醫院外科個人20xx工作計劃[合集](編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。 7)強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生，以便于醫療計劃 的進一步完善，保證病人安全 。靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。 8)對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要 加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。 9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達 100%。 10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度 。關鍵的人員 。關鍵的病人 。關鍵的環節 。關鍵的時間。落實護士長每 日五查房制度：即晨交班查 。病人集中治療護理后查 。病人午餐前查 。病人午休后查 。護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎 ?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。 11)護理各項指標完成。 基礎護理合格率 100%(合格標準 95分 )。 特、一級護理合格率≥ 90%(合格標準 90分 )。 專科護理合格率≥ 90%(合格標準 95 分 )。 技術水平合格率≥ 90%(合格標準 90 分 )。 護理文書書寫合格率≥ 90%(合格標準 95分 )。 急救物品完好率 100%。 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100%。 病區管理合格率≥ 95%(合格標準 95 分 )。 年壓瘡發生次數 0。 健康教育病人覆蓋率 100%、病人知曉率≥ 80%。 1醫療安全管理合格率 100%(合格標準 95 分 )。 1年護理嚴重差錯、護理事故發生次數為 0。 1病人對護理服務 的滿意率≥ 98%。 1科室護理人員參加培訓率達 100%，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。 醫院外科個人 2020 工作計劃 (三 ) 2020 年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，認真按照國家《二級中醫醫院評審標準》，遵循以人為本的科學發展觀，以病人為中心的服務理念，提高護理質量，精益求精地配合手術，特制定 2020年手術室護士長護理工作計劃。 一、工作目標 進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。 強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。 堅持以人為本的服務理念，精益求精地配合手術醫學教育網搜集 /整理。 二、工作指標 護理技術操作合格率≥ 90% 護理文書書寫合格率≥ 90% 急救藥品物品完好率≥ 100% 消毒滅菌合格率≥ 100% 手術室質量管理合格率≥ 90% 護理安全合格率≥ 90% 年護理差錯事故、壓瘡發生次數為 0 年護理投訴率為 0 病人對護理服務的滿意率≥ 92% 護理人員培訓率達 100%，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求 1一人一針一管一用一滅菌合格率 100% 1科室檢查合格率≥ 90% 三、工作措施 (一 )人員管理 在護理人員配置上，盡早達到國家規定的手術間和護士比例 1：，保證工作質量。 逐步做到分層使用護士。 (1)根據手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫生完成手術，必要時親自參加。 (2)認真做好護士技術檔案工作。 (3)加強科室護士管理 ，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次。 (二 )質量管理 認真學習關于《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術室實際情況，進一步完善護理質量考核標準。 抓好質控管理，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施，科室每月有質量評析并記錄。 每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質量，提高護理人員水 平。 (三 )加強手術安全管理 認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規，以提高手術室護理人員的法律意識。 加強護理差錯事故管理，發現事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。 嚴格執行各項規章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。 嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。 年護理嚴重差錯 事故、壓瘡發生次數為 0. (四 )業務學習及培訓 (1)根據科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎。 (2)護理業務學習，每月組織一次，有記錄有講稿。 (3)專科培訓，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓。 (4)鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次。 (五 )更新服務理念 (1)切實轉變護理理念，注重人性化服務，積極參與優質護理服務工程，活動，全面提升護理服務質量，以最佳的護理工作狀態為病人服務。 (2)實行績效考核，充分調動護士主動服務意識，根據護理部的要求開展星級護士評選活動。 (3)每月進行一次患者滿意度調查，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。 (六 )院感管理 進行院感知識培訓學習，醫療廢棄物分類處置，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生的依從性。 人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作，生物檢測標本采樣，職業防護等方法。 加強醫療器械清洗滅菌工作，嚴格執行消毒技術規范等。 做到一人一針一管一用一滅菌合格率 100%. 積極做好搬進新手術室的人力儲備。 2020 年已來臨，二級甲等醫院的評審，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫生密切配合，保障護理安全，改善服務態度，為二級甲等評審達標而努力奮斗 ! 醫院外科個人 2020 工作計劃 (四 ) 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創雙贏全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有 700 多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的某某醫 院。使人民群眾真正放心滿意。 一、轉變服務理念，強化服務意識 人性化管理 新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 。 ②宣教 認真仔細 。 ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內， 30分鐘內輸上液體 。 ④危重病人立刻處理， 5 分鐘內輸上液體 。 ⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士 。 ⑥保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日 。 ⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象 。 ⑧出院時送出病區，道一聲安康。 二、完善各種規章制度，成立各種管理組織 按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度 人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。 三、醫療質量 醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。 從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室發現一個重點抓，殺一儆百。 抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。 抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療 3 日診斷不清科內討論， 1 周診斷不請院內討論。 加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診 制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。 四、抓醫療安全不放松 科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態 ，杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 五、加快人材培養 隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年 12 次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科帶頭人，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為 。重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃選 1 名醫生， 1 名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫師每人每年要求發表一篇論文。 醫院外科個人 2020 工作計劃相關文章： 2020 工作計劃范文 5 篇 外科醫生的工作計劃 5 篇 醫生個人工作計劃精選 3 篇 醫生個人工作計劃 5 篇 醫生個人工作計劃范文大全最新 5 篇 第三篇： 2020 外科護理工作計劃 _醫院外科護理工作計劃模板 在新的一年開始了，作為外科護理的你，需要準備一篇工作計劃，以下是整理了關于 2020 外科護理工作計劃 _醫院外科護理工作計劃模板，希望你喜歡。 外科護理工作計劃篇一 一年轉眼即逝，年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌。現總結如下： 思想上 在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經常加班加點努力把工作做好。 為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神，互相關心、互相幫助。 工作上 “百日無缺陷活動”，執行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，醫學教，共同提高護理質量 。 《細節決定成敗》、《沒有任何借口》兩