弱電智能化施工組織設(shè)計(jì)范本(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 ....................................................................49 蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 3 頁 施工組織設(shè)計(jì)方案及信譽(yù) 第一節(jié)、施工管理及組織 項(xiàng)目組織管理 本公司作為弱電系統(tǒng)工程的專業(yè)承包企業(yè)，在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍及技術(shù)隊(duì)伍，對大中型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì) 量、進(jìn)度、造價(jià)等各個重要方面能進(jìn)行直接管理和有效地控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。 一旦中標(biāo)，我司將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員，對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。 我們將努力做到： 1)組建最佳承包管理項(xiàng)目組，適應(yīng)承包管理要求 根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備由 6人左右組成的承包管理項(xiàng) 目組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過大中型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、現(xiàn)場主管、質(zhì)量 /安全主管、現(xiàn)場管理人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。 2)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件 為了搞好承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的。 3)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。 項(xiàng)目組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及合同 中各項(xiàng)條款和附件的要求和規(guī)定。 蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 4 頁 項(xiàng)目管理人員的組成 為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行，選派擁有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的資深工程師作為本工程的總工程師。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工地經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理組成。整個項(xiàng)目部在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和我司共同指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、物資等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖。 項(xiàng)目管理人員配備： ? 工程項(xiàng)目經(jīng)理 ? 項(xiàng)目工程師 ? 材料管理員 ? 質(zhì)量管理工程師 ? 計(jì)劃人員 ? 安全職員 ? 施工員 ? 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （ 1）代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策、標(biāo) 準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的權(quán)益。 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 物資管理組 質(zhì)檢經(jīng)理 工地經(jīng)理 物資采購組 財(cái)務(wù)計(jì)劃組 安全保衛(wèi)組 現(xiàn)場施工組 專家技術(shù)組 成品試驗(yàn)組 質(zhì) 檢 組 蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 5 頁 （ 2）主持項(xiàng)目部的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理，對項(xiàng)目部承擔(dān)的工程負(fù)全面責(zé)任。 （ 3）貫徹實(shí)施 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)保體系在項(xiàng)目部得到有效的運(yùn)行。每周主持召開一次質(zhì)量分析會，總結(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理。 （ 4）全面負(fù)責(zé)施工實(shí)施，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，確保建設(shè)工期。 （ 5）負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題的苗頭。 （ 6）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集和編寫，并及時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算。 （ 7）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目總結(jié)， 并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目檢查和評獎申報(bào)工作。 ? 