武漢某多層框架結構住宅樓施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 工區段樓主體工程完成 3 層后申請進行主體中間結構驗收，合格后及時插入砌體（隔墻）、內裝飾及水電安裝施工，這樣可很大程度地縮短施工工期。三、施工總進度計劃總工期設定：15根據合同要求，本項目總工期為 270d。總工期為整個項目的施工工期，從施工順序上來看，地下車庫施工工期占據整個工期的關鍵線路，將直接影響整個工程的工期，因此，合理地安排好地下車庫的施工計劃是落實工期目標的關鍵因素。四、主要的施工工藝1）模板工程：現場設置木工車間，部分模板設計成定型模板（如異型柱模），定型模板在木工車間內制作，現場拼裝。模板采用定制定型模板及九夾板支模，以保證工程的支模質量，同時可加快支模速度。2）鋼筋工程：現場設置兩個鋼筋加工車間進行鋼筋配制，豎向接頭采用電渣壓力焊，水平鋼筋車間配制時鋼筋接頭采用閃光對焊（少量大直徑鋼筋采用機械連接），板筋的水平接頭采用搭接。樓板鋼筋在征得設計單位認可的前提下，擬采用冷軋帶肋鋼筋代換原設計中的HPB235 級鋼筋。3）混凝土工程：本項目結構混凝土使用商品混凝土，采用混凝土汽車泵及地泵輸送。同時，利用塔吊配合進行小方量混凝土施工。混凝土使用機械振搗密實。五、工程管理目標1．質量目標本項目每一單位工程應確保武漢市優質工程標準，爭創市優“黃鶴杯”獎及省優“楚天杯”獎。2．工期目標確保本項目以 270 個日歷天完成全部施工任務。3．安全文明施工目標1）確保無重大安全事故發生，月輕傷率控制在 1‰以內；2）爭創“湖北省安全文明施工現場樣板工程”。16第五章項目管理組織機構與質量管理體系一、項目經理責任制為確保工程的質量、工期及安全文明施工等各項目標能按預定的計劃完成，本項目實行項目經理責任制的管理模式。二、管理組織的建立為加強對武漢地區 F 地塊一期工程項目的管理，我公司組建了集團武漢地區 F 地塊一期工程項目經理部。本項目部以原優秀的學雅芳鄰小區工程項目部為基礎，從公司抽調部分有同類工程經驗的技術管理人員充實組建而成。公司已委派具有國家一級項目經理資質的同志擔任本工程的項目經理，同志為項目總工程師。根據該工程施工工期緊、質量要求高的特點，項目部將成立由生產、技質安、材料、設備、成本和生活后勤等職能部門組成的施工管理班子，做到分工明確、各負其責、互相協作、緊密配合，形成有效的管理層。項目經理根據公司法人授權的范圍，對本工程自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全方位管理。1．項目組織機構構成17項目經理項目生產副經理項目總工程師成本部主任物資部主任工程部主任技術質安部主任預算兼計劃員會計員材料員保管員土建工長鋼筋翻樣員木工翻樣員水電工長專職測量員質量檢查員安全員資料員取樣員各專業施工班組長各專業施工人員圖 51 項目組織機構系統框圖說明：① 將施工現場管理劃分為四部、四條線進行管理，在現場設立辦公室。② 本項目部下設技術質安部、工程部、計劃財務部、物資部。技術質安部由項目技術負責人領導、工程部由生產副經理領導、計劃部和物資部由經營副經理領導。③ 四條線管理體制1）生產線：設生產副經理 1 人，負責本工程的生產總調度，現場各工長抓好項目施工進度、生產線人員的安排與調配，確保工程質量，做好安全生產、文明施工等一系列綜合工作。