識學習手冊(編輯修改稿)

hse管理體系管理手冊-資料下載頁

油氣田開發課程設計-資料下載頁

[小學]西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則(試行-資料下載頁

西南油氣田地面建設工程項目管理實施細則(試行)[策劃-資料下載頁

海上油氣田油氣集輸工程-資料下載頁

【管理精品】陸上油氣田油氣集輸安全規定-資料下載頁

海上油氣田油氣集輸工程-資料下載頁

油氣田地面工程概論-資料下載頁

7油氣田企業聯系信息-資料下載頁

油氣田測試技術服務合同-資料下載頁

油氣田企業稅收風險點-資料下載頁

油氣田道路施工培訓資料-資料下載頁

公司hse管理體系基本知識-資料下載頁

油氣田地面建設工程(項目)竣工驗收手冊-資料下載頁

某公司油氣田地面建設工程項目竣工驗收手冊-資料下載頁

西南油氣田公司hse管理體系知識學習手冊-預覽頁

西南油氣田公司hse管理體系知識學習手冊-免費閱讀

西南油氣田公司hse管理體系知識學習手冊(存儲版)

西南油氣田公司hse管理體系知識學習手冊-文庫吧在線文庫

西南油氣田公司hse管理體系知識學習手冊(完整版)