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車間勞動競賽活動方案(編輯修改稿)

2026-05-31 23:37 本頁面

　

【文章內容簡介】合起來，加大激勵力度，確保取得實效。車間勞動競賽活動方案采油廠關于開展“降本增效戰寒冬奪油增氣創效益”勞動競賽活動已拉開帷幕，為了確保奪油增氣的順利進行，作業三區結合自身實際情況，開展“安全隱患大排查”勞動競賽活動。通過勞動競賽，激發員工的積極性，強化員工的安全意識，對所管轄范圍內的油水井生產存在的安全隱患進行自查自改，保證生產安全平穩運行。今后我們將珍惜這種氛圍，針對暴露出的安全隱患零容忍零等待，為作業三區的安全生產保駕護航。一、活動時間： 4 月 1 日 — 12 月 31 日二、領導小組：組長：田木國、劉偉、王金華王宏旭組員：李同波、方凱悅、韓新、劉劍華、井文甫、姬虎軍、馮燁偉三、主旨思想：強化安全意識，消除安全隱患四、活動主題：“安全隱患大排查”競賽活動發動全員進行所管轄生產區域的安全隱患自查自改工作，強化崗位員工的安全意識，每月由組長匯總上報安全隱患數量及整改情況，最后由作業區書記及安全總監對上報情況進行檢查打分，累加進行排名。半年、年終評比排名獎勵。安全隱患排查整改類別包括：。設備，消防器材的安全隱患。、柱塞泵、離心泵等設備存在的安全隱患。高架罐靜電接地及安全附件存在的安全隱患防偷盜油方面存在的安全隱患管道運行環保隱患車輛安全管理。通過競賽活動的開展，有效的調動了全體干部職工參與的積極性，強化員工的安全意識，消除了安全隱患，保證了生產的安全平穩運行。五、宣傳方式及氛圍營造召開動員會推動。制作勞動競賽考核表，對比賽情況進行公式。通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。車間勞動競賽活動方案為充分落實科學發展觀，打造效能型、服務型、學習型職工隊伍，進一步增強我處職工的主人翁意識，激發職工的勞動熱情和創造力，結合單位工作實際，以“一流工作，一流服務、一流業績、一流團隊”為主要資料，處決定繼續在職工中開展“為燈飾事業發展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現結合我處實際，特制定勞動競賽實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以“十二五”規劃為藍圖，以全面提高職

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