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生產管理-復習題(編輯修改稿)

2026-02-05 02:46 本頁面

　

【文章內容簡介】種指標 B 產量指標 C 質量指標 D 產值指標 ,適用于 ( A ). A 在制品定額法 B 累計編號法 C 生產周期法 D 提前期法 4 30.( C )就是設備的年平均壽命周期費用最低的使用年數 . A 物質壽命 B 自然壽命 C 技術壽命 D 經濟壽命 31．材料工藝定額包括（）。 A 產品凈重 B 不可收回的損耗 C 可利用的邊角料 D 不可利用的殘料 32．按加工對象的數量，流水線可分為（ BCD ）。 A 不變流水線 B 多對象流水線 C 單對象流水線 D 成組流水線 33．給工作者增加工作任務，使每一個工作者能參與完成一項任務的全過程或整項任務的大部分過程，這種措施稱為（ A ）。 A 工作擴大化 B 工作內容輪換 C 工作內容豐富化 D 工作再設計 34．科龍、美的的產品工藝過程屬于（ A ） A 離散型工藝 B 流程型工藝 C 離散流程型工藝 D 流程離散型工藝三、判斷題按照對象專業化原則組織生產過程，生產系統對市場變化的適應性強，能提高生產系統的柔性。（）平行移動方式的生產周期最短，平行順序移動方式的生產周期最長，順序移動方式的生產周期居兩者之間。（）大批大量生產適宜采用流水線生產方式，流水生產線是其基本組織形式，但是流水線的應用不限于大批大量生產類型。（ √ ）如何有計劃地擴大企業生產能力，可以采取不同的策略，通常有所謂的均衡策略、跟蹤策略和混合策略。（）新產品開發根據開發者投資主體劃分為自主開發和聯合開發，一般小型的開發項目適宜自主開發，大型項目采用聯合開發。（ √ ）價值分析強調以最低的壽命周期成本，可靠地實現產品使用功能。（ √ ）生產過程的平行性是指同一組設備和工人，在生產組織形式基本不變的條件下，適應加工不同產品的生產能力，并且能保持高的生產率和良好的經濟效益。（）生產間隔期是指一批制品在一個生產階段投入與產出的時間間隔。（）專用產品的生產是典型的訂貨生產類型。（） JIT系統與傳統的生產系統最大的不同是采取了拉式生產系統。（ √ ） 1傳統的新產品開發過程采用串行方式，強調以部門職能為中心的指導思想，而不是面向整個過程和產品為中心的指導思想。（） 1多品種成批生產的生產組織形式可以采用成組生產單元和柔性制造系統。（） 1根據單件小批訂貨生產類型的特點，生產單元一般按對象專業化原則去組織。（ √ ） 5 四、簡答題現代產品的發展方向是什么？個性化發展的方向美學化的方向高效節能化的方向多能化和高能化的方向綠色環保化的方向豐田生產方式成功的原因是什么？其主要的指導思想是什么？豐田生產方式的成功基于三大支柱和一個基礎，即全面質量管理、準時生產制、全員預防維修制和高素質的員工隊伍。豐田生產方式的主導思想是：消除一切形式的浪費；不斷改進、不斷完善，追求盡善盡美；把調動人的積極性、創造性放在一切管理工作的首位。簡述廠址選擇的工作步驟？明確企業選址的目標 ,列出評價選址的標準。列出影響選址決策的主要因素；列出可供選擇的方案；采用適當的評價方法，評估不同方案，作出選址決策生產系統構成的要素是什么？生產系統是由系統的軟件和硬件組成的，生產系統的

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