xx塑料化纖有限公司清潔生產審核報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 8 表 02 已實施清潔生產方案匯總 序號 方案號 方案名稱 實施目的 投資 萬元 年經濟效益 年環境 效益 無 /低費方案 1 F1 加強空調使用管理 規定空調始用溫度；適當 調整生產區溫控指標 / 節電11000kWh 節能、減污 2 F2 加強照明用電管理 規定在光線好時及吃飯時關閉照明燈，并落實檢查 / 節電 4000kWh 節能、減污 3 F3 節約空壓機用電 增加 6m3 貯罐一只，加強聯絡，及時調整空壓機運行情況 節電 11500kWh 節能、減污 4 F4 防止投料處瓶片沾污 保持地面清潔，配置投料漏斗 保潔，降耗 提高資源利用率 5 F5 加強牽伸操作管理 及時清理纏輥廢絲 / 保障正常生產，增效 萬元 減少固廢 6 F6 文明檢修，厲行節約 檢修結束及時清場，回收多余的機物料，并實施物耗考核 / 節約機物料、節支 萬元 減少固廢、提高資源利用率 7 F7 加強對原材料和前道工序質量把關 加強對原材料和中間產品的檢驗把關，原材料按先進先出的原則發放、使用 / 提高制得率和合格品率，增效 提高資源利用率 8 F8 加強復印、打印管理 雙面使用復印、復印紙， 減少耗用量 / 節約開支 減少固廢 9 F9 加強設備管理 加強巡查和維護保養，把事故消滅在萌芽狀態，杜絕跑、冒、滴漏 / 確保正常生產，節料、節水、節汽 節能、減污、提高資源利用率 10 F10 加強成品管理 成品包置于托架上，規范 疊放和標識 保證產品質量 提高資源利用率、減污 11 F11 加強固廢管理 嚴格固廢分類，及時收集、處理 / 減污增效 減少固廢 20t、提高資源利用**XX 塑料化纖有限公司清潔生產審核報告 YYYYYYYYY 9 率，改善環境 12 F12 及時修補破損保溫層 減少導熱油和蒸汽管道散熱損失 節汽 100t 節能、減排 13 F13 充分利用谷電時間進行生產 緩解用電緊張，節約電費開支 / 節支 萬元 提高電能利用率 14 F14 部分高壓汞燈換成節能燈 在確保生產和安全的前提下把 30 盞 250W 的高壓汞燈換成 75W 節能燈 節電 17300 kWh 節能、減排 15 F15 進一步規范作業，提高鍋爐熱效率 進一步加強鍋爐維護、保養，規范司爐操作，及時清灰，保持爐膛負壓 提高熱效率，節煤 150t 節能， 減排噸、 NOx 噸、CO2 噸、爐渣、飛灰 45噸 16 F16 后紡避峰作業 18～ 21 時停產、檢修 / 節約電費 提高電能利用率 17 F17 延長空壓機濾網清理周期 空壓機專室獨置，四周包纏噴膠棉擋塵 提高空壓機效率和運行率 ， 節 電8000kWh 節能、減排 18 F18 加強原材料把關 加強 “ 清洗 ” 和 “ 挑揀 ” / 提高制得率%，增收 萬元 節能、減排 19 F19 合理調整換頭周期 加強組件管理，適當延長 換頭周期 / 降耗、 萬元 20 F20 減少定型機與輸送帶接口處廢絲 改進定型機與輸送帶銜接結構，減少廢絲跌落 節支 減少廢纖 21 F21 改進棉包包裝質量 調整打包機棉箱，杜絕棉 包中部撐裂，纖維外露 保證產品質量，提高企業信譽 減少廢纖，提高資源利用率 22 F22 加 強 “ 三 規范作業和管理 / 消除環境隱 確保達標**XX 塑料化纖有限公司清潔生產審核報告 YYYYYYYYY 10 廢治理 ” 患 排放 23 F23 嚴格工藝、操作管理 加大培訓教育力度和檢查考核，提高操作技能 提高工作效率、降耗、增效 ,增收 8 萬元 節能、減排 24 F24 全面提高員工素質 