2）技術線：在項目總工程師的直接領導下，負責本項目全部工程的施工技術方案制定、技術檢驗、質量檢查與驗收、從技術角度做好安全、文明施工措施與管理、技術資料歸檔與發放、管理好技術上的難點，做好同建設單位、監理單位、設計院有關方面的技術變更處理，18與生產線相關人員做好工程測量、放線、放樣等工作。3）質安線：由項目技術負責人領導的現場質量負責人和安全負責人做好質量安全的監督檢查工作，與生產線和技術線人員一道協調配合是工程創優和創建文明工地的現場指揮。4）項目經營副經理領導的核算及后勤線：經營部負責工程核算、工地成本控制；物資部負責工程材料供應；辦公室負責辦公用品、職工生活、工地保安等工作。2．項目部的運行項目經理應組織項目部各職能部門制定項目的各項規章制度，檢查執行情況和效果，并根據反饋信息改進管理。項目部崗位的設置，要貫徹因事設崗、有崗就有責任和目標要求的原則，明確個人崗位的責、權、利和考核標準。項目部負責該項目的施工管理，確保工程質量、工期和安全文明生產等各項目標的全面實現，對分包人的作業活動有權進行指導、幫助和檢查；分包人應按項目經理部的要求，通過自主作業管理，正確履行分包合同。3．項目管理機構人員配備管理機構成員表 5119部門姓 名職 務崗位職責公司分管領導公司副總國家法律法規、公司政策控制性管理總工程師主持項目施工難點攻關，新技術、新工藝應用指導安全負責人現場安全文明施工教育，貫徹國家及省市安全文明法規項目部項目經理全面負責項目各項工作工程部主 任主持項目生產工作，質量、進度控制土建工長現場施工管理，作業技術交底責任區段文明施工土建工長現場施工管理，作業技術交底水電工長安裝工程施工、技術負責測 量 員工程定位及測量放線技術部現場技術現場技術管理，方案編制，技術交底三、質量保證體系框圖(圖 52)公司總工程師項目經理項目技術負責人各棟號工長工程技術質量安全材料設備綜合辦專業工長各專業施工隊圖 52四、項目部主要管理人員崗位職責20質 檢 員質量檢查，質量控制安 全 員安全文明施工管理，安全交底資 料 員資料收集整理，信息傳遞預算部預 算 員成本控制，進度報表，工程簽證材料部材 料 員物資、設備采購保 管 員材料、設備出入庫管理動力設備部動力管理現場機械設備維修及用電管理，機械設備操作指導修理、水電機械設備維修、施工用水電管理辦公室主 任現場治安保衛，后勤保障，外圍協調1．項目經理的職責是公司派駐現場的全權代表，是公司各種政策的具體實施者，是安全、文明施工的第一責任人，負責科學合理地組織和管理生產各要素，協調與業主、監理、地方政府相關職能部門、設計單位、分承包商等的關系，解決現場施工中出現的各種問題。2．項目部總工程師的職責負責項目的技術管理工作；負責建立項目的質量保證體系，對質量保證體系的運作情況進行跟蹤檢查；組織編制施工組織設計，制定安全文明施工的相關措施。3．生產經理的職責負責現場的生產管理，協助項目經理做好人、財、物的合理調度，搞好現場的文明施工工作，解決生產中的各種具體問題。是安全文明施工的直接指揮者。4．預算員的職責負責及時地向業主報告現場工程量的完成情況并結算相應的工程款；負責對合同的管理，對違約行為進行索賠。負責對工程成本的管理，及時向項目經理傳遞有關工程成本的信息，以便項目經理能采取有效的控制措施。5．內業技術員的職責在總工程師的指導下，完成各項具體的技術工作：編制施工所需的技術方案、分項工程作業指導書；辦理工程的設計修改和技術變更核定手續；處理現場施工中出現的一般性技術問題；負責編制施工進度計劃；負責工程技術檔案資料的收集、審查、整理和保管工作；負責及時辦理隱蔽工程驗收的相關工作。6．工長的職責施工工長對施工項目的質量工作負直接責任，做到不違章指揮，及時發現和處理質量隱患。