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[管理學(xué)]領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(編輯修改稿)

2026-01-04 01:41 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 022/1/4 ■ 調(diào)查研究的方法調(diào)查研究就是深入實(shí)際，詳盡占用各種信息資料，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，對(duì)感性材料進(jìn)行理性的抽象概括，從中得出規(guī)律性的正確認(rèn)識(shí)。 Zhejiang Gongshang University 21 2022/1/4 調(diào)查研究的基本要求調(diào)查研究要深入實(shí)際，客觀公正；調(diào)查要系統(tǒng)、周密，高度綜合；調(diào)查結(jié)果的真實(shí)可靠；找出問題的癥結(jié)；驗(yàn)證假設(shè)，定性準(zhǔn)確；確認(rèn)影響全局的主要因素；研究制訂切實(shí)可行的行動(dòng)方案。 Zhejiang Gongshang University 22 2022/1/4 ■ 會(huì)議組織的方法會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段，是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具。但是長期以來會(huì)議泛濫成災(zāi) ，會(huì)而不議、議而不決、決而不行，會(huì)議效率低是普遍現(xiàn)象。如果不把領(lǐng)導(dǎo)者從文山會(huì)海之中解放出來，不解決會(huì)議效率低的問題，是很難提高領(lǐng)導(dǎo)績效的。如何開好會(huì) ，時(shí)間花費(fèi)又少，效果又好，就要運(yùn)用科學(xué)而又切合實(shí)際的工作方法。 Zhejiang Gongshang University 23 2022/1/4 會(huì)議組織的要領(lǐng) 要講實(shí)效議大事會(huì)議準(zhǔn)備要充分組織會(huì)議少小短要計(jì)算會(huì)議成本會(huì)議進(jìn)程要控制主持會(huì)議的要領(lǐng) 參會(huì)發(fā)言要精煉會(huì)議結(jié)束要總結(jié) Zhejiang Gongshang University 24 2022/1/4 ■ 時(shí)間運(yùn)籌有效的管理者并不是一開始就著手工作，他們往往會(huì)從時(shí)間安排上著手。他們并不以計(jì)劃為起點(diǎn)，認(rèn)識(shí)清楚自己的時(shí)間用在什么地方才是起點(diǎn)。 —— 德魯克 Zhejiang Gongshang University 25 2022/1/4 ABC分類法首先把每天要經(jīng)辦的工作，按其地位，作用和輕重緩急分成A、 B、 C三類工作。 A類占工作數(shù)量的 20%25%,每天 13件，最重要，也最迫切，因此，其花費(fèi)時(shí)間約占 60%75%。 B類占工作數(shù)量的 25%30%，每天 35件，比較重要，時(shí)間也較緊迫，可以采取一般管理的方法，最好自己親自做，也可授權(quán)他人辦理，其花費(fèi)時(shí)間約占 20%25%。如果能把，就是抓住了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，等于完成了當(dāng)天工作的

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