武鋼二期施工組織總設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ，對其他工程施工影響大、對整個建設項目的順利完成起關鍵性作用的工程項目） 2) 滿足連續均衡施工的要求 16 在安排施工進度時，應盡量使各工種施工人員、施工機械在全工地內連續施工，同 時盡量使勞動力、施工機具和物資消耗量比較平均，避免出現突出的高峰和低谷，以利于降低成本和資金周轉，因此，應考慮在工程項目之間組織流水施工，從而實現人力、材料、場地、臨建和施工機械的綜合平衡。 施工進度計劃編制流程圖 3) 滿足生產工藝的要求 N Y 滿足要求？ 收集原始資料（圖紙、合同等） 層層分解工程項目，編制作業清單 計（估）算工程量 確定勞動量（工日數）和機械臺班數量 測算各項作業的工期 確定各作業之間的邏輯關系、各作業開竣工時間 編制施工進度計劃初始方案 利用 Project 軟件進計劃的調整和優化 編制正式施工目標進度計劃 配置資源 （勞動力、機具、材料設備供應） 17 合理安排各個建筑物的施工程序，各作業邏輯關系，使土建施工盡量縮短建設周期，盡快發揮投資效益。 4) 認真考慮施工總進度計劃對施工總平面空間布置的影響 同時開工的作業過多會導致施工場地狹小，使場內運輸、材料物件堆放和施工機械布置等產生困難，為減少這方面的困難，除采取一定的技術措施 外，對相鄰建筑物的開工時間和施工順序予以調整（如非關鍵路徑的項目可暫緩施工，先作為暫時的施工場地等），以減少相互影響。 在工程管理上，我們將編制三級報告即日報告，周報告，月報告，與目標進度進行比較，以實施工程的跟蹤和監控。 由于對每個項目的進度分別進行日控制、周控制、月控制，各項進度都能按計劃準點進行。 由于外部原因，如圖紙文件交付的延誤等，造成工期延誤，將通過增加工作人員和工機具，優化現場施工組織或提高勞動生產率進行補救，確保總體進度或關鍵控制點不延誤。 由于不可抗力造成的工期延誤，將主動積極配合甲方作好 各方面的協調，合理調整進度，報業主批準后實施。并在新的進度計劃前提下，發揮各方面的能動性，將損失控制在最小范圍內，確保業主的利益。 由于可能的公司內部的原因，而造成工期延誤，將調動一切積極因素，合理安排現場施工進度，確保施工總體進度和關鍵控制點的實現。并調查、分析事件的原因，從根本上清除不利因素，并形成文字報告業主。 二、 保證工期的具體措施 成立經驗豐富、指揮力強的工程項目部，選用經驗豐富、技能熟練的 18 工程技術人員和施工作業人員。 配備足夠的、高性能的機具，提高機械化作業程度，滿足工程施工需要。 開工前及時做好材 料的預定購工作，確保不因材料的供應而延誤工期。 開工前及時做好技術文件的編制工作。（作業指導書、各種記錄驗評表式等） 加強教育培訓工作，針對本工程的特點，組織有關人員進行技術培訓，使之能勝任工程的要求。 切實制定好防擾民措施，搞好地方關系，讓當地居民理解和支持本工程的工作。 施工過程中加強土建與安裝的配合工作，合理安排交叉作業。 充分尊重監理、業主和甲方，提請他們對工程進度的各個方面進行監督和檢查。 施工進度計劃 工程開工時間暫定為 8 月 8 日（主廠房基礎澆灌第一罐混凝土），工程總工期為十一月。 4． 3 勞動 力計劃 序號 專 業 2021 年 2021 年 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 木 工 30 65 80 80 80 60 35 30 15 15 10 5 2 瓦 工 20 30 35 35 35 40 40 40 40 40 25 20 10 3 鋼筋工 15 20 25 25 25 25 15 15 10 10 3 3 2 4 架子工 3 5 10 10 10 10 5 5 5 10 5 5 19 5 焊 工 4 8 8 8 8 8 10 10 10 10 10 5 3 6 吊裝工 3 