20xx電大現代企業管理方法試題及答案匯總(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 工作 D便于進行專業化的技術 管理和技術指導 【選擇】對新加入組織的成員進行崗前培訓，這屬于（ D）。 A．現場控制 B．反饋控制 C．間接控制 D．前饋控制 【選擇】對新開發的產品結構方案、組成整機的零部件以及與之相關的新原理、新工藝等方面進行專題試驗研究，為新產品的設計提供科學上的依據。這在產品設計的程序中叫（ A）。 A．初步設計 B．工藝設計 C．技術設計 D．工作圖設計 【選擇】對信息的捕捉、創建和存儲（ D） A．是信息管理的一項非主要的工作 B．只需要鍵盤、鼠標工具 C．不包括客戶在 ATM機上的操作 D．包括企業的自動訂單登記系統 【選擇】對信息的捕捉 、創建和存儲（ D） D：包括企業的自動訂單登記系統 【選擇】對信息的捕捉、創建和存儲（ D包括企業的自動訂單登記系統） 【選擇】對一個追求生產效率而較少關心下屬及員工的管理者，在解決與下級的矛盾中，經常采取的方式可能是（ D） ，高壓手段 ? 【選擇】對一個尊重占主要地位的人 ,下列哪種激勵措施最能產生效果？（ B） B升職 【選擇】對于賓館服務員，適合采用（ A）進行績效考評。 A．行為法 B．結果法 C．特性法 D．尺度法 【選擇】對于賓館服務員，適合采用（ A行為法）進行績效考評。 【選擇 】對于賓館服務員，適合采用（行為法）進行績效考評。 【選擇】對于非營利組織（其目標是滿足社會利益和發行社會責任） 【選擇】對于軟件公司的程序開發人員適合（ C．放任型）領導方式。 【選擇】對于軟件公司的程序開發人員適合采用（放任型）領導方式。 【選擇】對于無法確定其主要影響因素的市場現象進行預測的最合適的方法是（ D） A、定性市場預測法 B、線形回歸分析市場預測法 C、定量市場預測法 D、時間序列市場預測法 【選擇】對于無法確定其主要影響因素的市場現象進行預測的最合適的方法是（ D） A．定性市場預測法 B．線形回歸分析市 場預測法 C．定量市場預測法 D．時間序列市場預測法 【選擇】對于無法確定其主要影響因素的市場現象進行預測的最合適的方法是（ D時間序列市場預測法） 【選擇】對于一線生產工人．適合采用（ B結果法）進行績效考評 【選擇】對于有危險的工作，不適合采用（ A）的工作分析方法。 A、工作實踐法 B、觀察法 C、面談法 D、寫實法 【選擇】對于有危險的工作，不適合采用（ A）的工作分析方法。 A．工作實踐法 B．觀察法 C．面談法 D．寫實法 【選擇】對于有危險的工作，不適合采用（ A工作實踐法）的工作分析方法 【選擇】對知覺能力強或經驗豐富的 下屬來說，（ A）的領導會被視為多余。 A．指導型 B．支持型 C．參與型 D．成就導向型 【選擇】對知覺能力強或經驗豐富的下屬來說，（ A指導型）的領導會被視為多余 o 【選擇】多品種生產條件下產能的計算方法有（ A標準產品法 B代表產品法 D假定產品法） 【選擇】多維立體組織結構主要包括三類管理機構．分別是（ ABE）。 A．地區利潤中心 D．產品利潤中心 C．人力資源中心 D．管理成本中心 E．專業成本中心 【選擇】俄亥俄州立大學的研究把領導方式分為（關懷維度和定規維度） 【選擇】俄亥俄州立大學的研究認為（ ABD）領導方式普遍導致較 多的抱怨以及缺、離職等情況。 A．高關懷 ——低定規 B．低關懷 ——高定規 C．高關懷 ——高定規 D．低關懷 ——低定規 E．低關懷 ——低員工 【選擇】俄亥俄州立大學的研究認為（ ABD）領導方式普遍導致較多的抱怨以及缺勤、離職等情況。 A、高關懷 ——低定規 B、低關懷 ——高定規 C、高關懷 ——高定規 D、低關懷 ——低定規 E、低關懷 ——低員工 【選擇】俄亥俄州立大學的研究認為（高關懷 高定規）領導方式能使下屬太到高績效和高滿意度。 【選擇】法約爾是（ C）學派的代表人物。 【選擇】反饋 控制所糾正的是（ B）。 A測定出的各種結果 B 執行計劃的下一過程的資源配置與活動過程 C 是對既成事實的糾正 D 執行計劃的實際狀況與計劃目標之間的偏差 【選擇】反映企業經營狀況好壞程度的標志是（ C經營安全率） 【選擇】反映資金時間價值的計算指標主要有（ AB） A．資金現值 B．資金終值 C．風險報酬率 D．風險收益率 E．風險價值系數 【選擇】放任型領導的特點是（ B：在組織許可的范圍內，下級人員可以自己確定工作目標 D：當下級提出要求時，上級會給予必要的幫助 E：有可能出現混亂失控的局面） 【選擇】放任型領導的特點是（ BDE） A． 