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208生產設備管理程序(試行版)(編輯修改稿)

2026-02-07 22:36 本頁面

　

【文章內容簡介】 /質量部 /技術部 /生產部管理部 /生產部 /財務部生產車間 /生產部 /技術部 /質量部生產車間 /生產部 /技術部 /質量部流程轉接下一頁設備購置（更新）申報表年月設備購置計劃項目明細表固定資產設備開箱檢查驗收單設備安裝交接驗收單設備臺賬設備操作維護規程生產設備管理流程設備采購設備編碼與轉固 YES 制訂設備操作維護規程設備策劃設備需求設備安裝制訂預防、預見維護策劃開箱驗收 NO No YES 設備驗收與交接 A 文件編號生產設備管理程序編制單位版本 /版次編制日期 7 流程轉接上一頁生產車間 /生產部 /管理部生產車間 /生產部 /技術部 /管理部生產車間 /生產部 /技術部 /質量部 /物資部 /外協單位生產車間 /生產部 /技術部 /質量部生產車間 /生產部 /技術部 /質量部 /財務部 /管理部生產車間 /生產部 /管理部考試成績普通設備操作證特種設備操作證設備使用交接班記錄本設備日常維修情況匯總月報表主要生產設備技術經濟指標報表設備巡檢記錄設備日常點檢卡設備技術狀態鑒定表年度設備大（項）修計劃書設備報廢申請單年終設備使用評價表記錄控制工作流程標準序號流程塊工作內容或標準 1 設備需求單位根據公司的中長期發展規劃、新產品開發規劃、現有生產能力狀況和年度的經營目標等相關需要，制訂本單位的年度資本性投資項目計劃交技術部匯總。填列《設備購置（更新）申報表》屬于公司級的資本性投資的項目計劃，由技術部提出。填列《年月設備購置計劃項目明細表》 2 設備策劃技術部負責組織對公司級年度、中長期資本性投資計劃中列具的項目及各部門設備報廢預防性、預見性維護年度設備評價人員培訓及操作證辦理設備檢修驗證設備使用 NO 資料 YES A 文件編號生產設備管理程序編制單位版本 /版次編制日期 8 提交的項目實施申請報告進行項目的可行性研究，報告的編制。技術部負責組織相關職能單位對項目的可行性研究報告進行評審。 3 設備采購物資部負責生產設備采購，設備到位后物資部組織各單位進行開箱驗貨，填寫固定資產設備開箱檢查驗收單設備采購具體按 QG/PJ301J《設備采購（外包）核準程序》執行。 4 開箱驗收設備到位后物資部組織各單位進行開箱驗貨，填寫《固定資產設備開箱檢查驗收單》 5 設備安裝生產部負責組織設備的安裝、調試工作 . 6 設備驗收生產部對已具備驗收條

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