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xx年城管執(zhí)法局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2026-05-05 22:52 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】前旗城市管理行政執(zhí)法局簡(jiǎn)報(bào)》 13 期，及時(shí)報(bào)道執(zhí)法動(dòng)態(tài)，為城市管理工作營(yíng)造了良好的外部輿論環(huán)境。二是堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無(wú)論是選拔干部，還是重大問題決策，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長(zhǎng)制，不搞暗箱操作。在重大事項(xiàng)方面，都是先帶領(lǐng)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公，在集中討論，反復(fù)論證、各抒己見、形成共識(shí)的基礎(chǔ)上，再拍板決定，盡力避免決策失誤。三是堅(jiān)持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)客人等方面，始終堅(jiān)持能省則省的原則，不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃，舉辦各種慶典和大型活動(dòng)，也本著一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)，盡量把有限的財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。一年中，沒有利用手中權(quán)力為親屬調(diào)動(dòng)工作崗位，沒有向基層單位推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒有為個(gè)人利益行賄上級(jí)，沒有組織和參加公費(fèi)旅游。二、認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 為官之道，廉為根本。一年來(lái)，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全局執(zhí)法人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。先后多次專題研究和部署全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照旗黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《 XX 年全旗黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)》的通知，認(rèn)真落實(shí)并分解到各有關(guān)部門，分階段組織實(shí)施，確保了牽頭工作的按時(shí)完成。二是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作中出現(xiàn)的一些問題，除了利用召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)，對(duì)一些事情重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)外，制定了制度和規(guī)定，并細(xì)化了工作程序，完善了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理和小車管理，有效控制了招待費(fèi)、小車費(fèi)，在一定程度上控制了辦公經(jīng)費(fèi)支出過大的問題。三是深入開展了政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議會(huì)。邀請(qǐng)旗委、組織部等領(lǐng)導(dǎo)和 10 名評(píng)議員，參觀我局工作建設(shè)，并進(jìn)行了客觀、公正評(píng)議和指出不足。四是開展了“察民情、益民智、惠民生”工程。積極與育才社區(qū)聯(lián)系，為 2100 多戶社區(qū)居民建立基本情況臺(tái)賬；組織全體執(zhí)法人員結(jié)對(duì)幫扶戶 20戶貧困戶，把黨和政府的關(guān)心與溫暖送到貧困戶家中。三、堅(jiān)持把促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌作為第一要?jiǎng)?wù)，全面做好城市管理行政執(zhí)法工作。按照“創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)”和城市管理的需要，緊緊圍繞常態(tài)化、精細(xì)化、人性化管理要求，通過充實(shí)一線人員、延長(zhǎng)工作時(shí)間、強(qiáng)化督查工作等方式，初步形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，城市管理效率不斷增強(qiáng)，市容秩序大為改觀。一是加強(qiáng)了城市管理由單一管理向社會(huì)管理轉(zhuǎn)變，全面開展了“門前五包”工作，與各企事業(yè)單位個(gè)體工商戶簽訂了“門前五包責(zé)任書” 3500 份，并制作達(dá)標(biāo)流動(dòng)紅旗 40 面，為履行責(zé)任較好的單位和店鋪懸掛“門前五包”責(zé)任達(dá)標(biāo)流動(dòng)紅旗 130 面次。二是在創(chuàng)建“全國(guó) 文明旗”和“國(guó)家衛(wèi)生旗”的活動(dòng)中實(shí)行了“鎮(zhèn)區(qū)部門聯(lián)動(dòng)、廣大市民參與、執(zhí)法隊(duì)伍同心”的工作措施。我局與各創(chuàng)城責(zé)任單位積極協(xié)調(diào)共同管理，配合各責(zé)任單位共清理衛(wèi)生死角 300 多處，填埋生活和建筑垃圾 4000多立方，硬化小區(qū)公共過道 30000多平方米，初步形成了全民齊抓共管的城市管理大格局，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)居民環(huán)境大改善。三是加大巡查力度，嚴(yán)厲打擊違章建設(shè)行為。創(chuàng)新工作機(jī)制，建立“網(wǎng)格式”管理體系，將查處違建工作包片管理，責(zé)任到人，采用流動(dòng)查巡、聘請(qǐng)社會(huì)人士義務(wù)監(jiān)督、居民舉報(bào)等多種形式進(jìn)行，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早清除，將亂搭亂建消滅在萌芽狀態(tài)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，有效遏制亂搭亂建勢(shì)頭，共制止違章建設(shè)行為 68處，下達(dá)《限期拆除通知書》 18 份，拆除違章建筑 7 戶，約 940 平方米，自拆 11 戶，約 540 平方米。為了順利實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，會(huì)同旗征收辦等單位強(qiáng)制拆除“釘子戶” 5戶，共計(jì) 21000 多平方米。四是占道經(jīng)營(yíng)得到有效遏制。采取勸導(dǎo)、教育與處罰相結(jié)合，日常管理和集中整治相結(jié)合，定時(shí)定班和加點(diǎn)加班相結(jié)合的辦法，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主次干道、菜市場(chǎng)、校園周邊的亂擺亂放、戶外經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治，確保人行道路暢通和街道整齊美觀，共整治流動(dòng)商販 1560 戶次，清理戶外經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放 11600 多戶次。五是弱勢(shì)群體得到合理安排。對(duì)小吃攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)、自產(chǎn)菜攤進(jìn)行疏導(dǎo)，安排合理場(chǎng)地?cái)[放，共安置了下崗職工、家庭困難戶 67 名，減少了城市管理與攤販的矛盾，做到了人性化管理。六是建筑工地實(shí)行嚴(yán)管。和建筑施工單位簽訂工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任書 39 份，嚴(yán)禁施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為，從源頭治理車輛拋灑、渣土泄露等行為。落實(shí)封閉運(yùn)輸建筑垃圾，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，共下達(dá)整改通知書 140 多份，下達(dá)行政處罰決定書 39份。制止噪音擾民 29處次，制止粉塵污染 13處次。七是“牛皮癬”治理效果顯著。在處理城市“牛皮癬”工作中，實(shí)現(xiàn)“疏”、“堵”結(jié)合，“先疏后堵”。在人員密集場(chǎng)所設(shè)置公共信息欄 16塊，為群眾提供一個(gè)發(fā)布信息、張貼信息的場(chǎng)所，有效遏制“三亂”小廣告的蔓延和滋生，共清理小廣告 5350條。八是停車秩序管理措施有力。規(guī)范了人行道停車秩序，方便市民通行。規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放，疏導(dǎo)街道兩側(cè)停放機(jī)動(dòng)車 7600 多輛

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