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倉儲基礎知識培訓ppt課件(編輯修改稿)

2026-02-06 17:40 本頁面

　

【文章內容簡介】濟效益的原則倉儲業應圍繞著獲得最大經濟效益的目的進行組織和經營。但也需要承擔部分的社會責任，滿足社會不斷增長的需要等，實現生產經營的社會效益。 3．服務的原則服務是貫穿在倉儲中的一條主線，倉儲管理就需要圍繞著服務定位，如何提供服務、改善服務、提高服務質量開展的管理。倉儲的服務水平與倉儲經營成本有著密切的相關性，兩者互相對立。服務好，成本高，收費則高，倉儲服務管理就是在降低成本和提高（或保持）服務水平之間保持平衡。倉儲企業進行服務定位的策略有： ? 進入或者引起競爭時期：高服務低價格且不惜增加倉儲成本。 ? 積極競爭時期：用較低的成本實現較高的倉儲服務。 ? 穩定競爭時期：提高服務水平維持成本不變。 ? 已占有足夠的市場份額處于壟斷競爭：服務水平不變，盡力降低成本。 ? 退出階段或完全壟斷：大幅度降低成本，但也降低服務水平。四、倉儲管理人員的基本要求 (一 )倉儲管理人員的基本素質要求具有豐富的商品知識，對于所經營的商品要充分地熟悉，掌握其性質和保管要求，能針對性地采取管理措施。 2．掌握現代倉儲管理的技術，對倉儲管理技術充分掌握，并能熟練運用，特別是現代信息技術的使用。 3．熟悉倉儲設備，能合理和高效地安排使用倉儲設備。 4．辦事能力強，能分清輕重緩急、有條有理地處理事務。 5．具有一定的財務管理能力，能查閱財務報表，進行簡單的經濟核算、成本分析，正確掌握倉儲經濟信息，進行成本管理。 6．具有一般的管理素質。 (二 )倉庫管理人員的職責 1．認真貫徹倉庫保管工作的方針、政策、體制和法律法規 ,樹立高度的責任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業精神；樹立為客戶服務、為生產服務的觀點，具有合作精神；樹立講效率、講效益的思想，關心企業的經營。 2．嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規范，嚴格履行崗位職責，及時做好物資的入庫驗收、保管保養和出庫發運工作；嚴密遵守各項手續制度，做到收有據、發有憑，及時準確登記銷賬，手續完備，賬物相符，把好收、發、管三關。四、倉儲管理人員的基本要求 (二 )倉庫管理人員的職責 3．熟悉倉庫的結構、布局、技術定額，熟悉倉庫規劃；熟悉堆碼、苫墊技術，掌握堆垛作業要求；在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊、穩固，間距合理，方便作業、清數、保管、檢查、收發。 4．熟悉倉儲物資的特性、保管要求，能針對性地進行保管，防止貨物損壞，提高倉儲質量；熟練地填寫表

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