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客車公司產(chǎn)品開發(fā)管理程序(編輯修改稿)

2025-10-12 15:02 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】門提交的《信息調(diào)研反饋單》，營銷管理部經(jīng)過鑒定對不符合市場的，及時編寫《信息調(diào)研問題反饋單》并與各部門有效溝通 T T L T 5 接收《產(chǎn)品市場調(diào)研報告》 L 6 將《市場產(chǎn)品調(diào)研報告》存檔并傳送到產(chǎn)品開發(fā)部 L 7 確定主要總成配置，技術(shù)參數(shù)，估算目標成本 L S S S S 8 產(chǎn)品開發(fā)決策 L 10 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)決策要求修改年度產(chǎn)品開發(fā)方案 L 11 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)決策要求，組織確定產(chǎn)品開發(fā)建議方案（可建議一個或多個方案） L 確定產(chǎn)品的基本參數(shù)、總成配置及主要特征 L S 估算產(chǎn)品的目標成本 L S 編制《產(chǎn)品開發(fā)建議書》 L 12 接收《產(chǎn)品開發(fā)建議書》 L L L 13 結(jié)合《產(chǎn)品開發(fā)年度計劃》，根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)建議書》和《市場產(chǎn)品需求報告》的內(nèi)容，對開發(fā)方案進行全方位確定確定產(chǎn)品開發(fā)目的、特色及質(zhì)量目標 L S S 分析總成匹配合理性，技術(shù)參數(shù)符合性 L 一汽客車產(chǎn)品開發(fā)管理程序版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 6 頁共 14 頁預(yù)算目標成本，盈利能力 S L S 確定專用件采購的可實現(xiàn)性 ,零部件的采購周期及保證性 L S L L 同類產(chǎn)品對標分析 S S L 可投放市場預(yù)測 L 分區(qū)域市場總量預(yù)測 L 預(yù)測該產(chǎn)品的生命周期 S S L 生產(chǎn)能力分析 L L L 14 確定產(chǎn)品開發(fā)方案 L T S S S T 15 對《產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)方案》進行評審 L T T T T T T L 16 編寫《產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)方案評審報告（紀要）》并下發(fā) L S S S 17 提出對《產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)方案》修訂的意見和建議 L T S S S L 18 修訂《產(chǎn)品開發(fā)建議書》及開發(fā)方案 T L T T L 19 根據(jù)需要進行第二次、第三次 …… 評審 L T T T T T T L 20 編制《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 L S 21 下發(fā)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 L L＝負責(zé) T＝協(xié)同 S＝支持主要成果：通過市場調(diào)研與分析，可以探詢市場對產(chǎn)品適用性的要求；動態(tài)了解市場需求；找出現(xiàn)有產(chǎn)品在市場中的競爭能力與不足，鎖定標桿車型進行對標，以使我們開發(fā)出更多適合市場，擁有更大盈利空間的產(chǎn)品。根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，確定車型及設(shè)計方案，集合公司各相關(guān)部門，對新產(chǎn)品開發(fā)方案進行全方位確定。該階段輸出《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》。一汽客車產(chǎn)品開發(fā)管理程序版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 7 頁共 14 頁產(chǎn)品設(shè)計流程責(zé)任者工作流程備注產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)部評審組產(chǎn)品開發(fā)部評審組產(chǎn)品開發(fā)部 NO YES NO YES YES 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》編制《產(chǎn)品設(shè)計進度計劃》方案設(shè)計輸出產(chǎn)品設(shè)計文件設(shè)計評審工作圖設(shè)計工作圖設(shè)計評審及審批接收《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》一汽客車產(chǎn)品開發(fā)管理程序版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 8 頁共 14 頁序號工作內(nèi) 容職責(zé)分配評審組試制車間底盤設(shè)計室整車設(shè)計室資料室 1 接收《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 L L 2 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》編制《產(chǎn)品設(shè)計進度計劃》 L L 3 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》進行方案設(shè)計 L L 4 方案設(shè)計評審 L T T T T 5 簽訂《外購件匹配技術(shù)協(xié)議》，審批，存檔 L L 6 工作圖設(shè)計 L L 7 設(shè)計評審 L T T T T 8 編寫《設(shè)計評審報告》 L L 9 根據(jù)《設(shè)計評審報告》內(nèi)容進行設(shè)計更改 L L 10 工作圖

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