楊運農業綜合開發土地治理項目施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 16 對查出事故、隱患要做到“三 定 ”，即定解決負責人、定 解決時間、定解決措施 ，并要按期復查，督促解決。 施工現場的安全措施： 參加施工的工人要熟悉本工程的安全技術操作規程，操作中應堅守崗位，嚴禁酒后操作。 電工、焊工、起重機司機及指揮各種機動車輛司機，須經過專門訓練，考試合格后發給操作證方能獨立操作。 正確使用個人防護用品和安全防護設施 。進入現場必須戴安全帽。距地面深 3M 以上要有防護欄桿、擋板或安全網，安全帶、安全帽應按規定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。 施工現場的洞、坑、溝、預留孔、通道口等危險處要設有蓋、圍欄、安全網等防護設 施及明顯標志。 施工現場要有交通指示標志。道口兩側應設落桿。危險地區要懸掛“危險牌’’或“禁止通行”牌，夜間設紅燈示警。 施工現場的各種機具設備、材料、構件設 置 等要按施工平面圖堆放布置，保持現場整潔。 施工現場 必 要 時要 設 里 消 火 栓， 配備 足夠的、有效的滅火器材、 并做到 用水方便、道路暢通。木工棚、宿舍區要設滅火器和砂箱、焊接切割等明火作業選在安全地點，由專人負責，嚴禁在易燃、易爆品的附近用火或吸煙。 施工現場應設有門衛，做好“四防”。 17 現場的安全設施、安 全標志和警示牌非經現場施工負責人同意不得擅自拆動。 不得光腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場，不穿裙子進入作業區，不準在施工時任意拋擲工具、物件，不準在作業時間打鬧，戲耍。 文明施工 及環保 措施計劃 文明施工目標 如我單位中標，我單位將創市級以上文明施工工地。創建文明施工工地施工，是施工企業一項基礎性地管理工作，是我公司外樹形象、內增素質的重要工作內容。對本工程我公司將加強文明施工的管理工作，制定文明施工目標，搞好工程文明施工。根 據本工程合同文件要求和當地政府對建筑施工現 場文明施工的有關規定，做文明人，創文明工地。為此，必須嚴格按有關規定施工，搞好現場文明施工的定 位 管理和目標管理，把本工程建成文明施工模范工程。同時，遵守有關環境保護法規，樹立全員環保意識，在確保工程質量和工期的前提下，最大限度地減少對環境的污染，創造良好的環境條件。 文明 、環保 施工組織管理措施 在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工精神要求融匯于安全、質量管理工作中去。 項目經理作為文明施工的組織者，對現場文明施工的狀態負全權責任，以現場文明施工的協調管 理由項目經理部的施工部負責，質量安全部負責監督檢查。 18 施工用水、用電管線布置合理，做到平、直、順，整齊有序。 保持工地清潔，設備材料堆放整齊，做到現場文明施工。 制定文明施工的管理實施細則，每周由監督小組把文明施工檢查情況在生產調度會上向有關單位及項目經理匯報，提出下一步整改措施。 項目部必須遵照國家有關環境保護的法令，對合同規定的施工界線之內的生態環境，盡力維護原狀，對合同規定的施工界線以外的生態環境，必須予以保護。未經業主許可，不得隨意 向土地或河內排入未 經處理的污染物和有害物。 采取各種有效措施，防止在施工利用或占用的土地上發生土壤沖蝕以及土地河床或河岸的沖刷，并防止由于工程施工而造成開挖料或其它沖蝕物質在任何河流或支流的淤積。 組織專門的服務隊，對施工場地的路面、排水溝、 施工 垃圾、生活垃圾進行定期清掃，清除，對垃圾進行妥善處理 (掩埋在指定地點或焚燒 )。 施工廢水要經過沉淀，去除油污之后，才能向河中排放。 天氣干燥時，主要施工通路要用灑水車灑水除塵。配備必要的消防器材對有可能出現火災進行防護，以免生產、生活 設施和自然環境遭到不必要的損失。 冬季和雨季施工方案計劃 設專人負責記錄天氣預報，及時了解長季、短季、即時天氣預報，準確掌握氣象趨勢，防止暴風雨突然襲擊，指導施工有利于合理安排每日的工作； 19 做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，檢查施工現場的準備工作； 按現場施工平面圖的要求，做好現場排水，保證雨后路干，道路暢通；按照施工方案，提前做好現場排水設施，現 場排水采取明溝與暗管相結合，設集水井匯水，排入市政排水管道或用水泵強制排水，保證本工程雨天施工期間現場排水暢通，在雨后地面不積水，能最大限度的減少雨水對施工的影響，確保施工生產的順利進行。 冬季遇大霧天，在能見度低的情況， 機械 禁止運行施工。 在施工部署上要根據氣候變化，內、外相結合的原則，晴天多搞室外，雨天多搞室內，盡量縮短雨天露天作業時間，縮小雨天露天作業面以及采取集中資源突擊作業的方針，盡可能的采取分段、分部位突擊施工的方法。 根據本工程的特點，將生產 計劃 同雨季施工結 合起來，小雨堅持不停工，則需采取搭設防雨棚，加強雨季施工的安全工作，施工人員配備防雨用具，做好防漏電和防滑工作。搞好雨季施工期間工程材料的儲備和保護工作。 