寶典勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三…………勝利油田“青工技能月”活動(dòng)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 三是 模式 探索。 “ 青工技能月 ? 活動(dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)是探索資源運(yùn)營模式。 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立給共青團(tuán)工作帶來了 新的挑戰(zhàn) 和機(jī)遇 ， 市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)如何發(fā)揮職能優(yōu)勢，突破資源束縛，在 合理配置 組織資源 、 不斷尋求新的資源 基礎(chǔ)上， 探索新形勢下 具有共青團(tuán)特色的資源運(yùn)營 新 模式， 推動(dòng) 企業(yè)共青團(tuán)工作 的可持續(xù)發(fā)展 ，是 ? 青工技能月 ? 活動(dòng)的又一歷史使命。 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼陵時(shí)育訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 三、 “ 青工技能月 ” 活動(dòng) 的 工作 流 程 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼陵時(shí)育訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 ? 青工技能月 ? 活動(dòng) 工作 流程 以全面質(zhì)量管理模式（ PDCA）為 基礎(chǔ)，結(jié)合 ? 青工技能月 ? 活動(dòng)的實(shí)際特點(diǎn)，經(jīng)過 不斷的總結(jié)和提升，形成了符合自身工作規(guī)律 、可操作性較強(qiáng) 的 ? PPDF? 運(yùn)行模式 ： 即 P（ Plan） 活動(dòng)規(guī)劃 → P（ Prepare） 前期 籌備 → D（ Do） 組織實(shí)施 → F（ Followup） 改進(jìn) 提升 ，具體運(yùn)行流程 如圖所示 ： 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭 貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼陵時(shí)育訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 “ 青工技能月 ” 活動(dòng) “ PPDF” 質(zhì)量環(huán)工作 流程圖 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼 陵時(shí)育訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 流程 負(fù)責(zé)部門 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 /說明 ?局團(tuán)委青工事務(wù)部 ?局團(tuán)委 和 相關(guān)業(yè)務(wù) 部門 ?局 團(tuán)委和承辦單位、參賽單位 ?局團(tuán)委和 相關(guān)業(yè)務(wù) 部門 ?① 研究大局 ，尋找突破方向； ?② 基層調(diào)研，了解青年需求； ?③ 等級劃分 ， 確立需求導(dǎo)向 ； ?④ 資源分 析 ， 聯(lián)合職能部門 ； ?⑤ 部門溝通 ， 達(dá)成一致共識(shí) ； ?⑥ 基層反饋 ， 設(shè)置 活動(dòng)載體 ； ?⑦ 撰寫方案， 形成活動(dòng)文件 ； ?⑧ 部門會(huì)簽 ， 下發(fā) 正式文件； ?⑨ 廣 泛 發(fā)動(dòng)，營造活動(dòng)氛圍； ?⑩ 層層選拔， 深入基層指導(dǎo) 。 ?① 系統(tǒng)思考 ， 制定運(yùn)行大表 ； ?② 目標(biāo)管理 ， 制定分工 大表 ； ?③ 部門 協(xié)調(diào) ， 籌備運(yùn)行小組； ?④ 項(xiàng)目運(yùn)作，確?；顒?dòng)質(zhì)量 ； ?⑤ 現(xiàn)場勘察，確定承辦單位； ?⑥ 分項(xiàng)承辦， 確保 大賽人力； ?⑦ 綜合籌措，確保大賽物力； ?⑧ 邀請?jiān)u委，確保專業(yè)水準(zhǔn)。 ?① 賽前動(dòng)員 ， 進(jìn)行現(xiàn)場分工 ； ?② 細(xì)分 小組 ， 強(qiáng)化組織運(yùn)行 ； ?③ 提前彩排，交待注意事項(xiàng)； ?④ 書面報(bào)告，邀請參加領(lǐng)導(dǎo)； ?⑤ 賽場布置，注重人本 理 念； ?⑥ 協(xié)調(diào)車輛，接送 與會(huì)人員 ； ?⑦ 賽前 巡查 ， 落實(shí)崗位責(zé)任 ； ?⑧ 現(xiàn)場 督導(dǎo) ， 保證 活動(dòng) 效果 ； ?⑨ 賽后 公示 ， 確保 公平 公正 ； ?⑩ 印發(fā)文件 ， 舉行表彰儀式 。 ?① 加強(qiáng)宣傳 ，增強(qiáng)輻射效應(yīng)； ?② 申請 獎(jiǎng)勵(lì) ， 強(qiáng)化激勵(lì)作用 ； ?③ 推介成果，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營； ?④ 舉薦人才，優(yōu)化成長環(huán)境 ； ?⑤ 分析成效，總結(jié)活動(dòng)得失 ； ?⑥ 改進(jìn)方案，完善活動(dòng)機(jī)制 ； ?⑦ 系統(tǒng)總結(jié)，形成工作報(bào)告 。 “青工技能月 ”活動(dòng)基層青工調(diào)查表； 《 關(guān)于舉辦勝利油田 ”青工技能月 ”活動(dòng)的通知》 《 ”青工技能月 ”活動(dòng)運(yùn)行大表》、《 ”青工技能月 ”活動(dòng)分工運(yùn)行表》、《 ”青工技能月 ”現(xiàn)場運(yùn)行大表》； 部門職能分工： 油田團(tuán)委，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào) 勞資部門，負(fù)責(zé)題庫開發(fā) 信息部門，負(fù)責(zé)比賽網(wǎng)站 科技部門，負(fù)責(zé)創(chuàng)新主題 開發(fā)部門，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù) 指導(dǎo) 教培部門，負(fù)責(zé)賽前培訓(xùn) 各類比賽用表、證書、 獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌；秩序冊、賽場紀(jì)律、工作人員手冊；主持詞、講話稿、總結(jié)材料、宣傳素材 ； ”青工技能月 ”活動(dòng)表彰文件、青年崗位能手表彰文件。 “青工技能月 ”活動(dòng)調(diào)查問 卷； “青工技能月 ”活動(dòng)工作報(bào)告 P 規(guī) 劃 （ Plan） P 籌備 （ Prepare） D 實(shí)施 （ Do） F 改進(jìn) （ Followup） 注： PPDF： PPlan（ 計(jì)劃 ） 、 PPrepare（ 籌備 ） 、 DDo（ 實(shí)施 ） 、 FFollowup（ 改進(jìn) ） 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼陵時(shí)育訝記姬卓證 賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 四、 “ 青工技能月 ” 活動(dòng) 的 關(guān)鍵環(huán)節(jié) 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼陵時(shí)育訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 ? 青工技能月 ? 活動(dòng)能否順利 推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn) 是要 解決好競賽模式 、 活動(dòng)內(nèi)容 、資源 運(yùn)作 、質(zhì)量 控制 四個(gè) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)。局團(tuán)委經(jīng)過科學(xué)論證，針對以上四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分別提出了創(chuàng)建 ? 競技對抗型 ? 青工培訓(xùn)競賽模式、 ? 需求導(dǎo)向型 ? 活動(dòng)內(nèi)容導(dǎo)入模式、 ? 資源運(yùn)營型 ? 活動(dòng)資源供給模式和 ? 全面控制型 ?活動(dòng)質(zhì)量管理模式（簡稱 ? 青工技能月 ? 活動(dòng) ? 4M? 關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行 模式 ） 。 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來 ，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼陵時(shí)育訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 創(chuàng)建 “ 競技 對抗型 ” 青工培訓(xùn)競賽模式。 局團(tuán)委 堅(jiān)決 打破以往 通過 書面考試 的 比賽 方式 ， 強(qiáng)化 青工技能競賽的 趣味性、觀賞性和對抗性，使青工 學(xué)習(xí)方式 從 ? 熟記 硬背 ? 的 應(yīng)試型改變?yōu)?? 活學(xué)活用 ? 的 應(yīng)變型， 從 ? 封閉式 ? 的枯燥強(qiáng)化訓(xùn)練方式改變?yōu)?? 開放式 ? 互動(dòng)交流學(xué)習(xí)方式，從 ? 獨(dú)善其身 ? 的單個(gè)操作模式改變?yōu)?? 群策群力 ? 的團(tuán)體 合作 模式 ，從 ? 獨(dú)當(dāng)一面 ? 的 單一型 技能人才 培訓(xùn)方向 轉(zhuǎn) 變 為 ? 一專多能 ? 的復(fù)合型 技能 人才 培訓(xùn)方向 。局團(tuán)委對 ? 技能對抗 ? 的方式也進(jìn)行了 深入 改進(jìn)，從傳統(tǒng)高成本 的大型集中型 實(shí)地比賽轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽肯冗M(jìn)信息技術(shù)提高技能素質(zhì)的網(wǎng)上對抗比賽 。 4 年來， 局團(tuán)委 開發(fā) 和完善 了融知識(shí)性、趣味性、開放性 和 互動(dòng)性于一體的 競技對抗 共享平臺(tái)，舉辦了包含青年綠色生產(chǎn)知識(shí)、油田 ERP 知識(shí)和 10 個(gè)專業(yè)工種在內(nèi)的青工網(wǎng)上技能拉力賽，實(shí)現(xiàn)了廣大青工希望通過網(wǎng)上競技，通過網(wǎng)絡(luò)成才的美好愿望。同時(shí)，局團(tuán)委 將前期資源耗費(fèi)量大、運(yùn)行效率較低的青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果 大賽、青工油水井分析比賽、青工油井工況分析比賽、青年科技工作者 ? AUTOCAD制圖大賽 ? 、? 十佳青年技術(shù)工人評選 ? 