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公路工程質量管理辦法(編輯修改稿)

2026-02-11 20:26 本頁面

　

【文章內容簡介】技術措施選用對質量目標有利的施工方案。施工方案對工程質量有直接的影響，在選用施工方案時，應優先考慮能保證工程質量的方案。（四）質量控制的方法為了保證達到質量控制的目標，要求必須對工程施工的各個階段及施工中各個環節、各道工序進行嚴格的、系統的、全面的質量監督和管理，堅持以“超前管理、預防為主、動態管理、跟蹤監控”的指導思想。采取以“主動控制為主，被動控制為輔，施工自控為主，監理監控為輔，工序控制為主，事后檢驗為輔”的管理方法，對施工過程中的重要部位、關鍵工序、主要環節著重監控，確保工程質量目標的最優實現。質量控制的內容一般應包括：工程特點及施工條件分析（合同條件、法規條件和現場條件）；履行施工合同所必須達到的工程質量總目標及其分解目標；質量管理組織機構、人員及資源配置計劃；為確保工程質量所采取的施工技術方案、施工程序；材料設備質量管理及控制措施；工程檢測項目計劃及方法等。對施工生產要素進行質量控制。對施工質量的五大要素進行控制：勞動107 國道新鄭境改建工程 TJ3 合同段 6 主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、施工環境。施工技術交底每個分項工程開工前，工區的主要技術管理人員必須對施工現場負責人、施工員、主要工序的技術工人進行技術交底工作，要形成書面交底材料，施工技術交底的內容和要求不得低于質量標準。施工圖核查認真貫徹設計意圖，加強圖紙會審是工區負責人質量預控的重要環節，也是施工管理工作的重要內容。工區負責人通過熟悉圖紙，對施工工藝、材料等各方面的要求指導工作。做好施工組織設計審查把關工作施工組織設計是工區開工前，按照合同文件要求，針對工程實際情況，編制的工程實施性方案、施工投入計劃以及質量保證體系等，對指導工程施工、保證施工質量和安全具有重要指導意義。督促工區及時做好施工組織設計的編制工作，組織各方進行認真的審查，并由工區認真修改和完善。檢查開工準備工作和開工報告審批工作的核審開工前準備工作充分與否，直接關系到工程開工后能否順利進行，工程質量能否得到保證。因此要嚴格檢查開工前施工準備工作，按規定審查開工報告。開工準備工作檢查復核的主要內容包括：工區的進場人員、設備、主要材料進場情況；施工臨時設施及設備的現場布置安裝情況；施工原材料的料源、進場數量及抽樣試驗結果；用于工程的成品、半成品質量證明書及現場檢查情況；標準試驗、各種混合料的配合比試驗、重要的施工設備試驗以及107 國道新鄭境改建工程 TJ3 合同段 7 必要的工藝試驗結果；工區的現場施工管理體系、質量保證體系以及相關的施工質量表格報表；施工放線放樣測量成果等情況。工序質量管理工序質量控制與管理是實現創優質工程最重要也是最繁瑣的工作，必須堅持不懈地抓好工序質量管理工作。對于未經監理工程師及項目工程部驗收確認或同意而進行下道工序的，監理工程師及工程部有權要求工區采取剝開和開孔進行檢查，一切費用由工區負擔。檢查項目質檢部每月將組織一次檢查，對各工區的施工質量、進度及安全生產和文明施工進行全面的、細致的檢查，檢查驗收數據要由各工區簽認。檢查結果以檢查通報的形式公布，并根據獎罰制度做出必要的獎罰。資料管理要求工區管理檔案必須做到：全面、準確、細致、具體和系統化，對資料的收集、整理不得有任何的偏廢和取舍，一切有價值的數據、文字資料，包括工程文件、記錄、指示、報告、函件、批復等都必須

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