事故防范和整改措施(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目 施工。 (4)惰性心理 一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。 (5)情緒波動，思想不集中 一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂 。要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險。 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患 。對特殊物質(zhì) (液氯 )和關(guān)鍵部位 (如滑坡地帶、管道支墩等 )是否采取了有效的安全防護措施等。 環(huán)境因素環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。 管理缺陷在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物 (工具、設(shè)備、設(shè)施 )的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是 導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。 四、整改措施 因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進行嚴格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。 針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。 糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識 (1)管理者 第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思 想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。 第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風(fēng)險、操作規(guī)程熟練掌握。 第三、對員工進行全面培訓(xùn)。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓(xùn)。 第四、加大對細節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造 成巨大損失。 第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng)，平時要嚴格要求，采取壓擔(dān)子、定指標，定期進行考核等有效措施，使其認真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。 (2)被管理者 員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。 首先，要使員工安全意識徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險、自覺進行隱患排查，只有知道風(fēng)險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認識到安全是最大的效益。 其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。 控制人的不安全行為 控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個方面入手： (1)杜絕違章指揮。各級管理人員在現(xiàn)場下達各種施工指令前，應(yīng)先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件，是否符合相關(guān)的安全規(guī)定，不冒然發(fā)號施令 。在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失 (2)做好安全教育和培訓(xùn)工作安全教育 培訓(xùn)工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。 (3)做好安全技術(shù)交底 在工作前要細致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進行分析，做好安全防護工作，尤其是高空作業(yè)、機械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護設(shè)施的使用等。交底要做到詳細、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。 (4)用制度控制人的不安全行為沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全 標準和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標準化，并通過嚴格的制度約束，認真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。 降低或消除物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。 (1)嚴格檢查工器具完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。 (2)加強 設(shè)備和設(shè)施的安全檢查加強和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護而帶來的安全隱患。 (3)控制能量的意外釋放對液氯要制定嚴密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度 。對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點加大安全檢查力度。 (4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴格巡視制度，嚴禁“走過場” 做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作根據(jù)工作的特點和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機制，預(yù)防事故、減少損失。 減少管理監(jiān)督上的缺陷生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。 減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個方面： (1)健全各級安全管理組織機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員 。健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認真考核。 (2)建立健全的各 項規(guī)章制度，嚴格檢查執(zhí)行。 (3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機制。 (4)加強施工方案 (安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等 )的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。 (5)嚴格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)。 第三篇：事故防范和整改措施 事故防范和整改措施 一、切實落實企業(yè)主體責(zé)任，全面開展隱患排查治理。 二、切實落實部門監(jiān)管責(zé)任 ，嚴格行政許可審批。 三、加大政府監(jiān)管力度，提高政策決策執(zhí)行力。 四、明確石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，消除監(jiān)管缺失。 五、推動修訂有關(guān)規(guī)范，提高設(shè)防標準。 六、落實企業(yè)主體責(zé)任和政府部門安全監(jiān)管責(zé)任。 七、加強養(yǎng)老機構(gòu)安全管理。 八、加大對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的政策扶持。 九、加強消防安全日常監(jiān)督檢查。 十、嚴格養(yǎng)老機構(gòu)等人員密集場所的消防安全整治。 十一、進一步加大對違法違規(guī)經(jīng)營和失職瀆職行為的查處力度。十 二、進一步強化道路交通安全紅線意識和責(zé)任意識。十 三、下大力氣狠抓“營轉(zhuǎn)非”大客車源頭安全監(jiān)管。十 四、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“打非治違”工作。十 五、全面提升農(nóng)村、山區(qū)道路的安全水平。十 六、切實加強機動車安全技術(shù)檢驗工作。十 七、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。十 八、加大宣傳，發(fā)動群