美茵堡住宅小區(qū)3、5、6樓施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安排； （ 4）服從技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員對(duì)施工過程中的交底和管理； （ 5）積極參與、配合項(xiàng)目的成本控制工作； 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁(yè) 共 132 頁(yè) （ 6）認(rèn)真參加項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反映生產(chǎn)過程中需要解決的問題； （ 7）科學(xué)合理地下達(dá)施工任務(wù)，公平、公正地評(píng)定職工級(jí)別分和記載工時(shí)； （ 8）關(guān)心職工的生活，定期檢查職工宿舍衛(wèi)生，對(duì)本工種的后勤管理工作負(fù)責(zé)； （ 9）積極抓好本工種的現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完場(chǎng)清、工完料清。 資料員崗位職責(zé)： （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并撐握各項(xiàng)施工規(guī)范及操作規(guī)程。 （ 2）熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。 （ 3）準(zhǔn)確掌握各分項(xiàng)工程的施工 開工時(shí)間，做到工程技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，所需要的表格一律按標(biāo)準(zhǔn)填寫，能用數(shù)字的盡量用數(shù)字表示，做字跡清楚，項(xiàng)目齊全，準(zhǔn)確、真實(shí)，且無未了事項(xiàng)。 （ 4） 為 技術(shù)負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，各種合格證書，當(dāng)好技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀，為工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造條件。 （ 5）負(fù)責(zé)資料的收集、匯總、整理，資料應(yīng)真實(shí)地反映工程實(shí)際情況，按系統(tǒng)專業(yè)整理，保證完整準(zhǔn)確。 （ 6）資料成果經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，上報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，并轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門。 預(yù)算員崗位職責(zé)： （ 1）熟悉并掌握預(yù)算定額及其相應(yīng)的工程造價(jià)信息和規(guī)定。 （ 2） 熟悉施工規(guī)程、規(guī)范。 （ 3）熟悉施工圖紙。 （ 4）準(zhǔn)確細(xì)致地做好施工預(yù)算。 （ 5）每月按時(shí)做好上報(bào)甲方、監(jiān)理、公司的工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其報(bào)表做出分析和總結(jié)。 （ 6）認(rèn)真審核每月上報(bào)的材料計(jì)劃及其零星用工，最終控制材料數(shù)量和人工費(fèi)用，使之合理、清晰。 （ 7）公正、準(zhǔn)確地做好竣工后的勞務(wù)結(jié)算。 （ 8）工程竣工后全力以赴工程竣工結(jié)算。積極配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。 鋼筋翻樣崗位職責(zé) （ 1）嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行翻樣，為鋼筋內(nèi)場(chǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供鋼筋料表； （ 2）為 預(yù)算員提供計(jì)劃和與甲方對(duì)帳、結(jié)帳的參考數(shù)，配合項(xiàng)目預(yù)算員做好其他相關(guān)工作； （ 3）對(duì)內(nèi)場(chǎng)廢鋼筋數(shù)量的控制和項(xiàng)目鋼筋節(jié)約率的提高負(fù)有責(zé)任。 質(zhì)量管理體系及分工 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)框圖 陽(yáng)信 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁(yè) 共 132 頁(yè) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)和成員如下： 組 長(zhǎng)： 徐春雷 副組長(zhǎng)： 黃新海 成 員： 曹金 許春波 蔣新宇 龔海泉 曹秀康 楊崢嶸 質(zhì)量管理系統(tǒng) 山東五洲興業(yè)房地產(chǎn) 開發(fā)有限公司 山東濱州陽(yáng)信城建監(jiān)理有限公司 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 技 術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)管理 工 長(zhǎng) 專業(yè)技術(shù) 測(cè) 量 試 驗(yàn) 施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理： 張偉 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 龔海泉 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁(yè) 共 132 頁(yè) 3 物資供應(yīng)管理 物資公司根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購(gòu)范圍及公司《物資管理采購(gòu)手冊(cè)》由公司統(tǒng)一集中采購(gòu)，合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理（包括業(yè)主自行采購(gòu)的材料及設(shè)備），以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。 