參加圖紙會審、施工方案的討論，把質量工作作為首要任務來抓，組織各專業施工人員嚴格按圖紙、施工方案、技術規范、施工安全操作技術規范的要求進行施工。發現質量問題應及時敦促相關人員認真處理。對發生在本項目內的質量事故，及時報告主管部門并保護好現場，負責組織按商定的方案處理。參加本工程的質量檢查、質量事故的分析處理。是工期、質量、安全、成本等目標的具體組織實施者。7．材料員的職責負責工程所需物資的采購供應、現場倉儲等工作，協助搞好現場的文明施工。8．質量檢查員的職責21認真貫徹執行上級質量方針、政策，負責各工序施工中的質量監督檢查工作。嚴格按質量驗收規范，檢查和驗收工程質量，及時制止不按圖紙和規范施工的行為。深入現場，對質量隱患提出口頭或書面整改意見，并敦促落實，對質量缺陷按上級規定進行罰款處理。及時做好檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程的質量驗收記錄。組織質量事故的調查、分析和處理，查清原因和責任，提出處理意見。做好本項目質量事故統計臺賬和相關報表。9．安全員的職責監督各級安全技術交底工作的開展情況并檢查交底的執行情況；監督施工現場的安全狀況；做好文明施工的各項具體管理工作。10．試驗員的職責負責原材料、半成品及成品的取樣和送檢工作，及時傳遞有關原材料、半成品及成品的質量信息。11．測量員的職責負責工程定位測量、標高控制等工作。12．資料員的職責負責各種文件、工程設計圖紙、設計變更等資料的收發與保管，按照工程檔案移交標準，及時收集整理和歸檔；根據工程進度，及時向監理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等。22第六章施工總平面布置一、施工平面布置說明本項目施工場地狹長，場區周邊已砌筑臨時圍墻。場內尚有其他兄弟單位要進行施工，為便于管理，與其他兄弟單位之間砌筑一堵分隔圍墻。在一標段會所與五標段 12 號樓之間臨武金堤的圍墻上開設一扇出入大門，以滿足土方轉運及材料進出要求。為使現場管理達到標準化目的，圍墻的搭設高度應不低于 ，圍墻按公司 CI 策劃的統一設計方案及武漢市現場文明施工管理文件的要求進行美化，圍墻邊 2m 范圍內砌筑花壇，花壇內種植草坪綠化。主要施工道路、鋼筋堆放加工區、木工棚、周轉材料堆場、砂石堆場地面及生活區域臨時設施前場地均采用 C20 混凝土硬化。周邊按要求設置排水溝，雨污水通過沉淀池排入市政管網。二、施工平面管理規劃根據本項目的特點，按建設單位的部署，在場地東北角搭建圍墻及辦公住宿用房。臨時設施分管理人員生活區、施工人員生活區、食堂、廁所、浴室、工具間、倉庫等，并實行生產區與生活區分開管理。臨時設施搭設嚴格按市標準要求，計劃辦公用房采用兩層活動房，職工宿舍采用兩層活動房，主進出口處設門衛室。（一）臨時設施布置1．生產設施根據施工區域的劃分，擬設置 2 個木工加工車間，2 個鋼筋加工車間及 2 個水電加工車間。一工區加工車間設置在 8 號樓的西側，二工區加工車間布置在 14 號樓地下室的西側。8 號樓擬各設置 1 個 40m3 的蓄水池，用揚程為 100m 的高壓泵供應高層建筑施工、消防用水。從電梯井內立 Ф75 豎管 1 條，施工、消防合用同一管線，每 2 層設置消防閥門及消防器材。2．辦公、生活設施項目部現場辦公室為兩層藍色彩鋼板活動房，設置在臨雄楚大街的圍墻處。混凝土公司現場辦公室設置在 6～8 號樓之間，臨名都花園圍墻處。職工生活區設在原 11 號樓的擬