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工商企業管理論文(1)(編輯修改稿)

2026-02-14 15:31 本頁面

　

【文章內容簡介】踐而導致變法落空。有些變革則是自毀長城（去試著修護沒有壞的東西，反而讓那些東西不能用）如可口可可公司曾改口味，失去老顧客，另外，有些變革則是解決當前問題，去留下更嚴重的問題，讓后繼者蒙受其害。如：宋太祖趙匡胤“杯酒釋兵權”中央集權，卻導致日后北方金兵來犯，武將可用。郵包炸彈梅利莎病毒，到案發時已使100萬臺電腦癱瘓，造成8000萬美元的經濟損失，這不是創造價值，而是價值大破壞。同時，在當今民族地區企業文化具有鮮明的民族個性和民族文化特色，而民族地區傳統企業文化在新時代需要重新開啟。在西藏，現有的貫穿于企業經營的價值理念，許多是在長期經營中自發地、無意識積累形成的，帶有濃厚的經驗色彩，零碎而不穩定。有的企業雖然提出了文字性的經營理念、經營使命、經營價值觀等，但往往帶有一般性、模仿性，很難實行或并不打算長期實行。民族地區企業文化創新是一個長期的過程，必須要有新思路、新方法、新手段，做富有成效的工作，經過長期努力才能取得效果，所以說無論歷史還是現代根據實際情況提出正確的創新是非常重要。三、鼓勵民族地區企業進行創新發展的對策，大興產業創新我國作為一個具有悠久歷史的國家，擁有眾多的文化資源和遺產。國內許多地區都有自己歷史傳統深厚的特色產業，如蘇州以刺繡聞名、景德鎮以瓷器知名等，產業創新在區域經濟發展中大有可為（蔣三庚，2006）。此外，產業創新在區域發展的作用還包括美化與活化區域環境、提供就業、吸引居民與觀光、提高房地產價值、吸引高端人才。創新產業與其他產業的結合，可以提高產品的附加價值，提升產品利潤，促進民族地區競爭力。（1）明確自身現狀民族地區發展文化創新產業，應對自身的優勢、劣勢有清醒的認識，克服急功近利的浮躁心，對發展創新產業至關重要。（2）明確創新方向對民族地區的人文、自然、產業等資源進行全盤性的調查，與其他產業的結合，可以提高產品的附加價值，提升產品利潤，促進民族地區競爭力。地區競爭優勢的形成，往往植根于特色，在特色之下，自然會有產業集群化的顯現，再由地方政府統一對外宣傳。地方政府在對資源與特色有清醒認識的基礎上，可以從宏觀上對文化創新產業的發展戰略、區域競爭比較優勢、綜合效益和可持發展等全方面做出規劃。，大興人才創新　從人才創新方面來說，全球化給民族地區的發展帶來了機遇。經濟全球化促進了知識經濟的蓬勃興起，在當今知識經濟形態下，知識人才成為經濟發展最主要的因素（辜勝阻，2007）。經濟全球化給我國民族地區帶來了機遇，新的觀念也隨著全球化進入了民族地區，重視人才培養，加大教育投資力度，改變傳統觀念，認識到民族地區經濟發展的重要性，民族地區只有隨著全球化的浪潮，接受新觀念，重視人才教育，那么，才會在一些領域有所突破。（1）確立創新人才隊伍建設在民族地區企業中的戰略地位形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創新”的良好風尚，堅持在創新實踐中發現人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才，努力營造鼓勵人干事業、支持人干成事業、幫助人才干好事業的良好環境，形成有利于優秀人才脫穎而出的體制機制，最大限度的激發科技人員的創新激情和活力。（2）建立適合民族地區企業自主創新的人才支持體系和政策環境按照“不求所有，不求所在，但求所用”的方針，建立起全方位的人才吸納機制、競爭有序的人才流動機制、科學公正的人才評價機制和配套完善的人才服務機制等。進一步營造良好的工作氛圍，積極推動知識共享，鼓勵跨部門、跨學科合作研究，開發創新思維。（3）建立有利于自主創新的人力資源管理體制包括實行科學有效的激勵機制，鼓勵企業員工積極參與創新。企業要把創新人才隊伍建設放在首位，營造一個能者上、平者讓、庸者下的公平競爭環境，推進科技人才分配制度改革，為科技人才的成長成才營造更優的環境。（4）建立加強創新人才的培訓工作深化教育改革，加快教育發展，推進素質教育和創新教育，鼓勵企業員多學知識，多學新知識，提高內外的修養，為創新奠定堅實的基礎。　，大興文化創新企業文化是企業在長期的生產經營管理活動中，通過企業領導者主動倡導和精心培育并為全體員工認同和遵守，具有本企業特色的價值觀念、道德規范、企業精神、行為準則、傳

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