總包方自供材料 本工程所 用大宗材料、構(gòu)配件、半成品 、重要設(shè)備均進(jìn)行公開招標(biāo)，由總公司 統(tǒng)一采購(gòu)。 材料分供方均應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供樣板及相關(guān)資料（特別是貴重及大批量材料），項(xiàng)目經(jīng)理部提供三家以上經(jīng)評(píng)審合格的材料分供方交業(yè)主、監(jiān)理公司審查，由業(yè)主代表、監(jiān)理公司、項(xiàng)目經(jīng)理部三方確認(rèn)后方可采購(gòu)。 依照業(yè)主的不同要求，由業(yè)主事先進(jìn)行材料的考察、確定材料材質(zhì)并要求項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部 鋼筋班組 木工班組 砼班組 水電班組 專業(yè)分包 質(zhì) 量 部 材 料 部 鋼筋工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 混凝土工長(zhǎng) 測(cè)量員 資料員 質(zhì)量員 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁(yè) 共 132 頁(yè) 采購(gòu)的物資，項(xiàng)目經(jīng)理部將認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主的要求組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理公司認(rèn)可。 項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單對(duì)照樣板 組織驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、使用。 對(duì)檢查有疑問的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料進(jìn)行退貨、更換。對(duì)成品、半成品按照清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)清點(diǎn)，單獨(dú)存放，并通知供應(yīng)商盡快更換。如與樣板不符則拒絕入場(chǎng)。大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行包括業(yè)主、監(jiān)理公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及供應(yīng)商在內(nèi)的四方開箱驗(yàn)收。 業(yè)主直接供應(yīng)的材料、設(shè)備 由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料、設(shè)備，按照項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由業(yè)主指定廠家按期進(jìn)場(chǎng)。我公司將按計(jì)劃的要求準(zhǔn)備存放場(chǎng)地，并依據(jù)合同負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材料、 設(shè)備交貨的檢驗(yàn)及驗(yàn)收后的保管工作。 物資計(jì)劃管理 本工程所需物資，嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部審查認(rèn)可的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行，進(jìn)場(chǎng)前由分承包方提出進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)，申請(qǐng)表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量，必要時(shí)還要附上有關(guān)詳圖，同時(shí)還要附上一份供貨時(shí)間進(jìn)度表。 驗(yàn)證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨(dú)堆放，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)堆放的各類物資要予以明確標(biāo)識(shí)；驗(yàn)證的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校對(duì)。 周轉(zhuǎn)料具投入計(jì)劃 主要周轉(zhuǎn)料具投入計(jì)劃：本工程地下占地面積約為 2890m2，地上占地面積約為4200m2。為了確保施工進(jìn)度及質(zhì)量，我公司投入不少于三層模板支撐系統(tǒng)的料具，以滿足工程的需要，詳見下表。 主要料具計(jì)劃表 料具名稱 3樓 6樓 5樓 合計(jì) 木方（ 50179。 100）（ m） 7000 8100 3600 18700 竹膠板（ m2） 2200 2700 1200 6100 三型卡（只） 5000 5000 5000 15000 立 桿（根） 1200 1200 1200 3600 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁(yè) 共 132 頁(yè) 小橫桿（根） 2400 3000 1300 6700 頂 托（只） 2900 3600 1600 8100 鋼 管（ T） 150 250 80 480 扣 件（只） 25000 40000 12020 77000 鋼跳板（塊） 300 350 100 770 施工機(jī)械設(shè)備配置 計(jì)劃 為縮短工期，提高施工機(jī)械化程度，滿足該工程的需要，機(jī)械設(shè)備投入見下表： 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱 型 號(hào) 臺(tái)數(shù) 進(jìn)場(chǎng) 及準(zhǔn)備 時(shí)間 備 注 1 塔吊 QTZ40 3 R=48m 2 拖式混凝土泵車 HBT80 2 3 鋼筋切斷機(jī) GJ40 3 4 鋼筋彎曲機(jī) GWJ40 3 5 直螺紋機(jī) DZJ40 2 6 卷?yè)P(yáng)機(jī) JJM3 3 冷拉鋼筋 7 攪拌機(jī) JZ350 3 裝修用 8 混凝土布料機(jī) 9 插入式振動(dòng)器 HZ50 30 含備用 10 