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技術員工作思路與管理方案(編輯修改稿)

2026-06-16 08:21 本頁面

　

【文章內容簡介】是安全生產，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。施工現場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。施工現場用電檢查制度為了加強施工現場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，特制定本制度。施工現場的電氣設備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對現場使用各種線路老化、破皮、漏電現象及時更換，并做好書面記錄。發現私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者罰款 200 元。各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款 100—— 200 元，造成后果者，一切責任自負。現場防火管理制度施工現場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借做他用。并按規范設置滅火器。滅火機等消防器材應經常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現場安全防火的重要性。施工現場動用明火，必須經過項目現場負責人同意。文明施工管理制度一、場容場貌：場內施工道路必須平整、暢通，夜間應有足夠的照明設備。為生產所設的坑、池等，應該有圍欄或蓋板。原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應該不妨礙通行和裝御時的便利和安全。施工場所應該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應該收集集中并定期清除。四、工程材料管理與控制為加強項目材料管理水平，實現材料管理工作程序化、規范化，切實降低材料成本，保證工程質量和施工進度，特制定本辦法。一、材料管理的范圍：凡施工、臨設、周轉等材料自計劃編制、采購供應、租賃、驗收入庫、調撥、材料退場、廢舊處理等均屬材料管理范圍。二、材料計劃的編制材料總體計劃的編制：由項目部技術負責人落實實施，于項目開工前完成，并上報物資部。（附表

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