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人力資源組織結構設計與變革(編輯修改稿)

2026-02-04 14:12 本頁面

　

【文章內容簡介】式。 P12 A、改良式 B、漸進式 C、計劃式 D、爆破式兩家企業合并屬于企業組織機構變革的（）變革方式 P13 A、改良式 B、漸進式 C、計劃式 D、爆破式 2以下關于新型組織結構模式的說法錯誤的是（） P6 A、康采恩屬于模擬分權組織結構模式 B、多維立體組織是矩陣組織的進一步發展 C、子公司與母公司模式中子公司是獨立的法人企業 D、企業集團是眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體 2以下不屬于部門結構設計原則的是（） P8 A、以關系為中心 B、以成果為中心 C、以工作和任務為中心 D、以層級為中心 2以下不屬于組織機構分析的內容是（） P11 A、各種職能的性質及類別 B、員工與崗位之間是否匹配 C、哪些是決定企業經營的關鍵性職能 D、內外環境變化引起的企業經營戰略和目標的改變 2以下關于組織設計理論的說法不正確的是（） P2 A、動態組織設計理論是組織設計的核心 B、現代組織設計理論事動態組織設計理論 C、動態組織設計理論包含靜態組織設計理論的內容 D、動態組織設計理論是靜態組織設計理論的進一步發展 2（）組織是將矩陣組織結構形式與事業部組織結構形式有機地結合在一起。 P4 A、獨立型 B、模擬分權 C、依托型 D、多維立體 2在進行組織結構調查時，需要掌握的資料不包括（） P10 A、組織體系圖 B、組織戰略圖 C、工作說明書 D、業務流程圖 2從職能制結構改為事業部制結構屬于（）組織結構的變革方式 P13 A、改良式 B、爆破式 C、計劃式 D、漸進式 2（）不屬于靜態的組織設計理論的研究內容。 P2 A、管理行為規范 B、權、責結構 C、組織信息控制 D、部門劃分的形式和結構 2以下關于分公司與總公司的組織結構模式

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