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目標和目標管理ppt課件(編輯修改稿)

2026-02-05 11:02 本頁面

　

【文章內容簡介】查、終末考核等措施實現全院護理工作總目標。目標管理舉例 ? 舉例： 3項目標， 13項指標：（一）護理質量改善： 1. 五種表格書寫合格率達到 ≥ 95%。 2. 杜絕事故，差錯發生率 ≤ 1 ‰ ； 3. 病人滿意度 95％； 4. 壓瘡發生率 % （二）業務技術提高： 1. 理論考試成績優良率達 70％以上。(85分） 2. 基礎護理、特護及一級護理合格率 ≥ 90 ％； 3. 選送 10名護理人員進修； 4. 根據業務技術需要，辦 2期學習班，六次講座。（三）護理科研新成績： 1. 報 2項課題 2. 完成護理論文 20篇； 3. 院外學術交流 5篇以上。 ? 護理部確定總體目標后，層層分解為科室、護理單元目標及科護士長、護士長、護士個人目標。 ? 簽定目標責任書，形成合同文件。目標的責任單位、執行人、目標項目、時限、獎罰條件要清楚。 ? 實施： ? 自我控制： ? 階段控制：護理部每月的檢查、反饋 ? 圖標控制： ? 記分控制：設定優先順序 A B C D E A 必須作的事情 B 應該做的事情 C 量力而為的事情 D 可以委托別人去做的事情 E 應該刪除的事情第三節時間管理一、時間管理概述經濟學家說，時間就是財富；軍事家說，時間就是戰斗力；醫生說，時間就是生命；從自我管理的角度看，時間就是成功。（一）時間的本質 ? 時間的本質是一種有價值的無形資源 ? 從管理角度看，時間是分配各種活動過程所需要的周期及其起點和終點，規定各種活動銜接和循環的連續性。（二）時間的特征 1. 客觀性：無形但又客觀存在 2. 方向性：一維性 3. 無儲存性（三）時間管理的概念時間管理（ time management）是指在同樣的時間消耗下，為提高時間的利用率和有效率而進行的一系列活動。它包括對時間進行的計劃和分配，以保證重要工作的順利完成，并留出足夠的余地處理那些突發事件或緊急變化。（四）時間管理的意義和作用 1. 提高工作效率通過研究時間消耗的規律，認識時間的特性，探索科學安排和合理使用時間的方法，提高工作效率。 2. 有效利用時間幫助管理者在有限的時間內，通過合理按排，提高時間的使用效率。 3. 激勵員工的事業心有效利用時間可使

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