武南西路、朝陽路、人民中西路、武南河西段河道整治工程項目施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 18） 武南河（武宜路～環湖路）整治工程 三河橋施工圖（全一冊） （ 19） 武南河（武宜路～環湖路）整治工程 西河橋施工圖（全一冊） （ 20） 武南河西段整治二期河道護砌工程 施工圖 4 國家現行施工驗收規范、操作規程和質量驗收標準 （ 1） 《公路工程技術標準》（ JTG B012021） （ 2） 《公路路面基層施工技術規范》（ JTJ 0342021） （ 3） 《公路瀝青路面施工技術規范》（ JTG F402021） （ 4） 《城市道路路基工程施工及驗收規范》（ CJJ 44－ 91） （ 5） 《公路工程質量檢驗評定標準》（ JTGF80/12021） （ 6） 《公路橋涵施工技術規范》（ JTJ 0412021） （ 7） 《公路橋涵伸縮縫安裝》（ JT／ T3272021） （ 8） 《公路土工試驗規程》（ JTJ 05193） （ 9） 《建筑地基處理技術規范》 （ JGJ 792021） （ 10） 《鋼筋焊接及驗收 規程》 （ JGJ18203） （ 11） 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》 （ GB502022021） （ 12） 《混凝土結構工程施工質量驗收規范》 （ GB502042021） （ 13） 《砌體工程施工質量驗收規范》 （ GB502032021） （ 14） 《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》（ CJJ390） （ 15） 《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗收規程》（ CJJ 4－ 97） （ 16） 《給水排水管道工程施工及驗收規范》（ GB 5026897） 現行有關設備機具和材料的施工要求和標準。 有關安 全生產、文明施工的國家及地方法規。 本項目 位置、 范圍 按招標人的要求分為 4 個標段： （ 1） 武南路（環湖北路 淹城路）、武南西路（淹城路 武宜路）工程 武南西路 位于常州大學城西南側、武進高新區南區西北側，武南路與武南西路在淹城路相接。其中武南路工程西起環湖北路，東至淹城路，道路總長約 2850m。武南西路西起淹城路，東至武宜路，道路總長約 。 （ 2） 朝陽路（橫芙線～橫林東橋）二級公路工程 朝陽路位于武進區東部，是連接焦溪、橫山橋、橫林等鄉鎮間的一條主要干線公路。本段朝陽路北起橫山橋鎮區東部已經建成的朝陽路與橫芙線交叉口（樁號 ），向南下穿沿江高速公路、滬寧高速公路后接橫林東橋北引橋（終點樁號 K7+），道路途經橫山橋、橫林兩個鄉鎮，道路5 全長 。 （ 3） 人民中西路工程 本工程位于常州市武進區人民西路、人民中路上。其中人民西路工程西起雙塘橋，東至武宜路，全長 ；人民中路改造工程西起武宜路，東至常武路，全長 。 （ 4） 武南河西段河道整治工程 武南河西段整治二期工程東起鳴凰鎮鳴凰橋 （ K4+798） ，穿武宜運河西接環 湖北路 （ 樁號 0＋ 000西側約 223 米處 ） ，全長約 。河道工程主要包括河道開挖，堤防填筑及護岸工程。配套沿線跨河橋梁 8 座。 項目實施內容 道路、橋梁、雨污水、河道土方開挖、駁岸、園區道路、房屋建筑等工程。 工期要求 武南西路：開工日期 2021 年 3 月，完工日期 2021 年 2 月 ； 朝陽路：開工日期 2021 年 3 月，完工日期 2021 年 2 月 ； 人民中西路：開工日期 2021 年 3 月，完工日期 2021 年 2 月 ； 武南河西段河道整治：開工日期 2021 年 3 月，完工日期 2021 年 2 月 ； 上述開工和完 工時間均為暫定時間。 工程特點 （ 1） 武南西路、人民中西路及武南河西段河道整治地處市區地段，道路所經之處均屬交通要道，且沿線居民密集，過往行人、車輛眾多；特別是人民中西路，沿線均為企事業單位、商場及居民樓等建筑物，交通繁忙緊張，道路施工可利用空間很小。同時道路文明、安全施工的要求又非常高，這必將給道路施工帶來一定的難度。 （ 2） 朝陽路為二級公路，施工線路長， 地方矛盾突出點在于征用土地、農村道路維護及排灌設施等。 （ 3） 拆遷工程量大、工期緊。 