政府副縣長述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 形成了以市民文明學(xué)校為主、巷報(bào)為輔的社區(qū)教育經(jīng)?；Ｊ剑瑢?shí)施教育進(jìn)社區(qū)；以就業(yè)培訓(xùn)、推薦崗位 為主的社區(qū)再就業(yè)扶助化模式，實(shí)施再就業(yè)進(jìn)社區(qū)；以家政等便民利民為主的社區(qū)服務(wù)規(guī)?；Ｊ?，實(shí)施服務(wù)進(jìn)社區(qū)，截止目前，我區(qū)已建立街道社區(qū)服務(wù)中心 36 個(gè)，社區(qū)服務(wù)站 32 個(gè)，興建各類社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 1579 個(gè)；同時(shí)推進(jìn)了法律、郵政、衛(wèi)生、物業(yè)及文化進(jìn)社區(qū)。四是抓創(chuàng)建。為了激發(fā)社區(qū)干部的創(chuàng)新性，在全區(qū)開展了創(chuàng)建星級社區(qū)及特色社區(qū)活動(dòng)，制定了《龍鳳區(qū)創(chuàng)建特色社區(qū)活動(dòng)方案》，開展特色活動(dòng) 67 次，涌現(xiàn)關(guān)愛型、教育型、互助型等特色型社區(qū) 29 個(gè)。培育了四星級以上社區(qū) 11 個(gè)，向市里推薦五星級以上社區(qū) 6 個(gè)。 三、以深化改革為動(dòng) 力，建設(shè)兩個(gè)體系，大衛(wèi)生格局初步建立 一是以改革促發(fā)展，以改革增活力。深化醫(yī)療單位改革，市建 一、二公司醫(yī)院劃歸我區(qū)，形成了三所區(qū)屬醫(yī)院并存的局面，區(qū)財(cái)政及院際競爭生存壓力增大，針對這一情況，因勢利導(dǎo)，區(qū)政府進(jìn)行三所醫(yī)院合并改革，整合資金、人力、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，降低辦院成本。合并改革后，區(qū)醫(yī)院的活力明顯增強(qiáng)， 2021 年被評為全國區(qū)級放心滿意醫(yī)院。改革鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制， 2021 年，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃區(qū)政府統(tǒng)一管理，解決了三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的瓶頸問題。進(jìn)行區(qū)衛(wèi)生體制改革， 2021 年，撤消了原區(qū)衛(wèi)生防 疫站和區(qū)結(jié)核病防治所，組建成立了區(qū)疾病預(yù)防控制中心和區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。體制的理順，職能的加強(qiáng)，為衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展注入源動(dòng)力。二是統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)疾病預(yù)防控制體系。建立以區(qū)醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托、村衛(wèi)生所為基礎(chǔ)的三級疾控體系。區(qū)政府三年投入 1000 余萬元，異地購置了區(qū)人民醫(yī)院院所，配備了 X 光機(jī)、透析機(jī)等診療設(shè)備，現(xiàn)代化一級甲等醫(yī)院初具規(guī)模。強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村衛(wèi)生管理的職能，使其有所為、有所不為，效果明顯。新建、改建了 7 個(gè)農(nóng)村省級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所，統(tǒng)一配備必要的診療器材，實(shí)行鄉(xiāng)醫(yī)競聘上崗，全部職業(yè)化，各村防保人員實(shí)現(xiàn)區(qū)聘、鎮(zhèn)管、村服務(wù)。三是提高標(biāo)準(zhǔn)，建立衛(wèi)生監(jiān)督體系。建立了專業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍，改革工作機(jī)制，對轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，確保了衛(wèi)生監(jiān)督的質(zhì)量。三年來，共辦理衛(wèi)生許可證 972 個(gè)，健康證 7078 個(gè)，清理“八小”行業(yè) 150 家，開展專項(xiàng)檢查 300 余次，凈化了我區(qū)的食品市場和醫(yī)療市場。四是整合轄區(qū)資源，樹立大衛(wèi)生意識(shí)。制訂了《龍鳳區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》，提高了政府對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。組織愛衛(wèi)成員單位及廣大干部、群眾開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)愛國衛(wèi)生“ 10610”工程，全民衛(wèi)生 意識(shí)明顯增強(qiáng)，我區(qū)作為優(yōu)秀典型在省、市愛衛(wèi)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)。 四、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，創(chuàng)新工作方式，計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變 三年來，全區(qū)穩(wěn)定保持低生育水平，較好地完成了市目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)。一是計(jì)生工作由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。依法落實(shí)免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、免疫遺傳缺陷干預(yù)、生殖感染干預(yù)“三大工程”。加大了知情選擇宣傳力度，開展“三查服務(wù)”，降低人工流產(chǎn)率。開展了已婚育齡婦女生殖保健普查工作，三年累計(jì)普查了 79811 人，保障了全區(qū)廣大育齡婦女的身體健康。二是工作方式由行政手段向法制化轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)了相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變計(jì)生干部主要依賴行政手段開展工作的模式，依法行政。三年來，共審批《計(jì)劃生育證》 211 個(gè)，辦理《流動(dòng)人口婚育 證明》 1095 個(gè)，辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》 2382 個(gè)，兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 174 萬元，為符合農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的 38 名群眾發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金 22800元。三是夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。先后投入 312 萬元解決了街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）基層計(jì)生工作單位的信息管理設(shè)施及宣教設(shè)備，完善了基層檔案管理及工作制度。 五、以為民服務(wù)為宗旨，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，弱勢群體的利益得到支撐 一是城市特困群體“七位一體”綜合救助政策落到實(shí)處。低保工作以完善制度為切入點(diǎn)，實(shí)施科學(xué)審批流程，建立了低保責(zé)任追究、低保監(jiān)督舉 報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等七項(xiàng)制度。截止目前，全區(qū)共有低保對象 1814戶 4550 人，三年來，累計(jì)發(fā)放低保金 1203 萬元，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保；發(fā)放低保家庭學(xué)生就學(xué)補(bǔ)助 232 萬元，發(fā)放就醫(yī)補(bǔ)助及大病救助 115 萬元；發(fā)放采暖及物業(yè)補(bǔ)助 316 萬元；免費(fèi)培訓(xùn)低保對象 1489 名，其中395 名低保戶就業(yè)脫保；免費(fèi)為低保人員代理法律援助案件 42 件。二是城鄉(xiāng)并進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面。在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展醫(yī)保的基礎(chǔ)上，在城市開展了個(gè)體從業(yè)和靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)，參保 6230 人；在農(nóng)村實(shí)行了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，目前，全區(qū)參合的農(nóng)民 18893 人，參保率 88%。三是扶貧濟(jì)困扎實(shí)推進(jìn)。切實(shí)關(guān)注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復(fù)員老軍人的生活，逐年提高“三老”基本生活待遇，現(xiàn)每人每年生活補(bǔ)助金達(dá)到 4000