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質監局長個人述職報告(編輯修改稿)

2026-05-07 15:14 本頁面

　

【文章內容簡介】作中的難點、重點，明確一年的工作目標任務，方法步驟，做到有的放矢。如在今年的名牌戰略工作中，年初與質量科及相關單位的負責同志多次商討，制定了全市名牌培育計劃、培育重點及培育方法等內容的工作方案，今年，各相關單位都按上述方案，各司其職，共同培育，取得了良好的效果。 (二 )是幫助同志們解決工作上的重點、難點，幫其鋪平道路，清除障礙。如在今年的農業標準化工作中，為了國家級農業標準化示范區創建工作順利開展，我多次深入古軹生態苑，了解進展情況，解決困難問題，使其順利通過了驗收。 (三 )是幫助協調我局與市有關局委、鄉鎮之間的關系。如今年為了坡頭薄皮核桃創成省名牌農產品，我多次與農業局、林業局及坡頭鎮政府協調，解決了創建中存在的軟件缺陷問題，使其硬件建設得到了進一步完善，最終獲得了成功。五、抓住重點，確保關系大局的工作順利開展 (一 )著力抓好全局的服務企業工作。服務企業是我們質監工作的一條主線。作為分管此項工作的副局長，我主要從以下三個方面抓好此項工作：主持重新修訂完善了全局服務企業的具體措施、計劃及考核辦法，使之進一步適應全市經濟的發展需求。抓好平時服務工作的督促檢查，發現問題，隨時解決，同時，及時總結服務情況，找到有益經驗，進行推廣。深入企業，進行一線調研，直面問題，幫助企業解決實際困難。 (二 )突出抓好企業節能降耗的服務工作。節能降耗是事關企業生存發展的重大問題，為做好此項工作 ,我局把今年做為企業節能降耗服務年，該項服務的重點是幫助企業完善能源計量器具，建立檢測體系，抓好技術改造。我主要做了以下工作：邀請省內相關知名專家來我市開展講座并深入企業進行一線指導，通過現場觀摩、研討等形式，使企業了解自身缺陷，明白主攻方向，調動企業節能降耗的主動性。認真研究企業節能降耗工作的重點、難點，做到心中有數，深入企業督促指導，幫助企業配備完善計量器具，建立健全計量檢測體系，用以指導企業一線生產。與市發改委等相關政府部門積極協調，互相配合，通過發文、培訓、檢查等多種形式，推進全市的節能降耗工作。 (三 )加強檢測中心項目建設，提高檢驗測試能力。組織檢測中心人員對全市各行業、各企業的檢測資源進行調查，摸清檢測設備配置情況，做到心中有數 ,并結合我市支柱行業發展的特點，科學合理的提出并制定市局檢測中心的五年基建規劃，尤其是對重點支柱行業目前急需的相關檢測項目做到先上，優上。在規劃的基礎上，積極協調，抓好項目的落實， XX 年共完成資金投入 70 多萬元 ,有效的提高了檢測中心的檢測能

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