下級富有遠見的想法常常被否定 B．在組織許可的范圍內，下級人員可以自己確定工作目標 C．上級做出所有的決策 D．當下級提出要求時，上級會給予必要的幫助 E．有可能出現混亂失控的局面 【選擇】菲德勒認為，如果領導者對最難共事的同事基本上采用敵意的評價詞語，那么，該領導趨向于（ C）領導方式。 A．定規導向型 B．關懷導向型 C．工作任務型 D．人際關系型 【選擇】菲德勒認為，如果領導者對最難共事的同事基本上采用敵意的評價詞語 ,那么，該領導趨向于（ D．人際關系型）領導方式。 【選擇】菲德勒在確定領導有效性的情境時，采用的權變因素 是（ ABC） A、領導者 ——任務關系 B、任務結構 C、職位權利 D、組織規模 E、地域分散度 【選擇】菲德勒在確定領導有效性的情境時，采用的權變因素是（ ABC） A．領導者 ——任務關系 B．任務結構 C．職位權利 D．組織規模 E．地域分散度 【選擇】菲特勒的領導的權變理論認為，如果一個領導者決斷力很強，并且信奉 X 理論，它很可能采用（ C）領導方式。 型 【選擇】分權的標志有決策的頻度、幅度、重要性和（ A對決策的控制程度） 【選擇】分析企業短期償債能力的指標有（ ）。 【選擇】分析企業短期償債能力的指標有：（ AB） A．流動比率 B．速動比率 C．資產負債率 D．已獲利息倍數 E．總資產周轉串 【選擇】分析企業營運能力的指標有：（ ABC）。 A：總資產周轉率 B：應收帳款周轉率 C：存貨周轉率 【選擇】分析企業營運能力的指標有：（ ABC） A．總資產周轉率 B．應收賬款周轉率 C．存貨周轉串 D權益利潤率 E權益比率 【選擇】風險決策的概率是（ B、確定的） 【選擇】風險型決策方法需具備（ A存在著一個明確的目標， B 存在著兩個以上備選方案， C 存在自然狀態， D 不同方案在不同自然狀態下的損益可以計算， E自 然狀態的概率可以估計出來）條件。 【選擇】風險型決策方法又稱隨機型決策方法，需具備以下條件（ A．存在著一個明確的目標 B．存在著兩個以上備選方案 C．存在自然狀態 D．不同方案在不同自然狀態下的損益可以計算 E．自然狀態的概率可以估計出來）。 【選擇】風險型決策方法又稱隨機型決策方法，需具備以下條件（ ABCDE）。 A、存在著一個明確的目標 B、存在著兩個以上備選方案 C、存在自然狀態 D、不同方案在不同自然狀態下的損益可以計算 E、自然狀態的概率可以估計出來 【選擇】風險型決策方法又稱隨機型決策方法，需具備以下條件（ ABCDE） A．存在著一個明確的目標 B．存在著兩個以上備選方案 C．存在自然狀態 D．不同方案在不同自然狀態下的損益可以計算 E．自然狀態的概率可以估計出來 【選擇】風險型決策方法又稱隨機型決策方法，需具備以下條件（ ABCDE） A：存在著一個明確的目標 B：存在著兩個以上備選方案 C：存在自然狀態 D：不同方案在不同自然狀態下的損益可以計算 E：自然狀態的概率可以估計出來 【選擇】概念技能是（ A）應具備的技能。 A高層管理者 【選擇】概念技能是（ A）應具備的技能。 A高層管理者 B 中層管理者 C基層管理者 D高中基層管理者 【選擇】甘特 圖法主要表明了計劃中各項活動在（ C）。 A、空間上的聯系 B、組織上的聯系 C、時間上的聯系 D、計劃上的聯系 【選擇】港口按標準箱吞吐量來核定產能，這屬于產能核定的（單一產品法） 【選擇】各工藝階段的周期與所有保險期之和，稱為（ C） 【選擇】各種專用機械廠的生產方式屬于（成批生產方式） 【選擇】根據（ B）原理，管理人員的成就會導致他提升到更高的職位，直到他終于 “被提升過頭 ”。 【選擇】根據《公司法》規定：股份有限公司 注冊資本的最低限額為人民幣（ C）。 A3 萬元 B10萬元 C500 萬元 D30萬元 【選擇】根據《公司法》規定：股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣（ C）。 C500萬元 【選擇】根據《公司法》規定：一人有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（ B）。 A3 萬元 B10萬元 C500萬元 D30萬元 【選擇】根據《公司法》規定：一人有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（ B）。 B10萬元 【選擇】根據《公司法》規定：有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（ A）。 