項目公司的組建 接到中 標通知書后， 我 方將 按照招標文件的要求與甲方簽訂施工合同，并且在甲方提供有效資產擔保文件、簽署抵押合同并辦理完成抵押擔保手續后 7 個工作日內， 按照 國家有關法律、法規以及 招標文件的要求， 結合本工程特點，依據工程施工進度、工程質量和安全、文明施工等方面的總體要求，6 完成 “中交三航局 武進區 ?三路一河 工程 ?BT 項目公司 ”的組建 。項目公司的注冊地點為 常州 市 武進區 ，項目公司的任務是：在中交第三航務工程局有限公司的領導下，負責 武進區 “三路一河 ”工程 BT 項目的投資、融資、建設 、 移交 及配合甲方回購等工作 。項目公司注冊資金 滿足招標文 件的要求 。項目公司負責人 等 由 中交第三航務工程局有限公司直接委派 ，負責對項目公司的運作 、 管理，對本 BT 項目的投資、融資、建設和移交 等任務負完全 的 直接責任 。 項目公司履行與業主簽 訂 的工程承包合同中規定的由 BT 乙方 承擔的全部權利和義務。 在三航局有限公司的領導下，建立矩陣式項目管理體系，實施項目經理負責制，推行項目法施工，全面落實好本項目各標段工程的施工組織安排、進度控制、質量驗收、安全監督以及內外協調等工作，全面認真履行合同，做到使業主滿意，社會認可，將企業精神貫穿于工程的實施和管理之中，體現良好的社會效益和企 業精神面貌。 項目公司的組織機構 與管理 按照現代企業制度建立項目公司，依法建立法人治理結構。 本著精干效能的原則， 在全公司范圍內抽調 一批 作風正派、 業務精干、技術過硬的 技術 管理人員 擔任項目公司的領導及骨干 。 項目公司下設綜合部、工程管理部、財務部、監察審計部， 配備相應的管理人員，實施工程全過程的各方面協調管理工作，這些部門和人員的設置以滿足工程實施為前提，做到合理設置，科學到位，明確相應的管理職能，確保本工程依靠科學的管理完成工程的全面建設。 在工程建設期 ， 項目公司 對外 亦稱為 “項目 總 部 ”， 項目公司的主要 領導（如總經理）兼項目總部的領導（如總經理）， 實行一套班子兩塊牌子。 “項目總部 ”下轄 4 個項目經理部及 1 個直屬單位，分別為： 武南西路 項目經理部， 朝陽路 項目經理部， 人民中西路 項目經理部， 武南河西段河道整治 項目經理部， 工地 中心 試驗室 。 “項目總部 ”負責工程建設期對所轄范圍內的各個項目經理部 及直屬單位 的 直接 領導、指 揮 與 日常 管理 工作 。 項目公司（項目總部）的 工程管理部負責工程的全面建設和管理，按照合同要求，確保工程的進度與質量。 計劃部負責編制工程總體計劃 及 年度 、季度、 月度計劃，并分解到各個項目經理部， 負責檢查、匯總各個 項目經理部的計量統計報表，根據總承包合同，具體負責與 BT 甲方的結算及對外分發包的結算工作。 財務部負責工程建設期的投資、融資與財務管理，根據工程進度制定建設資金使用計劃、投資計劃及投融資方案。監察 審計 部負責監督檢查項目建設過程中的黨風廉政建設，保證建設資金的安全、有效使用，確保工程順利建設。 綜合部負責項目公司對外協調、 溝通、聯系及 對內日常行政 管理工作。 投融資方案 7 經過認真仔細地研究招標文件，深入分析了本項目的投資規模、資金來源、施工組織等方面的具體問題，我們認為已經深刻了解了本項目的招標要求，并確 信我們完全能按照招標人的要求做好本項目的建設，移交工作。因此，我們在全面響應招標人對本項目投標要約的基礎上，結合我公司的實際完成情況，編制本投融資方案。 （一） 企業概況 1． 中交投資有限公司。中國交通建設股份有限公司于 2021 年 12 月 15 日在香港聯合交易所掛牌交易（ “中國交通建設 ”，股票號碼： 1800），發行價格每股 港元，募集資金達 億美元。中交建設股份成功在香港上市，募集了大量資金，為了更好地運作資金，做好 BT 及 “BOT”工程項目，組建了中交投資有限公司。 2． 中交第三航務工程局有限公司是我國港口于航道工 程施工總承包特級，公路工程、市政公用工程等總承包一級施工企業。主要從事各類港口于航道工程；公路、橋梁、隧道工程；市政工程；地基與基礎工程的建筑；混凝土預制構件制作等工作，具有工程勘察、設計、施工、科研、教學等綜合能力和雄厚的人才，技術和專業設備實力。 3． 中交投資有限公司與中交第三航務工程局有限公司的母公司（中國交通建設股份有限公司）與中國銀行，建設銀行，交通銀行，工商銀行，農業銀行等均建立了戰略合作伙伴關系，簽訂了總對總的融資協議，綜合授信額度超過 1000 億元。