全方位開展敬業愛崗、勤儉節約、節約能源、保護環境和文明生產等宣傳教育 降耗、增效 , 增收 萬元 節能、減排 中 /高費方案 25 F25 強化熔體過濾 過濾器的不銹鋼濾網由 4層增加為 5 層 延長換頭周期 ， 節支 萬元 減少固廢，提高資源利用率 26 F26 增加前紡2線產能，平衡前、后紡生產 增裝 4 臺轉鼓干燥、 1 條φ150螺桿（ 6個紡絲位） ,增加前紡 2線產能 110 使前、后紡生產平衡，節能、降耗 ,增收 150 萬元 節能、減排 ， 多消納聚酯廢料3000 t 27 F27 “ 制片清洗 ” 易 地改造 選用先進的工藝、設備，新建制片、清洗生產線及污水處理設施 650 提高清洗質量，改善可紡性，節能、降耗，節水 3萬 m3 節能、減排廢水 t 28 F28 選用促燃劑，提高燃煤效率 選用節煤固硫除塵濃縮液，提高燃煤效率 節煤 390t 節能、減排SO212 噸、噸、 CO 噸、爐渣、飛灰270 噸 根據統計，企業第一輪清潔生產 總投資 萬元， 經濟效益為 萬元 /年， 節煤 540t/a，節汽 100t/a，節電 萬 kWh。 企業通過第一輪清潔生產審核，取得了較好的經濟效益和環境效益，為企業的可持續發展奠定了基礎，提高了企業的總體競爭力。 同時企業在第一輪清潔生產審核至今，仍不斷的通過技術改造，提升企業的**XX 塑料化纖有限公司清潔生產審核報告 YYYYYYYYY 11 產品競爭力，其實施的主要清潔生產方案為： 改造產品原料的供應方式，淘汰了瓶片清洗工藝，直接采購已清洗分選好的瓶片，減少了企業廢水的產生。 對大部分電機設備安裝了變頻器，通過變頻器對電機進行智能調節，降低電機電耗。 **XX 塑料化纖有限公司清潔生產審核報告 YYYYYYYYY 12 第一章 籌劃與組織 籌劃和組織是企業進行清潔生產審核工作的第一階段。目的是通過宣傳教育使企業的領導和員工對清潔生產有一個初步的、比較正確的認識、消除思想上和觀念上的障礙；了解企業清潔生產審核的內容、要求及其工作程序。本階段工作的重點是取得企業高層領導的支持與參與，組建清潔生產審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產知識。 取得領導支持 清潔生產作為一種污染預防的新思路，將環境保護與企業的生產有機結合，是改善企業內部管理、增強企業活力、改進企業形象、提高企業經濟和環境效益的綜合性管理手段。由于開展清潔生產涉及到企業所有部門 和全體員工，而且隨著審核工作的深入，對參與審核工作的部門和人員會提出越來越高的要求，對協調工作也提出越來越高的要求，因此取得企業高層領導的支持和重視，這是清潔生產工作順利進行的前提和達到預期效果的保證。 本次審核工作通過宣講清潔生產可能給企業帶來的經濟效益、環境效益以及無形資產的提高和推進技術進步等諸方面的好處，引起了公司領導的高度重視和大力支持。從提高產品質量、降低產品生產成本、加強管理、降低原材料消耗量、減少污染物的產生和排放、改善工作環境、提高企業的競爭力和經濟效益等多角度出發，決定在全公司開展清潔生 產審核工作。公司主要領導多次在清潔生產推進會議上強調清潔生產的重要性，并把清潔生產審核作為公司降低生產成本、提高競爭力、減少環境風險一個機會，并要求把清潔生產審核工作落實到個人，一定把清潔生產審核工作做好。 完善清潔生產工作小組 為了使審核工作順利開展，切實解決問題，找出降低成本、減少污染的途徑，根據公司的組織機構形式，對現有的清潔生產審核工作小組進行完善，由公司總經理任組長，財務科長、設備科長任副組長，其他成員有相關部門負責人和技術**XX 塑料化纖有限公司清潔生產審核報告 YYYYYYYYY 13 人員組成，具體名單及分工見表 11。