綜合利用稻殼年產1萬噸白炭黑項目可行性研究報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 生產企業已具備一定的生產規模，原材料及動力消耗也已接近國際水平，普通產品質量基本能夠滿足國際市場的需要。目前我國已成為白炭黑的凈出口國。主要出口至韓國、東南亞各國及越南等。2022 年普通級白炭黑產品出口量已增至 萬噸。但特殊用途的白炭黑（如氣相法白炭黑及用于硅橡膠和涂料的專用超細二氧化硅品種）則需進口，進口量約 萬噸。國內白炭黑的生產分布比較廣泛，一共有十幾個省市生產，其中產量較大的是福建、山東、江蘇、江西等省。預計 2022 年我國白炭黑產能有望突破 100 萬噸/年大關。（三） 產品目標市場分析項目產品中的白炭黑主要是滿足中南地區的橡膠工業和制鞋工業企業用，主要銷往武漢、建筑、宜昌、常德、長沙、岳陽等大中城市。項目產品中的復合肥主要是滿足洪湖市及周邊地區的農業需求，為農村提供質優價廉的農用肥料。（四） 價格現狀與預測據福建檢驗檢疫局統計，2022 年福建地區白炭黑出口量大增，前兩月轄區出口白炭黑價值 792 萬美元，比上年同期增長 %，產品主要輸往歐盟和東南亞各國。（五） 市場競爭力分析1. 主要競爭對手情況綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 15 ~由于看好白炭黑市場前景，目前國內一些企業正在建設或計劃建設白炭黑項目，有改擴建，也有新建。如上海九琛精細化工有限責任公司、濮陽市光璞石化公司、湖北興發集團等。這些競爭對手的產品主要銷往福建、山東、江蘇、江西等省。目前我國已成為白炭黑的凈出口國，主要出口至韓國、東南亞各國及越南等。2. 產品市場競爭力優勢、劣勢(1) 產品市場競爭力優勢一個企業的市場競爭力的是多方面的。該項目有諸方面的優勢，從地域上講有資源上的優勢，有穩定的基地作為支持；公司有稻谷加工廠，有稻殼燃燒鍋爐，可以有充足的稻殼灰原料。該項目從規模上講在國內屬中型白炭黑加工廠，副產品綜合利用充分，效益將大大提高。在產品的質量上嚴格把關，要開發新的品種占領市場，由于工廠所在地有豐富的原料，收購節省了費用，在價格競爭中具有了優勢。在管理方面，也積累了一些成熟的經驗，同時也有一支很好的技術隊伍和銷售隊伍，為企業的發展將會作出更大的貢獻。該企業將利用資源大省——稻谷大省的區位優勢，利用這一市場的有利資源，企業練內功，抓市場，在激烈的競爭中取得優勢。(2) 產品市場競爭力劣勢一是現有的許多白炭黑加工廠生產規模不大，產品檔次不高，品牌影響力較小，形成不了規模，滿足不了市場需求。二是先進的加工機械設備，可提高產品質量，有專業的技術操作規范，必須加強對生產技術工人的培訓，提高技術承載能力。三是生產原料收購、加工、成品質量檢測體系必須配套完善。項目單位生產加工的原材料稻谷由農戶種植收獲，如果收獲綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 16 ~時機不當，或者遭遇病蟲危害，將會降低本項目產品的質量；受氣候等的影響，稻谷的產量波動不定。因此項目單位將會采取引進良種，技術指導等措施，保證基地農戶生產出質量好，產量高的油稻谷，保證項目的產能和質量。四是項目建設資金不足，滿足不了生產規模的需求。針對這些因素，在立項投資開發的過程中，加大資金籌措力度，拓展投資渠道，加強企業從業人員技術培訓，提高員工素質，充分利用公司的品牌，擴大品牌效應，實行滾動開發，實現綜合效益目標。3. 營銷策略項目產品銷售策略圍繞產品品質的特點，打造項目品牌，穩定占有周邊市場，鞏固銷售渠道。一是緊緊圍繞“以質量求生存，以信譽求商場，以科技求發展，以管理求效益”這一經營理念。二是加強信息化建設。利用現有網絡體系，并加入相關網站，加大對項目產品的宣傳力度，積極與消費者溝通，逐步拓展網絡營銷，更好開拓產品市場；三是加強營銷隊伍建設，以現有的營銷網絡為基礎，通過進一步加強銷售網絡隊伍建設，不斷拓寬和延伸產品銷售渠道；四是采取差異化經營，推出各種包裝規格和不同品質的產品品種，以滿足不同消費者的需求。綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 17 ~四、 現有生產條件（一） 項目單位的基本條件**是湖北省農業產業化龍頭企業，近幾年企業規模和實力都實現了超常規發展，位居全省糧油加工企業前三名。