該項目的資金可以向母公司申請授信額度。目前正與銀行洽談該項目的總融資計劃，銀行態度積極 ,并就本工程項目同意貸款 億人民幣支持該項目建設。 （二） 項目資金使用計劃 一旦我們中標，我們將根據招標文件的要求，在接到中標通知書后 30 天內，按照國家有關法律法規和招標文件的要求，完成項目公司的組建。項目公司的注冊資本金來源于企業自有資金。 項目公司組建后，將根據招標文件和合同協議書的要求，落實資金，在規定的時間內提出具體的投融資用款計劃，根據甲方批準的投融資計劃或以后逐期修改的投融資計劃及時將資金轉入項目甲乙雙方共管的專用帳戶。 我們承諾， BT 前期工作配套費用 4 個 億，分三期向甲方支付。第一筆 2 億元在合同生效后支付，在甲方辦理完抵押登記 （ 第一期為 2 億元 ） 手續后 15 天內分兩期每期 1 億元的額度支付完剩余前期工作費用。 建安費用的資金計劃根據施工組織的階段性工期計劃進行安排。 各標段項目部組織機構與管理 8 為更好地履行本合同工程項目的實施，我公司將對每個施工施工標段設立 項目經理部，負責統一對外和與業主聯系，對工程進度控制并使下設的各職能部門和各施工隊伍有機協作，在技術上、工程質量、進度、安全等方面實行統一管理。項目經理部設四部二室，即辦公室、工程部、機料安全部、 質檢部、財務部和試驗室。 管理職責 ⑴ 項目經理 項目經理是我單位法定代表人的授權委托人，在本合同段工程實施全過程以我公司的名義執行與此有關的事務。對本項目工程工作負全責。貫徹落實上級有關法律、法規。 ⑵ 項目副經理 配合項目經理抓好施工生產，并負責處理現場的一些日常工作。 ⑶ 項目總工程師 全面負責本項目工程的施工技術管理工作，組織施工技術方案的制定、技術攻關，主持編制本項目工程的實施性施工組織設計，全面落實施工管理活動，組織開展創優活動。主持工程項目質量檢查，督促工程技術組進行分項 、分部工程質量的評定，主持工程質量驗收。主持對不合格品的評審和處置。組織竣工文件的編制及驗收交接工作。簽審工程項目質量報表及質量評定，并報上級部門核定。 ⑷ 工程部 工程組負責本合同段工程的施工技術工作；參與技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結。參與驗工計價。 計劃組負責對本工程項目承包合同及成本控制的管理。負責本項目施工計劃的制定與實施管理。負責驗工計價工作。 ⑸ 質檢部 負責制定本合同段的質量管理規劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能。負責全面質量管理，組織工程 項目的 QC小組活動，負責貫徹 ISO9001質量體系標準的正常運行。 測量組負責控制測量、放線定位測量和對工程進行復核、檢查及其它抽查性測量工作。 ⑹ 機料、安全部 ① 貫徹落實質量方針和目標，負責工地安全、場容和安全生產、文明施工工作。 ② 負責項目經理部機械設備的調配和管理工作，以及機械設備的大修、報損和報廢的申報工作，并負責項目經理部施工機械設備的管理工作。 ③ 嚴格執行各項材料管理制度，把好材料使用關。 ④ 負責對進場原材料的質量和數量進行驗收，提供材料證明，做好材料的標識和檢驗實驗狀態的9 標識。 ⑤ 按規定認真做 好項目經理部物資的搬運儲存和保管工作。 ⑥ 發生突變性工傷事故及時解決和上報，并參與事故調查。協助有關部門搞好特殊工種的安全技術培訓 ⑺ 試驗室 試驗室負責本工程項目的檢驗、試驗及不合格品的檢驗控制。負責現場原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質量記錄。選定混凝土的施工配合比等試驗數據。 ⑻ 財務部 負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工隊開展責任成本核算工作。 ⑼ 辦公室 處理項目經理部黨政、文秘等日常工作 ，負責對外協調等接待工作。 10 中交三航局 有限公司 武進區 “三路一河 ”工程施工組織機構框圖 中交第三航務工程局有限公司 武進區“三路一河”工程 BT 項目公司 武進區“三路一河”工程 項目總部 武南西路項目經理部 朝陽路項目經理部 人民中西路項目經理部 武南河西段河道整治項目經理部 工地中心試驗室 11 中交三航局有限公司 武進區 “三路一河 ”