項目組織管理機構和施工現場總平面布置 根據工程實際情況，項目部設項目經理一名，技術負責人一名，項目經理負責整個工程施工的各項事務，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮管理。確保工程質量、安全、工期和文明施工總體目標的實現。 該工程采用項目法施工，有關生產、技術、質量、經濟、安全等各項 20 工作實行項目經理負責制，我方將嚴格按本公司 IS09002 質 量體系文件，明確管理職責， 進行 動態管理，在施工組織安排上準備采取以下相應措施。 為保證工期，編制施工總進度計劃及分階段施 工 作業計劃，控制各分部項目工程的施工進度，并根據施工需要加班加點，項目經理部須按此項方案認真組織勞動力，按計劃完成下達工程量的考核指標。 加強計劃管理，做好月、周和日作業計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應。 建立每周舉行一次工程例會制度，由業主、監理、施工單位參加，協調工程進度及控制工程質量等問題。 施工中必須做到先有方案 后施工，對各分部分項工程的施工方案進行“優化”，在保證質量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進度的辦法和措施。 認真做好方方面面的對外協調工作，取得交通、市容、環保用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進行。 各工種應相互配合銜接，交叉施工，且要緊密配合，協同工作，為其他工作創造施工條件。 施工總平面圖見附表 5。 項目管理機構組織圖 ： 21 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 成品保護管理措施 項目經理部成立成品保護小組，由 一名項目副經理任職組長，各專業工程師任職組員，負責施工過程中及施工完畢后項目全部施工內容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序對上道工序產生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應及時清除處理。 分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。設專人對施工現場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責任人，由責任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。 若施工完畢的部位受到損壞，責任 人應立即報告組長，由組長組織專業施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。 施工過程中，各專業工長或技術員必須嚴格執行質量控制程序中項目經理 技術負責人 項目副經理 質量管理員 材料負責人 安全管理員 計劃管理員 造 價 員 22 《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 項目完工后，按照發包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交由管護部門。 制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發現，將給予必要的處罰。 工程保修工作 工程完工后，首先 成立由項目部總工為組長，技術干部及有關人員組成的工程竣工維護組，負責缺陷責任期內對工程的維護工作。 保修期內，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇大風、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業主上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。 保修期內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發包人同意下才可進行。 各項缺陷的修復必須符合規范要求并取得工程師和業主的認可 。 缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質量問題造成結構內部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復方案并報發包人批復后立即實施，若屬設計或是其他非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報發包人和設計院，并按照發包人和設計院批復的方案組織 23 維修。 保修期內本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤積物和阻塞物，無損害，行車標志醒目無毀壞。 按照 ISO9001:2021 系列標準要求，承諾實