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20xx年在主題教育總結大會上的講話稿(編輯修改稿)

2026-03-28 01:06 本頁面

　

【文章內容簡介】擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，聚焦全校師生員工對學校事業發展的期盼，不斷開拓學校科學發展、高質量發展的嶄新局面。（三）永葆主題教育中激發出來的精氣神開展主題教育，是黨中央統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想作出的重大部署。正如總書記指出，社會主義是干出來的，新時代也是干出來的。全校廣大黨員干部要以主題教育為契機，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感和開拓進取的精氣神，更好地踐行初心和使命，銳意進取、奮發有為，用苦干實干扛起時代賦予我們重任。同志們，初心不改、使命不怠。一代人有一代人的長征路，一代人有一代人的使命擔當。讓我們把在主題教育中煥發出來的熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，把初心放在心上，把使命扛在肩上，只爭朝夕，不負韶華，奮力書寫學校事業發展的新篇章！ 2020 年在主題教育總結大會上的講話稿 2 在 2020 年公司提質增效專項行動和主題教育活動推動會上的講話受新冠疫情和油價狂跌疊加影響，石油行業正遭受異常煎熬的寒冬期，團體公司黨組審時度勢、果斷決策、積極應對，及時部署了提質增效專項行動，展開戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階主題教育活動，為我們打贏疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰，奮力奪取疫情防控和生產經營改革發展雙成功指明了方向。今天，我們在 3 月 30 日召開提質增效專項行動啟動會基礎上，再次專門召開推動會，非常重要，非常及時。主要目的是：深入貫徹黨中央 1 系列重大決策部署，堅決落實團體公司提質增效動員推動會精神和主題教育活動安排，深入分析制約公司示范型城市煉廠建設和高質量發展的突出矛盾問題，有針對性地研究部署 2020 年提質增效專項行動和主題教育活動重點工作，動員和組織廣大干部員工進 1 步統 1 思想、提振士氣、逆勢而上，堅定信心迎挑戰、同舟共濟渡難關，堅決打好打贏提質增效攻堅戰和效益實現保衛戰，確保全年各項生產經營事跡指標美滿完成！下面，結合當前情勢和公司生產經營實際，我再強調 3 方面意見，同時也是依照公司黨委統 1 部署，依照主題教育活動的安排進行 1 次情勢任務宣講：聚焦戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階主題，當前情勢怎樣看。戰嚴冬，就要戰字為先，教育引導廣大干部員工，充分認識到大慶聯誼等化工裝置行將投產，油頭化尾項目等相繼投產，對化工市場造成巨大沖擊，市場競爭將更加劇烈；充分認識到大慶地區地處邊沿省分、鐵路末稍等調運不利因素的影響；充分認識到黑龍江地區經濟欠發達和下游企業等資源有限的現狀。從克服空想開始，堅決丟掉：疫情很快過去、油價也會快速回升，對國內化工市場影響有限的空想；公司有中國石油這個強大后盾，家大業大，抵抗市場競爭風險不成問題的空想；公司是中國石油面對東北和蒙東化工市場的窗口，服務于 11 家駐區煉廠，在團體公司推動控煉油、增化工戰略中位置重要，不存在生存危機的空想。這些空想沒有從全局高度深入思考嚴冬的長時間性和殘暴性，沒有認識到企業不消滅虧損，虧損將消滅企業的內在要求，在 1 些干部員工思想認識表達中比較直接和突出，非常有害。找準戰的切入點，引導全員增強憂患意識、危機意識和拼搏精神，蘇醒認識當前的嚴峻復雜情勢，深入領會戰嚴冬、求生存是公司最重要最緊急的任務。發動干部員工，宏揚戰役精神，錘煉戰役風格，保持戰役狀態，變熬冬為冬訓，以戰役渡嚴冬求生存，以戰役抓機遇謀發展，牢牢圍繞公司提質增效目標任務，強管理練內功、拓市場優渠道、轉方式降本錢、嚴考核提質量，篤定落實好提質增效各項舉措、高質完成好提質增效各項任務，強力推動品牌工程、效益工程建設獲得積極進展。轉觀念，就要轉字為本，教育引導廣大干部員工，認真貫徹落實新發展理念，對比團體公司黨組 8 破 8 立要求，結合干部員工思想、風格現狀，找準變的發力點，堅決改變己重企輕、站位不高市場無憂、守城自封區域劣勢、拓市維艱管理無潛、毛巾擰干風格官僚，服務懈怠工作推委、不能擔當低老壞差、履行不強等偏向。改變年齡大了、不思進取、推著干的思想，改變不爭第也不落后的中庸思想，改變干好干壞 1 個樣的思想，改變不求有功但求無過的思想。堅定建立虔誠企業、胸懷全局敢闖敢試，學它創新拓市實干、市場無窮精細管理，本錢可降撲下身子，服務為根首問負責、知重負重嚴實快強、堅定履行等意識，以理論學習、宣講引導、研討交換、典型帶動等方式，層層落實發動責任，以黨支部和部門為主陣地，引導干部員工發動解放思想、轉變觀念的頭腦風暴，堅持破濁揚清，聚人心、集協力、鼓干勁，為全員同心打贏提質增效攻堅戰奠定堅實的思想基礎。勇擔當，就要勇為重，教育引導廣大干部員工，堅決擯棄等、靠、要的思惟和行動習慣，把擔當和負責作為必備之素、應有之責，自覺在提質增效攻堅中克難求進、苦干實干。發揮黨員干部工作經歷豐富、熟習管理、銷售、調運業務的優勢。找準勇的深入點，堅定思想自覺行動自覺，各級領導干部在突出領之帶動上做示范，帶領干部員工解放思想轉觀念、不畏壓力增動力、擼起袖子加油干，高質量落實好提質增效各項舉措；管理部門積極主動做好機制優化、資源配置、營銷管理、指標考核等工作；業務部門在激起辦之動力上求實效，積極主動做好銷量增長、結構優化、渠道建設、市場開發、降本控費等工作。大力宏揚大慶精神鐵人精神，錘煉嚴實快良好風格，助推公司管理做強、業務做精，增進營銷、調運、管理、黨建等各項事業全面發展、全面進步，努力實現既定任務目標。上臺階，就要上字為要，教育引導廣大干部員工，牢固建立迎難而上，奮勇爭先的思想，拿出寧肯少活 210 年，拼命也要拿下大油田的必勝信心，瞄定新時期 1 流目標，堅決落實好團體公司控煉油、增

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