公司確定為全省糧油加工類循環經濟唯一試點企業、仙洪新農村試驗區產業對接企業。中國糧食行業協會評定的“AAA”級信用企業和誠信糧油企業。財政部確立的生物能源與生物化工非糧引導試點企業。近年來，公司大膽探索、敢為人先， “科技+公司+基地+農戶+市場”運作方式。公司積極配合政府改革舉措，整合租賃了全市糧食企業資產，重新組建了 12 家糧食購銷企業，布局了 56 個收購站，整合租賃資產額達到 12022 多萬元，倉庫總面積達到 萬平方米。公司現擁有年綜合精深加工能力 50 萬 t。主廠現有日產 300t 浸出油生產線 1 條，日產 200t 米糠精煉油生產線 1 條，日產 300t 精米生產線 1條，日產 50t 生物柴油生產線 1 條，日產 50t 蛋白飼料生產線 1 條。形成了“**”綠色品牌的糧油生產、收購、加工、銷售一體化經營網絡，全市覆蓋率達到 90%。2022 年，公司加盟企業創工業產值 億元，實現利稅 4800 多萬元，成為全市名副其實的省級產業化龍頭企業。（二） 技術力量隨著公司的不斷發展狀大，公司大力加強了技術人才和管理隊伍建設，采取引進與培養并舉的方式，通過聯系大專院校選用優秀畢業生，同時每年選派一定數量的人員到大專院校及有關培訓機構參加進修學習，重點培訓企業經營層、各類專業技術人員、營銷人員的學習能力，創新能力和專業知識應用能力。公司現有本科及以上學歷人員 96 人，具有中級職稱以綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 18 ~上人員 32 人。近年來，公司大力發展循環經濟，堅持走產、學、研相結合的發展之路，先后同武漢工業學院、華中農業大學、**密切合作，從原料收購到產品精加工，再到副產品循環綜合利用等方面進行深入地研究，提高了產品加工附加值。公司因此被確定為全省糧油加工類循環經濟唯一試點企業。（三） 技術水平多年來，公司一直與武漢工業學院就稻谷精加工及其綜合利用進行聯合技術攻關，如營養大米、加工節能、米糠深加工、稻殼深加工等，為公司的發展提供了良好的技術支持，其中利用稻殼燃燒鍋爐剩余物稻殼灰生產白炭黑技術研究，就是公司與武漢工業學院聯合研究的技術。該項目經過多年實驗研究，白炭黑的得率及質量均達到或高于國內的水平指標。2022 年公司又與武漢工業學院聯合對稻殼灰生產高質量白炭黑項目進行了中試實驗研究，效果理想，論證了得用稻殼灰工業化生產白炭黑的可行性。2022 年公司又委托武漢工業學院就《2022T/Y 稻殼灰生產白炭黑車間工藝設計》項目進行設計，設計采用先進的工藝與設備，現設計工作已經完成，并對部分員工進行了技術培訓。（四） 產業化條件稻殼是大米加工的主要副產物，約占稻谷重量的 20%，本公司的稻殼主要用于燃燒鍋爐，稻殼灰作為稻殼燃燒鍋爐后的剩余物，如果不加以利用，不但造成浪費，而且還污染環境；稻殼灰的主要成分為二氧化硅，約占 85%～90%，與其它原料生產白炭黑相比，其礦物雜質含量少，尤其是放射性元素 U 和 Th 的含量特別低，是生產精細化工產品白炭黑和水玻璃的理想原料。白炭黑是一種重要的化工產品，又稱水合二氧化硅，由于其綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 19 ~具有補強性和分散性等多種性能，因此被廣泛應用于制鞋、橡膠、塑料、乳膠、涂料、農藥、消防、電鍍、牙膏、造紙、樹脂、化妝品、醫藥及食品等領域。以稻殼灰作為原料制取納米白炭黑，不但解決了公司多年來將稻殼灰作為拉圾處理的窘境，而且白炭黑產品純度高，有害雜質含量低，應用廣泛，市場潛力巨大，具有良好的經濟效益和社會效益，符合國家循環經濟的發展要求。 綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 20 ~五、 管理水平（一） 組織機構與職能劃分1. 組織機構(1) 項目法人組建方案本項目屬既有項目法人。(2) 管理機構組織方案和體系圖本企業實行總經理負責制，總經理全面負責，總工程師分管生產技術與質量管理，副總經理分管動力與安全，總經濟師分管人事、行政、黨政、儲運、銷售、財務。