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畢業論文建筑工程項目合同管理索賠與反索賠(編輯修改稿)

2026-07-10 10:28 本頁面

　

【文章內容簡介】的其他情況，造成工期延誤和 (或 )延期支付合同價款及造成承 (發 )包方的其他經濟損失。承包方可按下列程序以書面方式向發包方索賠：索賠事項發生后 28 天內，向工程師發出索賠意向通知；發出索賠意向通知后 28 天內，向工程師提出補償經濟損失和 (或 )延長工期的索賠報告及有關資料；工程師在收到承包方送交的索賠報和有關資料后，于 28 天內給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據；工程師在收到承包方送交的索賠報告和有關資料 28 天內未予答 9 復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經認可；當該索賠事件持續進行時，承包方應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后 28 天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告，索賠答復程序同 4規定相同。發包方也可按以上各條款確定的時限向承包方提出索賠。索賠現象由于施工中現場條件、氣候條件、施工進度、物價的變化，以及合同條款、規范、標準文件和施工圖紙的變更、延誤等因素的影響，使得工程承包中不可避免地出現索賠，索賠是工程承包中經常發生的現象。索賠是雙向性的，是一種權利的主張，如果對方不履行或不適當履行義務時，受損方提出補償身損失的耍求，是維護自己的正當權益，是增加利益或減少損失的正當手段。同時，索賠也是對合同的補允和完善，是承包、發包雙方之間承擔風險比例的合理再分配，是合同管理的正常業務。索賠與反索賠的認識目前在國際建筑市場上索賠和反索賠不僅是維護各自權益、降低各自風險的一種手段，也逐步普遍形成了以低價中標后再通過對工程項目的精心施工和管理求得經濟效益的模式，許多承包商為了在建筑市場激烈競爭條件下奪得某項工程的施工合同，除了在投標報價階段充分利用管理水平、施工技術和機械設備方面的優勢，盡可能挖掘本企業的潛力和采用低利政策而壓低投標價格力爭中標之外，還會采取通過現場考察， 10 對招標文件中的合同條件和圖紙進行詳盡分析研究，尋找項目實施過程中可能出現的一切索賠機會，著眼于施工中通過索賠而獲得額外利潤的策略，承包商的這一標策略不僅是合法的也是合理的。索賠的證據事實證據 :用以證明索賠事件 ,簽證聯系單、技術聯系單、會議紀要、照片、錄像、物證、地質報告、氣象記錄等等；合同證據：用以證明索賠的合同依據，合同、屮標書、招標文件、招標答疑、合同變更文件等，也括由合同性質的其他文件。法律正據：同意支持索賠，法律、行政法規、地方法規、行政規章、規范性文件、標準規范、鑒定文書等；經濟證據：用以支持費用索賠的依據，計價依據、合同報價、費用簽證、市場價格取證文件、其他證明經濟費用及其屬性的文件。技術證據：用以支持索賠理由或費用的技術性證據，費用或造價鑒定報告、技術標準規范等。建筑工程管理對索賠與反索賠應重視的程度工程索賠一般包括工期索賠和費用索賠。在工期索賠中，承包方往往會提出由于發包方原因導致了工期拖延的證據，在這種情況下，發包方必然會審查施工進度計劃。如果被拖延的工作是在施工進度計劃中，則給予工期的順延，否則不給予工期順延，而這種審查的依據就是發包方的施工組織計劃。費用索賠包含的情況就比較多，如果因為工期延誤造成原材料上漲價而引起索賠的，那發包方必然要對比施工組織設計方案載明的工期和實際工期，合理計箅工期延誤的時間，最后計算索賠數 11 額。若發包方要求加快施工速度，那么承包方應向發包方遞送新施工方案，外經發包方或監理工程師同意后方可進行。這種由于加速施工引起的費用增加，承包凡可依據原施工組織設計以及新施工方案向發包方提出索賠申請。 3 建筑工程合同索賠原因分析索賠主要原因。。。反索賠的原因對承包商履約中的違約責任進行索賠 (1)工期延誤反索賠。影響到業主對該工程的利用，承包商賠償業主的盈利損失和工期延誤而導致的各種費用的增加，但累計賠償額一般不超過合同總額 10%。 (2) 承商在工程保修期內不履行維修義務。 (3) 承包商不履行的保險費用 12 索賠主要事因合同索賠常常是承包方獲取更多利潤的一個手段，也是其維護自身利益的有效途徑。在建設工程種，索賠是合同雙方經常發生的正常的管理業務，索賠的目的主要是工期和費用。引起索賠的事因有： (1) 風險引起的索賠一般包括合同風險、政治風險、經濟風險等，如物價上漲、自然條件的變化、施工現場條件復雜、各種法律法規的變化

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