榜式堡農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 守有關環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。 文明 、環(huán)保 施工組織管理措施 在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮 文明施工的要求，將文明施工精神要求融匯于安全、質(zhì)量管理工作中去。 項目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對現(xiàn)場文明施工的狀態(tài)負全權責任，以現(xiàn)場文明施工的協(xié)調(diào)管理由項目經(jīng)理部的施工部負責，質(zhì)量安全部負責監(jiān)督檢查。 施工用水、用電管線布置合理，做到平、直、順，整齊有序。 保持工地清潔，設備材料堆放整齊，做到現(xiàn)場文明施工。 制定文明施工的管理實施細則，每周由監(jiān)督小組把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會上向有關單位及項目經(jīng)理匯報，提出下一步整改措施。 項目部必須遵照國家 有關環(huán)境保護的法令，對合同規(guī)定的施工界線之內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，盡力維護原狀，對合同規(guī)定的施工界線以外的生態(tài)環(huán)境，必須予以保護。未經(jīng)業(yè)主許可，不得隨意 向土地或河內(nèi)排入未經(jīng)處理的污染物和有害物。 采取各種有效措施，防止在施工利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕以及土地河床或河岸的沖刷，并防止由于工程施工而造成開挖料或其它沖蝕物質(zhì)在任何河流或支流的淤積。 16 組織專門的服務隊，對施工場地的路面、排水溝、 施工 垃圾、生活垃圾進行定期清掃，清除，對垃圾進行妥善處理 (掩埋在指定地點或焚燒 )。 施工廢 水要經(jīng)過沉淀，去除油污之后，才能向河中排放。 天氣干燥時，主要施工通路要用灑水車灑水除塵。配備必要的消防器材對有可能出現(xiàn)火災進行防護，以免生產(chǎn)、生活設施和自然環(huán)境遭到不必要的損失。 冬季和雨季施工方案計劃 設專人負責記錄天氣預報，及時了解長季、短季、即時天氣預報，準確掌握氣象趨勢，防止暴風雨突然襲擊，指導施工有利于合理安排每日的工作； 做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場的準備工作； 按現(xiàn)場施工平面圖的要求，做好現(xiàn)場排水，保 證雨后路干，道路暢通；按照施工方案，提前做好現(xiàn)場排水設施，現(xiàn)場排水采取明溝與暗管相結合，設集水井匯水，排入市政排水管道或用水泵強制排水，保證本工程雨天施工期間現(xiàn)場排水暢通，在雨后地面不積水，能最大限度的減少雨水對施工的影響，確保施工生產(chǎn)的順利進行。 冬季遇大霧天，在能見度低的情況， 機械 禁止運行施工。 在施工部署上要根據(jù)氣候變化，內(nèi)、外相結合的原則，晴天多搞室外，雨天多搞室內(nèi)，盡量縮短雨天露天作業(yè)時間，縮小雨天露天作業(yè)面以及采取集中資源突擊作業(yè)的方針，盡可能的采取分段、分部位突擊施工的 17 方法。 根據(jù)本工程的特點，將生產(chǎn) 計劃 同雨季施工結合起來，小雨堅持不停工，則需采取搭設防雨棚，加強雨季施工的安全工作，施工人員配備防雨用具，做好防漏電和防滑工作。搞好雨季施工期間工程材料的儲備和保護工作。 項目組織管理機構和施工現(xiàn)場總平面布置 根據(jù)工程實際情況，項目部設項目經(jīng)理一名，技術負責人一名，項目經(jīng)理負責整個工程施工的各項事務，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標的實現(xiàn)。 該工程采用項目法施工，有關生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等各 項工作實行項目經(jīng)理負責制，我方將嚴格按本公司 IS09002 質(zhì)量體系文件，明確管理職責， 進行 動態(tài)管理，在施工組織安排上準備采取以下相應措施。 為保證工期，編制施工總進度計劃及分階段施 工 作業(yè)計劃，控制各分部項目工程的施工進度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項方案認真組織勞動力，按計劃完成下達工程量的考核指標。 加強計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應。 建立每周舉行一次工程例會制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)工程進 度及控制工程質(zhì)量等問題。 施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項工程的施工方案進行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進度的 18 辦法和措施。 認真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進行。 各工種應相互配合銜接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。 施工總平面圖見附表 5。 項目管理機構組織圖 ： 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 成品保護管理措施 項目經(jīng)理部成立成品保護小組，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負責施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序對上道工序產(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應及時清除處理。 分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，不項目經(jīng)理 技術負責人 項目副經(jīng)理 質(zhì)量管理員 材料負責人 安全管理員 計劃管理員 造 價 員 19 得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。設專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責任人，由責任人定期檢查，確保成品完 整、無損、不受侵害。 若施工完畢的部位受到損壞，責任人應立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。 施工過程中，各專業(yè)工長或技術員必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交由管護部門。 制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予 必要的處罰。 工程保修工作 工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術干部及有關人員組成的工程竣工維護組，負責缺陷責任期內(nèi)對工程的維護工作。 保修期內(nèi)，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇大風、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。 保修期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發(fā)包人同意下才可 20 進行。 各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認可。 缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結構內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復方案并報發(fā)包人批復后立即實施，若屬設計或是其他非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設計院，并按照發(fā)包人和設計院批復的方案組織維修。 保修期內(nèi)本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤積物和阻塞物，無損害，行車標志醒目無毀壞。 按照 ISO9001:2021 系列標準要求，承諾實行竣工回訪，工程交付后，仍要 不斷取得聯(lián)系，每 3 個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護單位的使用情況及意見。當接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在 1 日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進行修復。 對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案 我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關系，形成科學的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設計和加工、施工詳圖設計；項目技術管理協(xié)調(diào)能力 ；工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應變能力。 總包管理 21 與專業(yè)單位的 關系 在施工過程中（竣工驗收前），我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。要在工程指揮部的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團結、協(xié)作、配合，要充分了解相關工 程的施工進度，技術要求以及配合的切入點，為工程順利進行做好自己份內(nèi)的工作。加強專業(yè)工程施工單位的團結協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀律，從