對管理工作本著“精簡、高效”的原則，實行各方面在職能的分工管理。企業組織見下圖。綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 21 ~2. 人力資源配置(1) 生產作業班次生產車間、化驗室、配電房、水泵房等生產部門實行一日二十四小時四班三運轉制連續生產，年生產時間安排為 300 天。庫房、輔助生產部門及廠部職能部門實行常白班 8 小時工作制。(2) 勞動定員數量及技能素質要求本項目企業總人數為 62 人，其中管理人員 12，占全員 %，技術人員 10，占全員 %，生產工人 40 人，占全員 %。勞動定員詳見表 51。表 51 勞動定員表序號 部門 生產工人 輔助工人 技術人員 管理人員 合計1 公司部門及附屬部門定員 正副總經理 3 3 總工程師 1 1 總經濟師 1 1 行政部 3 3 保衛部 5 1 6 財務部 2 1 3 銷售部 2 1 3 供應儲運部 2 1 3 生產技術部 2 2 質量管理技術監督部 2 22 主要生產車間定員 白炭黑車間 9 1 1 11 復合肥車間 6 1 7 包裝車間 6 63 輔助生產車間定員 原料庫 3 3 成品庫 3 3綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 22 ~序號 部門 生產工人 輔助工人 技術人員 管理人員 合計4 公用工程 配電間 2 1 3 機修 2 2　 勞動定員總數 40 10 12 62(3) 員工來源及招聘方案該項目投產后職工人數為 62 人，其中部分管理人員、技術人員從公司內部調配，大部分技術人員和工人將從有關大專院校、企業調入或向社會招聘。（二） 經營管理措施加強對原材料、水、電、汽的管理，**制定實施了《物資管理制度》 、《工作目標考核實施方案》和《員工獎懲實施辦法》等規章制度，從原材料入廠到生產各環節都有嚴格的控制措施，制定了科學、先進、合理的消耗定額，設立了節能降耗合理化建議獎、突出貢獻獎等獎項，明確獎懲標準，為發展循環經濟工作奠定了制度基礎。 **產品循環利用鏈接如下圖所示：綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 23 ~綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 24 ~（三） 技術培訓由于本項目技術設備先進，其操作水平要求較高，因此有關的生產工人必須接受系統的業務培訓之后才可上崗操作，主要技術骨干擬送相關院校學習培訓，爭取盡快掌握進技術。本項目為技術密集型產業，必須有具備高素質的管理技術人員和操作人員，應實行全員分批、輪流培訓。可選派部分人員到管理、技術院校和職業培訓中心學習，并到有關生產廠家參觀、培訓，培養企業骨干力量。一般操作工人可在企業內培訓，考試合格后發證上崗。（四） 勞動安全、衛生與消防1. 危害因數和危害程度(1) 廢氣前處理工序有少量的含塵空氣，會造成環境污染，危害操作工人的身體健康。(2) 噪聲車間內各種設備工作時產生的聲源，主要為風機、清理篩等，噪聲損壞工人的聽力，有害身體健康。(3) 有毒有害物品的危害有毒腐蝕性液體：白炭黑車間使用的堿液和硫酸，屬劇毒腐蝕物，如果不小心碰到人體皮膚上，會對人體產生危害。2. 安全措施方案(1) 采用安全生產和無危害作業的工藝和設備對所有設備的傳動裝置（除直連電機外） ，均需設置安全防護罩，確綜合利用稻殼年產 1 萬噸白炭黑項目 可行性研究報告 ~ 25 ~保操作人員安全，各種電器設備必須接地。對高溫設備及管道采取保溫，使其表面溫度降至 50℃以下，以防燙傷。(2) 危險場所的防護措施本工程中白炭黑工車間使用了危險劇毒品，為此，操作人員在上崗前應接受有關的安全生產教育，未經培訓的新工人，實習人員和臨時工等不得頂崗單獨操作，廠內應制定有關安全操作規章制度。全廠設有消防系統，車間及各建筑物配備防火措施，操作人員應接受系統消防知識的培訓并定期進行消防訓練和演習。(3) 職業病防護和衛生保健措施3. 勞動保護措施(1) 各生產車間、輔助及生活設施均按國家規范滿足采光、通風、衛生等要求，使職工在良好的環境中生產和工作。(2) 對生產車間（特別是易燃易爆的車間）要加強通風與排風，使有害介質降至允許濃度。(3) 主