東莞長安華億電子廠管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 維修人員需持證上崗非電工不得修理電路 , 嚴禁帶電搶修 , 凡是 在維修設備和保養設備時 , 都必需先切斷電源 . 各部門使用電梯要有人負責 , 并經培訓后才能操作 . 組長應督促員工于上班前、下班后檢查 本生產線的機器設備 , 特 別是機器的外殼接地 , 防止漏電 . 如發現不安全或不能使用的 , 應及時上報主管及知會有關人員進行維修 . 各級管理人員必需熟悉車間 , 所使用的電源開關的分布、用途 , 以便發生事故能及時應變 . 生產停止后 , 班組長一定要將管轄區的所有電源關上 , 檢查妥當 后方可離開 . 所有電器設備 (如 :馬達、電源開關、電線連接處 ) 由工務組指派 人查核 (有無跳掣、漏電、接觸不良、碰線等現象 )。 有問題要及 要及時處 理 , 以確保正常運作 . 4 機械安全 員工操作機械設備及使用工具之前 , 要先檢查是否安全 , 如發現 有不符合安全要求的 , 員工應拒絕接收 。 當操作者發現機器不正 常時應立即停機 , 并馬上知會維修人員 , 直到修好符合安全標準 后方重新使用 . 13 Employee Handbook 機械操作堅持先培訓、后上崗的原則 , 在培訓過程中 , 要教育員 工操作機器時必需先檢查、后操作 , 嚴禁擅自改動操作規程 , 凡 因違反操作規程而導致傷亡 , 一律不視為工傷對待 . 所有機器必需由專人操作 , 嚴禁無關人員接近或開啟 。 操作機器 的員工 , 應切實作好因衣服及頭發帶來危險的預防工作 , 并嚴格 執行 “人離機停 ”的規定 . 班組長必需每天仔細檢查燃料及機器的油管及喉管 , 如發現不安 全或不能使用的 , 要及時知會有關人員馬上修理或更換 . 使用搬運車必需注意行人安全 , 車要讓人 , 決不能硬碰 , 同時要 用正確的姿勢搬運、存放貨物 , 防止扭傷及墜物傷人 . 與化學品倉無關的人員一律不得進入 . 凡進入化學品倉的工作人員 , 要嚴格遵守安全規定 , 嚴禁攜帶火 種進入 , 嚴禁容器之間碰撞 . 搬運化學物品時 , 必需按照標準作業程序進行 . 各層管理人員要高度重視 ”勞動保護法 ”力求減少或避免傷亡事故 , 同時搞好勞逸結 合 , 保證勞動者足夠的休息時間 , 以利于生產 . 無論任何工作 , 如對身體有不良影響的 , 必需按規定使用年勞動 保護用品 , 如噪音較大的工作 , 必需佩帶防護耳 , 有要求護眼的 , 要帶護眼罩等 . 對化學品泄漏或溢出的現象 , 必需要遵守相關守則處理 . Employee Handbook 對沾染有化學液體及 油漬的廢品 (如布碎、手套等 )要與普通垃圾 采分開放置的方法進行處理 . 凡出現工傷及事故 , 各層管理人員必需立即組織搶救 , 或處理善 后工作 , 并在第一時間通知管理部及有關人員 . 事后單位主管應將事故的原因調查清楚并做好書面報告 . 14 15 16 Employee Handbook 第 五 章 “5S”管理制度 “5S” 是指 整理 (Seivi)、整頓 (Seiton)、清掃 (Seiso)、 清潔 (Seikeysu) 、素養 (Shitsuks)五個方面內容 . 整理 : 將需要的東西和不需要的東西進行區分 , 只在車間或是工作 場所 , 擺放需要的東西 . 整頓 : 將需要的東西擺放在任何人都可以方便拿出使用的狀態 . 清掃 : 把污臟的東西清除掉 , 保持車間及工作場所 , 沒有臟東西的 狀態 . 清潔 : 將整理 , 整頓 , 清掃工作徹底執行 . 素養 : 養成正確實行所決定事項之良好習慣 . “ 5S”推行之意義 對員工本身而言進行 ”5S”可以釀造一個安全、整潔之工作、生活環 境 , 使員工之身心處于健全和滿足之狀態 , 有利于個人修養及素質 提高 . 可以使我們的工具、儀器設備以最大功率運行 , 延長其使用期限 , 創造好的工作效率 . 