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xx有限公司招聘管理制度(編輯修改稿)

2025-10-10 16:37 本頁面

　

【文章內容簡介】，經其他公司開除者；，公司解雇三年內；應聘材料篩選篩選結果分類決定面試名單初次面試篩選測試測量評價深入的面試材料核實評價意見錄用意見體檢錄用決策是是否是否應聘資料篩選等級篩選是否適合否決舍棄對外資源庫合格級別人員面試名單感知面試是否適合定性定量測試測量是否合適深入面試材料核實體格檢查錄用試用 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 8 18歲者。對應聘資料做初步篩選。。。第一輪的面試主要是感知性的面試。由招聘專員采用電話交談的途徑，通過交談、詢問等方式了解應聘者的相關情況。。通過招聘專員對應聘者的第一輪感知面試之后，篩選剩下的人員進行定量、定性的測試。主要包括一些專業測試、能力測試、性格測試等等。以進一步淘汰篩選人才。。經過測試測量評價后，進入最后一輪的面試，面試主要是人力資源部 /人事行政部和相關部門執行。這一次的面試比第一次的面試更有深度，面試的目的傾向于管理者對未來下屬的理解與判定。：原則上由該崗位所屬部門經理及人力資源課長組成面試小組。、機長級以下一般崗位的面試由該崗位所屬部門經理、人力資源招聘專員或課長參加；、機長級崗位的面試由該崗位所屬部門經理、招聘專員、人力資源課長、人力資源部 /人事行政部經理參加；、課長級崗位的面試由該崗位所屬部門經理、招聘專員、人力資源課長、人力資源部 /人事行政部經理參加；、分管副總、人力資源部經理、人力資源課長參加；，可采用結構化面試、非結構化面試以及情景模擬面試等方式。。，認真填寫應聘面試記錄報告〉〉 ,（見附表），面試官要對面試結果進行分析，并在應聘面試記錄報告〉〉簽署相關意見。。對通過筆試和面試篩選后的應聘者所提供的資格證明等進行鑒定核實，以確保真實可靠。對于提供虛假資格證明的應聘者堅決予以淘汰。。由招聘專員負責電話通知通過面試及材料核實考察的應聘者到指定醫院參加體檢。若應聘者持有在有效期內的健康證，可以免于體檢。若應聘者既無健康證，又拒絕接受體檢，不能進入錄用之列。、試用考核：：人力資源部 /人事行政部統一對錄用人員進行電話通知，用人部門不得自行通知錄用；未經人力資源部 /人事行政部通知一律作為無效處理。通知應包含：試用時間、試用崗位、員工入司須知。錄用人員必須按照通知時間到人力資源部 /人事行政部報到，辦理相關入職手續，并接受入職培訓。培訓結束后，由人力資源部 /人事行政部開具 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 9 〈〈到職通知單〉〉，將錄用人員送到用人部門。：人力資源部 /人事行政部對未錄用的應聘人員通過電子郵件、電話、信函等正式方式表示謝意，同時對進入公司外部人力資源庫者予以說明，并告之經常保持聯系。：所有錄用人員必須經過三個月試用期試用，經考核合格后方可錄用為正式員工。，應由用人部門首先提出申請，提請人力資源部報批，報請該部門主管領導審批同意后予以免除試用期。員工進行同化工作，人力資源部 /人事行政部負責督促此項工作的落實。試用期間，由人力資源部 /人事行政部牽頭每月組織一次座談，了解、收集員工工作情況及其對公司的合理化建議，并做好記載。《薪酬管理制度》。：。期結束后，課長級以下崗位的考核，由用人部門填寫試用員工考核報告并提供轉正意見，經部門經理審批后，交由人力資源部 /人事行政部進行報批，報請該部門主管領導審批同意后予以轉正。，課長級及以上崗位的考核，由用人部門、相關部門、人力資源部 /人事行政部的部門經理對其進行綜合評議，提供轉正意見，交由人力資源部 /人事行政部進行報批，報請該部門主管領導審批同意后予以轉正。對試用期考核不合格者，用人部門應及時向人力資源部 /人事行政部提出辭退或延長試用期的意見，以便及時處理。，不考慮提前轉正。對表現確實優秀并有突出業績的人員，可由所在部門提出提前轉正申請，考核報告應詳述提前轉正的依據，并交由人力資源部 /人事行政部報批，報請該部門主管領導審批同

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