公司成立清潔生產小組以公司文件形 式下發到各小組成員和各部門。 表 11 清潔生產審核小組名單 制定審核工作計劃 為確保審核工作能按時保質順利完成，根據清潔生產的要求，結合企業的實際情況，經過認真研究，制定了分階段的清潔生產審核工作計劃表，確定了每個工作階段內容、工作成果、完成時間和責任部門。審核工作計劃見表 12。 表 12 審核工作計劃表 階段 企業主要工作 審核師主要工作 完成時間 責任部門 籌劃與組織 提供一系列資料，陪同審核師現場走訪，組織宣貫培訓 協助企業成立清潔生產審核小組，收集相關信息資料，開展宣貫，擬定審核方案 20xx 年 7月上旬 總經理、生產部 預評估 評價產污原因，確定審核重點，設置清潔生產目標，提出并實施無低費方案 現場考察，指導確定審核重點，設置清潔生產目標，提出無 /低費方案 20xx 年 8月上旬 審核小組、各相關部門 評估 提供相關資料，組織輸入輸出物流測試，組織進行物料平衡計算，組織實施完成實測輸入、輸出物流，配合進行物料平衡計算，分析廢物產生原因，指導企業20xx 年 9月中旬 審核小組、相關部門 小組成員 姓名 職務（職稱） 職責 組長 總經理 組織清潔生產審核隊伍，全面負責、協調審核工作，對實施方案進行決策，檢查掌握實施進度，組織人員落實清潔生產項目 副組長 副經理 協助組長，具體負責企業清潔生產審核和清潔生產方案實施情況 辦公室主任 組員 生產部經理 負責各部門和車間清潔生產工作、協助產排污分析、物料平衡和能源實測，協助清潔生產方案實施，負責各部門設備維護和更新工作，保證設備正常運行，節約能耗和減少次品的產生；負責資料收集和整理，分析清潔生產項目的經濟效益，核算清潔審查績效 設備主任 車間主任 車間主任 文書 化驗員 財務部經理 **XX 塑料化纖有限公司清潔生產審核報告 YYYYYYYYY 14 部分無低費方案 實施無低費方案 方案的產生與篩選 研制方案，分類匯總方案，篩選方案，組織進行方案培訓，核定并匯總無/低費方案實施效果 指導方案研制，分類匯總方案，篩選方案，進行方案培訓，匯總無低費方案實施效果 20xx 年10 月下旬 審核小組、相關部門 可行性分析 組織進行市場調查，組織進行技術評估，組織進行環境評估，組織進行經濟評估嗎，推薦可實施方案 協助進行市場調查，指導進行技術評估，指導進行環境評估，指導進行經濟評估，推薦可實施方案 20xx年 11月上旬 審核小組、相關部門 方案實施 組織實施清潔生產方案，按制度，規范開展工作，整理反饋意見，商討修改、補充、完善清潔生產方案，分析總結已實施方案對組織的影響，提交報告 協助企業按要求實施清潔審查方案，了解企業清潔生產方案實施運行狀況，指出偏離清潔生產審核要求的內容，分析已實施方案運行成果 20xx 年12 月上旬 審核小組、相關部門 持續清潔生產 建立和完善清潔生產組織和清潔審查管理制度，制定持續清潔生產計劃 協助企業建立和完善清潔生產組織；建立和完善清潔生產管理制度；制度持續清潔生產計劃；協助編制清潔生產審核報告 20xx 年 8月下旬 審核小組 組織專家評審 聘請行業專家及清潔生產行政主管部門有關領導，組織評審會議 參加專家評審會議，介紹企業清潔生產審核工作情況及工作成果，接受專家和領導的質詢并回答有關問題 政府部門統一安排 審核小組 開展宣傳教育 由于清潔生產的思想是一項新的立足于整體預防環境戰略的創造性思想，與以前末端治理為主的環境保護策略有著根本性的區別，又涉及到工藝技術、財務、節能、降耗等多部門和生產的全過程，因此，通過宣傳教育轉變企業職工思想觀念，重點是管理干部的傳統觀念就成了進行審核工作的一項至關重要的工作，審核小組首先通過加強自身的學習，統一思想認識。由審核師上課宣