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質(zhì)量管理：5s實(shí)戰(zhàn)講座(編輯修改稿)

2026-07-06 10:23 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】樹立樣板單位的辦法分階段或分片實(shí)施的辦法落實(shí) 5S文明區(qū)域責(zé)任制的辦法唐淵教練 057185662838 13067861260 組織檢查。推行 5S的阻力： ?規(guī)范本身不夠完善； ?借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范； ?執(zhí)行得不夠徹底； ?應(yīng)付式的執(zhí)行； ?熱潮過后又恢復(fù)原樣； ?個(gè)人習(xí)慣難以改變 …… 監(jiān)督唐淵教練 057185662838 13067861260 四、 5S實(shí)施技巧唐淵教練 057185662838 13067861260 檢查表（檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺(tái)的 5S書面規(guī)定編制，示例：）場所檢查對象檢查項(xiàng)目記錄車間通道是否劃線（整頓）有沒有無用的物品堆放（整理）通道能否順利通行（整頓）地面是否平整（清掃）地面是否干凈（清掃）辦公室辦公現(xiàn)場辦公現(xiàn)場有無無用物品；使用頻率低的物品是否放置儲(chǔ)存處；經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場；物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找；物品擺放是否整齊；抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標(biāo)識(shí)；辦公現(xiàn)場是否清潔；辦公設(shè)施是否干凈；唐淵教練 057185662838 13067861260 牌子作戰(zhàn)：在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進(jìn)。各部門的目標(biāo)就是盡量減少“紅牌”的發(fā)生機(jī)會(huì)。唐淵教練 057185662838 13067861260 五、 5S規(guī)范示范（附 5S活動(dòng)標(biāo)語）唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注整理應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 ?? 區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí) ?? 物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí) ?? 不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)來區(qū)分 ?? 物料放置應(yīng)整齊、美觀 ?? 通道要空出、不雜亂 ?? 應(yīng)有車間場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí) ? 工位擺放應(yīng)整齊 ? 唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注整理（續(xù)表）設(shè)備擺放應(yīng)整齊 ? 工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊 ? 文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 ? 物品放置應(yīng)整齊、美觀 ? 必要時(shí)應(yīng)做一定標(biāo)識(shí) ? 檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí) ? 抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 ? 員工應(yīng)有員工卡要設(shè)置文件布告欄唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注清潔地面要清潔墻面要清潔物料架要清潔 ? 物料無積塵 ? 通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境 ? 工人工作臺(tái)面要清潔 ? 設(shè)備要清潔 ? 光線要充足 ? 辦公桌面要清潔 ? 檔案柜要清潔 ? 抽屜要清潔 ? 文件、記錄不骯臟破爛 ? 唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注維持堅(jiān)持上班 5S一分鐘，下班 5S一分鐘定期有檢查對不符合的情況及時(shí)糾正素養(yǎng) 語言有禮貌舉止講文明著裝要整潔工作主動(dòng)、熱情有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念（按時(shí)完成任務(wù)、開會(huì)不遲到等）注 1：上表包含三種場所的 5S規(guī)范示例 ?——表示對倉庫的規(guī)范要求； ?——表示對車間的規(guī)范要求； ?——表示對辦公現(xiàn)場的規(guī)范要求。全空白表示適用于所有場所。注 2：本附表僅為通用示例，具體格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)推行 5S的場所實(shí)際情況決定，且應(yīng)更加具體化、細(xì)節(jié)化。唐淵教練 057185662838 13067861260

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