3 3 3 3 8 2 2 2 2 2 2 5 7 裝飾工 10 10 10 10 5 5 8 合計 75 131 161 161 161 151 107 112 92 97 65 45 25 注；勞動力中不含管理人員 勞動力峰值圖 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 2021 2021 20 21 工、機具配備 序號 機具名稱 規格 數量 1 裝載機 ZL40 2 2 混凝土攪拌樓 2*JM500+PL800 1 3 混凝土攪拌機 JM350 1 4 鋼筋調直機 GJ414 1 5 鋼筋切斷機 QJ401 1 6 鋼筋彎曲機 GJ740 2 7 鋼筋對焊機 LP125 1 8 鋼筋電渣壓力焊機 2 9 直流焊機 3 10 交流焊機 2 11 插入式振搗器 16 12 平板振動器 3 13 砂漿攪拌機 HJ200 2 14 蛙式打夯機 5 15 潛水泵 3 16 潛水泵 5 17 潛水泵 5 22 序號 機具名稱 規格 數量 18 套絲機 ZT3R4 1 19 水準儀 NI3003 2 20 經緯儀 YGJ3 2 21 全站儀 GTS701 1 22 經緯儀 WILDT2 2 23 水準儀 NI002 1 24 水壓泵 WQGB45/70 1 25 木工圓盤鋸 MJ224 1 26 木工單面壓刨 MB1065 1 27 砂輪切割機 1 28 建筑用自伸式塔吊 （ 45M） 1 29 建筑用井架 1 30 卷揚機 2． 0T 2 說明：建 材試驗室的試驗設備和器具：鋼筋試驗利用業主現有設備，其它試驗送當地建筑工程質量檢驗中心試驗。 23 第 5章 質量保證與控制 質量目標 工程合格率 100%；一次合格率≥ 90%。 安裝優良率≥ 98%；建筑優良率≥ 90%。 杜絕重大不合格項。 工程最終質量等級確保市優。 質量管理機構 項目經理 項目技術負責人 項目副經理 工程技術部 物資設備部 質量監控部 綜治 辦公室 經營核算部 專職質檢員 測試計量部 各班組兼職質量員 （施工班組之間的“三檢”） 24 25 26 工程質量的主要措施 一、 始終貫徹“質量第一”的方針，充分理解顧 客的需求，對施工全過程實施有計劃、有系統的質量管理，以實現工程質量目標。 二、 嚴格按 ISO9001： 2021 標準建立質量體系并精心組織施工，將“創精品工程，提供一流服務”作為我們行動的指南，建立健全質保系統、完善的質量管理網絡和強大的質檢系統。實行項目法施工，以貫標為龍頭，以工程優化為目標，全面執行新啟規，推行程序化管理。積極開展全面質量管理，廣泛開展 QC 小組活動，努力開發推廣新工藝的應用，落實質量責任制和質量終身負責制度，對質量事故處理堅持按“三不放過”的原則，建立質量獎懲措施等。形成“人人重視質量，層層抓質 量”的良好氛圍。將質量工作貫徹在施工的全過程。按以質量為核心的企業管理模式運行，采用標準化管理、網絡技術、微機管理等現代化管理方法和手段，形成適合本工程情況和特點的管理機制 ,以質量責任制為保證，狠抓施工全過程的質量管理和技術管理，確保工程質量。 三、 堅持“以人為核心”，把人作為對過程控制的動力，采取措施調動人的積極性和創造性，增強人的質量意識、精品意識和質量責任心，通過經常性質量教育、培訓提高人的素質，以人的工作質量保證工序質量和工程質量。 四、 堅持“超前控制，預防為主”的原則，就是要從對質量的事后把關，轉向對質量 的事前控制、事中控制；從對產品 /過程結果的質量檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對產品過程的檢查。對 27 制造設備的質量控制，在重視現場檢修消缺的同時，參與設備監造，力爭“零缺陷”出廠。 五、 施工中加強對環境的控制，努力營造適宜的工作環境。 六、 為實現工程質量目標，將采取以下主要質量保證措施： 落實質