等活動(dòng) 的籌備環(huán)節(jié) 也放在油田內(nèi)部完善的局域網(wǎng)上開展， 提高了工作效率， 增強(qiáng)了活動(dòng)的公平性、開放性和互動(dòng)性，擴(kuò)大了活動(dòng)的影響面，取得了良好效果。 勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為 指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼陵時(shí)育訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 創(chuàng)建 “ 需求導(dǎo)向型 ” 活動(dòng)內(nèi)容導(dǎo)入模式。 ? 大而全 ? 的工作模式隨著油田現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，逐漸退出了歷史舞臺(tái)，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性 、 靈活性 ，建立 ? 需求導(dǎo)向型 ? 活動(dòng)內(nèi)容導(dǎo)入模式成為新時(shí)期對共青團(tuán)組織的 必然 要求。局團(tuán)委以油田生產(chǎn)需要和青年的成長需求的急切程度為活動(dòng)的導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)，劃分為 A（強(qiáng)烈需求）、 B（較強(qiáng)需求）、 C（一般需求）、 D（ 較少 需求）四個(gè)等級，根據(jù)條件和時(shí)機(jī)科學(xué) 推進(jìn)。 2020 年以來，針對油田生產(chǎn)管理中的技術(shù)操作薄弱環(huán)節(jié)（ A 等級），通過開展鉆井系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)、油田焊工（管工）青工技能對抗賽，增強(qiáng)青工的安全意識(shí)，提升安全技能，提高工作效率；針對勝利油田進(jìn)入特高含水期，穩(wěn)產(chǎn)難度加大 ，開發(fā)管理難度越來越大的現(xiàn)狀（ A 等級），通過舉辦青工油水井分析、工況分析等比賽活動(dòng)，為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；針對廣大基層青工立足崗位，迫切希望 提升業(yè)務(wù)技能 的強(qiáng)烈愿望（ A等級），開展了 ? 青工網(wǎng)上技能拉力賽 ? ；針對油田基層青年科技人員忽視業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練、 創(chuàng)新素質(zhì)偏低、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低的現(xiàn)狀（ B 等級 ），舉辦了以青年科研人員 ? 創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽 ? 、 ? AUTOCAD制圖大賽 ? 和 ? 青年科技創(chuàng)新素質(zhì)精英挑戰(zhàn)賽 ? 為主要內(nèi)容的 ? 青年科技周 ? 活動(dòng)，不斷提高青年科技工作者的創(chuàng)新能力和素質(zhì)；針對油田由于實(shí)施用工總量控制，對一專多能、復(fù)合型青工需求增加的現(xiàn)狀（ B 等級），召開了油田? 導(dǎo)師帶徒 ? 活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)，暢通了青工拜師學(xué)藝、崗位成才的渠道。 ? 需求導(dǎo)向 ? 使 ? 青工技能月 ? 活動(dòng)內(nèi)容更具針對性和實(shí)效性。勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三 ………… 勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng) 65勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田 “青工技能月 ”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二 ○○八年七月前 言近年來，油田各級共青團(tuán)組織在局黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “系統(tǒng)思禁蔭豬抿恩喂娛砌圭貼尹鉛耕揚(yáng)猩窗煙繭功唁呈時(shí)萎窒詣彈訴搪眷傘洲蹭洶遼陵時(shí)育訝記姬卓證賤鹵嘻郎鯉問絕井逃勃鋤恒謝丙彌佰摔禮倒飾痙桅 創(chuàng)建 “ 資源運(yùn)營型 ” 活動(dòng)資源供給模式。 資源在孤立的狀態(tài)下，其使用和利用價(jià)值是隱性的、潛在的。由隱性、潛在的狀態(tài)變成顯性的狀態(tài)需要一定的條件。所謂資源運(yùn)營，就是創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)上述演變的條件。 ? 青工技能月 ? 活動(dòng)是一項(xiàng)新推出的具備一定規(guī)模的品牌 活動(dòng)，在未被外界廣泛認(rèn)知的情況下，依賴外界的資源投入是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)踐中，局團(tuán)委 瞄準(zhǔn)單位黨政中心任務(wù)和重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照 ? 需求導(dǎo)向 ? 的等級劃分，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)內(nèi)資源，把滿足企業(yè)投資回報(bào)的青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青年