項(xiàng)目工程師 （ 1）統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)工程師的工作； （ 2）負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料（設(shè)計(jì)變更、調(diào)試大綱、測試記錄、竣工文檔等）； （ 3）組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題； （ 4）組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)； （ 5）對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。 ? 質(zhì)量管理工程師 （ 1）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目工程中有效運(yùn)行，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 （ 2）負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底工作，對工程項(xiàng)目的 技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。 （ 3）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目技術(shù)要求及操作標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目施工方案。 （ 5）定期有序的深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程和影響工程質(zhì)量的行為。 （ 6）及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析和事故分析工作，提出糾正預(yù)防措施，并跟蹤監(jiān)督實(shí)施情況。 （ 7）組織施工人員交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 ? 材料管理員職責(zé) 蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 6 頁 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資（含材料、設(shè)備、工具等，下同）的管理，做好物資計(jì)劃，避免二次搬運(yùn)確保物資供應(yīng)。 （ 2）負(fù)責(zé)辦理甲供物資驗(yàn)收、保管和入庫工 作。 （ 3）負(fù)責(zé)辦理自供物資申購、調(diào)撥工作。 （ 4）負(fù)責(zé)對工程物資驗(yàn)收工作，確保工程物資質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 （ 5）嚴(yán)格出入庫手續(xù)，建立臺賬。臺賬要做到日清、月結(jié)，賬實(shí)相符。 （ 6）加強(qiáng)用料管理。凡有定額的按限額發(fā)放材料，超限用料要注明超耗原因，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后發(fā)放。工程余料必須回收，并辦理退料登記。節(jié)超情況要匯總上報(bào)。 （ 7）做好物資保管工作，物品放置要得當(dāng)，并要防火、防盜、防雨、防變質(zhì)損壞。 ? 安全員職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全工作和文明施工工作。 （ 2）負(fù)責(zé)安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識和 自我保護(hù)意識。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查工作，經(jīng)常開展“重思想、重管理、重隱患”的活動，定期深入地進(jìn)行安全檢查，防止事故發(fā)生。 （ 4）負(fù)責(zé)安全器材（滅火器、頭盔、警示牌等）的維護(hù)和保管工作。 （ 5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)保檢查工作，督促施工人員執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。防止和減小天氣、水源和噪音污染。 主要施工 管理人員、技術(shù)人員、施工人員 情況 除在工地現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目部以外，在公司總部亦將建立一套完整的工作班子，與工地現(xiàn)場密切保持聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)服務(wù)。 公司總部對項(xiàng)目現(xiàn)場的主要支持措施： ? 公司直接指揮項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 ； ? 公司財(cái)務(wù)物資部負(fù)責(zé)支持項(xiàng)目部材料管理、材料采購，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督； ? 技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)支持項(xiàng)目部，同時(shí)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測； ? 工程部負(fù)責(zé)支持項(xiàng)目部施工，對工程項(xiàng)目的施工、質(zhì)量進(jìn)行管理； ? 公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)接受用戶對項(xiàng)目部在施工過程中服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)素的意見、投訴。 蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 7 頁 主要施工管理人員表 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 一、總部 項(xiàng)目主管 技術(shù)負(fù)責(zé)人 二、現(xiàn)場 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理 材料管理 安全管理 施工管理 資料管理 吳斌 穆曉駿 顧愛華 唐炯 張艷雯 周簡成 朱順 湯蕾蕾 章海峰 總經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量員 材料員 安全員 施工員 資料員 造價(jià)員 高級工程師 工程師 工程師 助工 助工 助工 助工 助工 工程師 參與過世博中心、臺電住宅小區(qū)、上海證大家園住宅小區(qū)、上海中凱城市之光、耀江國際廣場、萬邦都市花園、上海西外外國語學(xué)校、城開高科技創(chuàng)業(yè)中心、遠(yuǎn)中風(fēng)華園、東源 麗晶別墅小區(qū)、上海鵬利海景、南郊花園 參與過 中凱城市之光花園智能化工程 ， 中鼎豪園小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 ， 寶地東花園智能化工程 ， “麗景翠庭”弱電系統(tǒng)工程 ， 上海浦東菊園住宅小區(qū) II 期智能化弱電系統(tǒng) ， 金江豪庭弱電系統(tǒng)工程 ， 上河苑（二期）安全防范系統(tǒng)工程 參與過 鵬利海景弱電智能化工程 、 上海華怡電力市政工程機(jī)電安裝 、南通市永興國際車城消防工程 、 南通電子計(jì)算機(jī)廠消防工程 、 啟東市新華書店消防工程 參與過 一百商城（新樓）弱電系統(tǒng)工程 、城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程 參與過 中船長興造船基地一期工程辦公總部弱電智能化系 統(tǒng)工程 、 城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程 參與過 南郊花園、 徐匯臻園 、 南都 .白馬花園 、 一百商城（新樓）弱電系統(tǒng)工程 參與過 一百商城（新樓）弱電系統(tǒng)工程 、中船長興造船基地一期工程辦公總部弱電智能化系統(tǒng)工程、城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程。 參與過 中船長興造船基地一期工程辦公總部弱電智能化系統(tǒng)工程 、 城開高科技創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程 參與過 曾參與過蘇州工業(yè)園區(qū)華園微電子設(shè)計(jì)中心弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工；上海中汽展示中心弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工；上海華顯數(shù)字影象技術(shù)有限公司弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工；上海萬邦都市花 園智能化小區(qū)弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工； 蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 8 頁 人員資質(zhì)證書 請查看 附錄。 第二節(jié)、施工工藝介紹 主要施工工序 、線管敷設(shè)要求 ? 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉圖紙資料，弄清設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容，注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ蟆? 準(zhǔn)備施工機(jī)具、材料。 確定施工方法，編制施工技術(shù)措施；為了工程施工，不破壞建筑物的強(qiáng)度和損害建筑物的美觀。 施工前要聽清技術(shù)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。 作業(yè)條件 ⑴暗管敷設(shè) 各層水平線和墻體厚度線已探好，配合土建施工。 預(yù)制混凝土板上配管時(shí)，在做好的地面以前彈好水平線。 現(xiàn)澆混 凝土板內(nèi)配管，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎之前，根據(jù)施工圖尺寸和位置配合土建施工。 隨墻（砌體）配合立管施工。 ⑵明管敷設(shè) 配合土建結(jié)構(gòu)安裝好預(yù)埋件、預(yù)留洞工作。 采用剃注法固定支架，應(yīng)在抹灰之前進(jìn)行；采用膨脹螺栓固定支架，應(yīng)在抹灰之后進(jìn)行。 配管應(yīng)在土建噴漿、刷漆后進(jìn)行。 ⑶吊頂內(nèi)管路敷設(shè) 配合建筑結(jié)構(gòu)安裝預(yù)埋件、預(yù)留洞工作。 單獨(dú)支撐、吊掛的管路，在吊頂龍骨上的管路，配合龍骨安裝進(jìn)行施工。 蘇州獨(dú)墅湖高等教育區(qū) 專家公寓二期信息系統(tǒng) 工程 共 48 頁 — 第 9 頁 內(nèi)部裝修施工時(shí)，配合土建做好吊頂燈位及電氣器具位置翻樣圖，并在樓坂或地面彈出實(shí)際位置。 ? 施工方法 配合土建 暗配管敷設(shè) 配合好前期預(yù)埋工作是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。主管工程的技術(shù)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真審核本專業(yè)和水電等專業(yè)的圖紙，掌握各種弱電設(shè)備及其管路的預(yù)留準(zhǔn)確位置，隨著預(yù)埋進(jìn)度嚴(yán)格檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題立即向土建預(yù)埋施工隊(duì)提出并及時(shí)整改，確保一次預(yù)埋到位，不堵不漏，保證后續(xù)穿線工作的順利實(shí)施。 暗配管大都由吊頂內(nèi)或頂板預(yù)埋至二次結(jié)構(gòu)墻，因此管路必須提前固定，要求土建施工予以配合，具體做法如下： 此部分暗敷設(shè)管路采用 PVC管，管與盒、箱連接采用點(diǎn)焊，整管連接采用套焊，套管長度為連接管外徑的 倍，連 接管的對口處應(yīng)在套管的中心，兩管口應(yīng)緊對，保持正直，管口應(yīng)銼光滑平整，焊口應(yīng)嚴(yán)密、牢固； 管與管、管與盒箱的跨接地線使用 6平方的鋼筋焊接牢固。 由地面打眼立兩根鋼筋與接線盒焊接相連以固定（考慮接線盒標(biāo)高為 300mm），管子上端固定在頂內(nèi)，如圖所示 . 土建砌二次墻時(shí)，在預(yù)埋接線盒處留出 120 120 孔洞，便于將來調(diào)整接線盒高度，在橋架經(jīng)過的二次隔墻處要預(yù)留套盒； 待我專業(yè)預(yù)埋接線盒調(diào)整高度、固定后 , 土建單位再進(jìn)行抹灰填平。 ? 明配管的敷設(shè) 弱電各系統(tǒng)吊頂內(nèi)的 PVC 采用套絲連接 ,管子進(jìn)箱盒背襯固定； 地面鋼筋，與出線盒焊接固定出線盒地面頂板鋼管吊桿U形 管卡