就員工而言 , 隨時享受清潔無污染的環境 . 就工作而言 , 培養我們認真作業一 絲不茍 , 不馬虎 , 從而使我們的 品質合格率達到目標 , 甚至超越 . 就工廠而言 , 是一個寬廣 , 明亮 , 視野良好的工作場所 , 營造出一 種 “只要大家參與合作 , 任何事情都能解決 , 具有干勁的工作環境 ” 就集團而言 , 將可從客戶處得到整潔工廠之美譽 , 并吸引客戶下 單之意愿 , 從而使集團業務蓬勃發展 , 永續經營 . Employee Handbook “5S”推行之發展和方法 5S是分按以下幾個階段去進行的 .詳見《 5S 實施程序》 Employee Handbook 第 六 章 人事管理制度 員工權利和義務 在受聘期間 , 有權享受本廠規定的各項福利、待遇 . 在受聘期間 , 有權依正當程序提出自 己的意見和建議 . 17 18 人員的招聘錄用、入職 . 招聘錄用 本廠采用公開招聘、擇優錄取、雙向選擇的方式進行人員的招聘 選拔 , 工廠對應聘者經過面試、考核和必要的技能考試 , 符合條 件者 , 經審核后方可錄用 . 被錄用者由人事課電話通知 . 員工入 職 , 應備以下相關證件 : 身份證 ,學歷證 ,健康證 , 前家公司離職 同意書下崗證或待業證等 . 有下列條件不予錄用 : 未滿 16周歲的未成年人 (直接人員不得超過 35 周歲 )。 被判刑或被通緝人員 , 尚未結案者 。 證件與資料不真實者 。 品行惡劣 , 曾被 其它公司開除或解雇者 。 無法勝任本職工作者 。 有傳染病史或依據法律規定不能進入工廠工作者 (患有甲肝 , 乙肝 , 肺結核 ,艾滋病等 ). 人員的入職 : 新入職人員必需經過本廠的入廠培訓和職前培訓 . 人事課負責入廠培訓 . 內容包括 : 工廠簡介、工廠行政架構企業文化、品質政策及品質目標宣導等 . 用人部門負責職前培訓 : 對入職人員進行崗位技能培訓 . 培 Employee Handbook 訓時間及培訓方法 , 根據實際情況而定 . 新入職人員職前培訓后 , 用人部門必需對其進行考核和崗位技能測試 , 合格者報管理部辦理合格證 . 合格后方可正式上崗 。 不合格者予以辭退 . 員工的試用和轉正 . 直接人員試用期為一個月 。 間接人員試用期為三個月 . 試用期間 , 表現優良者 , 經過考核 , 可以申請提前轉正 . 員工的調動 . 員工的調動 , 需經用人部門提出人員異動申請 , 交管理部審核 , 呈廠部核準后生效 . 員 工的降級、降職由部門主管提出 , 交管理部審核 , 由廠部核準 后生效 . 員工離職 辭職 凡員工試用期間提出辭職者 , 需提前一周提出申請 , 經審批 核準 , 期滿方可離職 。 凡新進員工上班未滿七天以上者 , 不 論何種理由離職 , 均無工資和其它補貼 . 凡試用期滿后提出辭職者 , 直接人員需提前半個月 , 間接人 19 20 員需提前一個月提出辭職申請 , 經審批核準 , 期滿后方可離 職 . 凡辭職者于離職當日領取工資 . 依廠規辦理正常辭職手續的人員可視情況獲得再次回廠工作 的機會 , 年資則重新計算 . Employee Handbook 解雇和開除 . 凡連續曠工三天 (含 )以上者或一個月內累積曠工達四天者 , 予以開除或解雇 . 凡無法勝任工作 , 工作表現極差 , 無法配合主管工作 , 并使工作效率降低者 , 視為不合格而被解雇 . 被解雇或開除者 , 可以于解雇當日領取在職期間之薪資 . 被解雇或開除者 , 無論何種理由 , 均不得再回工廠繼續服務 . 凡離職之員工 , 有義務結清在職期間與工廠或其它同事所發生之錢財問題 . 凡辭職者 , 需辦理好工作交接 , 若有故意怠工、阻礙工作進程、故 意在交接工作時制造事端或不配合工作交接者 , 將按《獎懲管理辦 法》辦理 . 凡辭職者 , 離廠時 , 需到相關部門辦理物品轉接手續 , 由相關部門 確認后 , 持廠部主管簽核的放