A3 萬元 【選擇】根據《公司法》規定：有限責任公司注冊資本的最低 限額為人民幣（ A）。 A3 萬元 B10萬元 C500 萬元 D30萬元 【選擇】根據安全生產法的規定，從業人員違反法定義務，但并未造成重大事故時，應承擔（ C）的法律責任。 A．依照刑法追究其刑事責任 B．處以 5000元以下的罰款 C．給予批評教育，依照有關規章給予處分 D．處 15 日以下拘留 【選擇】根據波士頓矩陣企業應投入很多資源于（ B明星類 C金牛類）經營單位即事業部或產品 【選擇】根據當期生產結果與計劃目標的分析比較，提出控制措施，在下一輪生產活動中實施控制，這種方式是（ C） B.事中控制方式 【選擇】根據菲德勒理論，當領導環境非常有利或非常不利時，采取（ B）方式領導為適宜。 A、以人為重的領導 B、工作導向型領導 C、資源導向型領導 D、職位導向型領導 【選擇】根據赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是哪一個？（ D） ? ? 【選擇】根據計劃的程序化程度，可以把計劃分為（ A）。 D.戰略計劃和戰術性計劃 【選擇】根據計劃的明確性，可以把計劃分為（ C） 劃 劃和戰術性計劃 【選擇】根據計劃的執行情況和環境變化情況定期修訂未來的計劃，并逐期向前推移，使短期、中期計劃有機結合起來。這是哪一種計劃方法？（ A） 【選擇】根據利潤分配的程序，企業在生產經營過程中獲得的利潤首先應（ B）。 A．向投資者分配 B．繳納所得稅 C．提取法定盈余公積金 D．彌補企業以前的年度虧損 【選擇】根據聯盟（根據聯盟所處市場營銷環節）的不同，可把聯盟分為品牌聯盟、分銷渠道聯盟、促銷聯盟、 價格聯盟、垂直聯盟。 【選擇】根據聯盟目標取向的不同戰略聯盟可分為（產品聯盟、知識聯盟）。 【選擇】根據設計的生產能力確定機器的產出標準屬于（ D） D：收益標準 【選擇】根據設計的生產能力確定機器的產出標準屬于（ D工程標準）。 【選擇】根據業績考核結果，對員工進行獎懲，這是采用了管理中的（ C） A．法律方法 【選擇】根據職工總數或某一類人員總數的一定比例來定員的勞動定員形式是（ B比例定員） 【選擇】工商談判的基本原則有（ ABCD）。 A．堅持利益為本 B．堅持互惠互利 C．堅持客觀 標準 D．堅持求大同存小異 【選擇】工序按其作用可分為（ ACE）。 A、工藝工序 B、設計工序 C、檢驗工序 D、管理工序 E、運輸工序 【選擇】工藝專業化生產單位的優點之一是（） 【選擇】工藝專業化組織形式的特點（ ACE） A、在工藝專業化的生產單位內，集中了同種類型的設備 B、在制品占用和資金占用大大減少 C、適用于產品差異大、產量低的情況 D、生產周期短 E、適應品種變換 【選擇】工藝專業化組織形式的特點（ ACE） A．在工藝專業化的生產單位內，集中了同種 類型的設備 B．在制品占用和資金占用大大減少 C．適用于產品差異大、產量低的情況 D．生產周期短 E．適應品種變換 【選擇】工藝專業化組織形式的特點（ ACE） A．在工藝專業化的生產單位內，集中了同種類型的設備 B．在制品占用和資金占用大大減少 C．適用于產品差異大、產量低的情況 D生產周期短 E．適應品種變換 【選擇】工藝專業化組織形式的特點（ ACE） A：在工藝專業化的生產單位內，集中了同種類型的設備 C：適用于產品差異大、產量低的情況 E：適應品種變換 【選擇】工作地專業化程度較大、大量生產低，產品品種比較多的生產類型是（ B成批生產） 【選擇】工作研究中的動作分析，屬于（ C） 【選擇】工作研究中的作業分析，屬于（ D） 【選擇】公共關系的對象是（ B）。 A團體 B公眾 C集體 D雙向信息傳播 【選擇】公關主體是指（ A）。 A社會組織 B公眾 C個人 D雙向信息傳播 【選擇】公司制最高權利機構是（ B、股東大會） 【選擇】供應鏈管理不涉及到（ C） 【選擇】供應鏈主要有（復雜性、動態性、面向用戶需求、交叉性） 以下幾方面的特征。 【選擇】溝通類別中，電子郵件這種形式是屬于（ D） 【選擇】溝通類別中，討論會這種形式是屬于（ A） A．口頭溝通 【選擇】溝通類別中，肢體動作是屬于（ A） A．非言語溝通 【選擇】古典管理理論包括（ BCE） A．系統管理理論 B．泰羅的科學管理理論 C．法約爾的一般管理理論 D．權變理論 E．韋伯的行政組織理論 【選擇】古典管理理論包括（ B泰羅的科學管理理論 C法約爾的一 般管理理論） 【選擇】古典管理理論的主要內容是（ B）。 A、行為科學管理理論 B