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2009年度述職述廉報(bào)告--采購(編輯修改稿)

2025-11-12 17:29 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】超市 ?車輛投保與保險(xiǎn)公司綜合 V網(wǎng) 〈〉〈〉〈〉 10 目錄存在問題與解決思路工作回顧與體會廉潔從業(yè)情況能力提升計(jì)劃 11 工作中存在問題問題一：關(guān)起門辦采購，對采購制度、流程、手續(xù)等宣傳不到位問題分析解決思路 ? 因采購量迅猛增長，忙于采購具體工作，沒有時(shí)間了解一線部門需求、協(xié)助規(guī)范化操作。 ? 面對市場競爭突發(fā)性的需求，存在先斬后奏、倒簽合同的現(xiàn)象。要盡快改變 “ 關(guān)起門辦采購 ” 的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn) “ 開門辦采購 ” 。 ? 組織采購倉儲工作座談會，征求對采購、倉儲、物流的意見和需求。 ? 及時(shí)到一線部門走訪，做到采購針對性，有一定的提前量。 ? 和紀(jì)委、合同管理人員及時(shí)到各單位宣傳采購制度、流程、手續(xù)，指導(dǎo)采購工作。 12 工作中存在問題問題二：原有采購倉儲管理模式不適應(yīng)公司發(fā)展需要，對縣公司指導(dǎo)不夠問題分析解決思路 ? 采購規(guī)范性不夠。縣公司根據(jù)生產(chǎn)需要在當(dāng)?shù)夭少彶糠治镔Y，沒有規(guī)定可依，存在管理盲區(qū)，操作中出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象。 ? 倉儲管理水平亟待提高。目前各縣公司基本處于倉庫管理階段、貨物隨意堆放，帳物管理人員沒有分開，沒有定期盤點(diǎn)和記錄，談不上倉儲管理。 ? 考慮將現(xiàn)在的 “ 兩級集采、三級操作 ” 模式增加為四級辦理，分為統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽、授權(quán)辦理三種模式。 ? 對公司供應(yīng)商進(jìn)行分級管理和信用管理，加強(qiáng)考評，建立合作伙伴關(guān)系，與業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)資源共享，打造黃金價(jià)值鏈。 ? 推動全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)， 2021年根據(jù)各縣公司倉庫情況逐步購置標(biāo)準(zhǔn)化貨架，提高倉庫容積率，提高周轉(zhuǎn)效率。 ? 縣公司倉庫物資納入 “ 揚(yáng)州分公司物資管理系統(tǒng) ” 統(tǒng)一管理。 13 工作中存在問題問題三：法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng) 問題分析解決思路 ? 公司迅猛發(fā)展，經(jīng)營范圍擴(kuò)大，價(jià)值鏈不斷延伸，新員工激增，法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增加，公司法律糾紛呈現(xiàn)逐年增多趨勢。 ? 由于種種原因，社會大環(huán)境對移動不利，一些單位和老百姓對移動有誤解和偏見，認(rèn)為移動有的是錢，存在敲竹杠的想法。 ? 綜合部代表公司對外打交道，處理法律糾紛時(shí)遇到相當(dāng)大的阻力，針對性地強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作非常必要。 ? 進(jìn)一步構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，把握并處理好與政府部門、運(yùn)營商、合作方、消費(fèi)者、員工等 5個(gè)方面的法律關(guān)系， ? 加強(qiáng)普法教育，做到點(diǎn)面結(jié)合、分層培訓(xùn)。

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