木工圓盤鋸 MJ225 3 11 木工平板刨 ME503 3 12 消防水泵及供水 泵 DAT806 3 13 交流電焊機(jī) BX330 6 14 砂輪機(jī) 3 15 人貨兩用施工電梯 SD200/200 3 16 空氣壓縮機(jī) 10P 3 17 蛙式打夯機(jī) HW60 5 18 生活區(qū)蒸飯車 KZ400 2 19 地面平倉(cāng)機(jī) 3 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 第 19 頁(yè) 共 132 頁(yè) 20 潛水泵 5 21 鏑燈 3 4 勞動(dòng)力計(jì)劃與管理 為保質(zhì)保量地履行合同，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，根據(jù)工期策劃，我公司配備足夠的合格勞動(dòng)力，同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 勞動(dòng)力組織原則：凡進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，結(jié)構(gòu)重要部位及關(guān)鍵工序的施工，選用有較多施工經(jīng)驗(yàn)的、承擔(dān)過類似工程的施工人員來完成，進(jìn)行特殊過程、關(guān)鍵工序的特殊工種（電工、防水工、電焊工等）全部具有上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理部在上崗前對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。 根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及工程量的大小、所需工種、施 工流水段進(jìn)行勞動(dòng)力配備，勞動(dòng)力 始終處于動(dòng)態(tài)控制中。 年 月 基本 具備竣工條件。 施工勞動(dòng)力工種計(jì)劃配備見附表 勞動(dòng)力工種計(jì)劃配備表（結(jié)構(gòu)階段） 工 種 3樓 6樓 5樓 合計(jì) 備注 鋼筋工 50 50 50 150 勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng) 木 工 60 60 175 60 180 混凝土工 20 20 20 60 架子工 15 15 15 45 電工（土建） 2 2 2 6 電焊工 3 3 3 9 塔吊司機(jī) 2 2 2 6 信號(hào)工 4 4 4 4 12 防水工 5 5 5 15 合 計(jì) 161 161 161 483 勞動(dòng)力工種計(jì)劃配備表（裝修階段） 工 種 3樓 6樓 5房 合計(jì) 備注 泥 工 55 55 55 165 勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安油漆工 30 30 30 90 鋼筋工 5 5 5 15 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū) 施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁(yè) 共 132 頁(yè) 木 工 5 5 5 15 排進(jìn)場(chǎng) 砼 工 0 0 0 0 架子工 3 3 3 9 電 工 1 1 1 3 電焊工 1 1 1 3 防水工 8 8 5 21 電梯司機(jī) 4 4 4 8 雜工（回填土） 15 15 15 45 合 計(jì) 127 127 127 381 說明：本表不含精裝修人 員 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督等單位及政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 建立協(xié)調(diào)制度 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的過程，妥善協(xié)調(diào)各方的工作和管理，是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的關(guān)鍵之一。因此，為了 保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 建立設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審制度 在正式施工之 前，項(xiàng)目經(jīng)理組織 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、技術(shù)人員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人 核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利進(jìn)行。 建立例會(huì)（月、周、日）制度 參加每周固定時(shí)間召開的、由工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持的監(jiān)理例會(huì)，會(huì)中通報(bào)一周的工程施工和配合情況，解決問題。一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商，核定有關(guān)事宜。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立日生產(chǎn)例會(huì)制度，以日為單位，召開項(xiàng)目 例會(huì)，解決各工種及各專業(yè)之間需配合及協(xié)調(diào)問題，并下達(dá)實(shí)施指令。當(dāng)天的問題務(wù)必在當(dāng)日解決。 項(xiàng)目經(jīng)理部以周和月為單位，向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 建立考察制度 根據(jù) 公司 質(zhì)量保證 體系 管理要求，對(duì)項(xiàng)目的分包、材料供應(yīng)商應(yīng)邀請(qǐng)三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)其進(jìn)行考察，經(jīng)過招投標(biāo)程序或綜合評(píng)定，優(yōu)選合格、滿意的分包、供應(yīng)商。 與設(shè)計(jì)單位之間工作的協(xié)調(diào) 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司