建筑工程監理規劃范本(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 商（總）監理工程師簽發同意報審意見簽定供應商合同（建設單位或施工單位）實施要點：1．專業監理工程師負責對供應單位的資質審核，提出審核意見。2．總監理工程師負責審批，并向建設單位報告。 建筑材料審核工作程序及實施要點建筑材料（設備）報審（施工單位）提供生產許可證提供材料質保書提供材料相應性能測試報告審批（監理工程師）允許材料進入施工現場按規定批量監理見證取樣送檢（施工單位）獨立平等抽查試驗（監 理）同意使用不準使用退換處理合格不合格可否進行退換實施要點：1．專業監理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。2．專業監理工程師要認真復核材料質保書和檢驗報告。3．專業監理工程師對材料質量或檢驗數據有疑問的可以提出補充檢測要求。 技術審核工作程序及實施要點填寫技術核定單（施工單位）簽證（設計師）審核（監理工程師）組織實施（施工單位）上報建設單位歸檔退回不同意退回不同意實施要點：1．涉及圖紙變更，工程量改變的技術核定必須經設計單位及建設單位單位同意。2．總監理工程師應對技術變更后是否符合規范、標準及有關規定，施工是否可行提出審核意見。 工程質量事故處理方案審核工作程序及實施要點發生質量事故承包方填報《工程質量事故報告單》上報主管部門發出停工令（監）事故調查事故原因分析研究、制訂處理方案提交《質量缺陷調查報告》（施）暫停施工組織審查《調查報告》（監）研究確定處理方案原因不清補充調查提出新方案實施處理方案（施）處理完成處理，自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監）檢查、驗收（監）提交《質量事故處理報告》（施）發出復工令恢復施工不處理（倒塌事故12小時內上報）（重大事故5日內上報）（一般事故每月匯總集中上報）實施要點：1．工程質量事故處理方案凡涉及改變結構，改變使用功能，必須經設計及建設單位同意，并在報審單上簽署意見。2．總監理工程師應對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。 施工圖紙會審工作程序及實施要點布置圖紙會審工作（總監理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（各專業監理工程師）監理內部會審總監主持由建設單位、設計、施工、監理四方參加的圖紙會審整理圖紙會審問題清單及會議紀要與建設單位、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔實施要點：1．總監理工程師應組織專業監理工程師認真學習設計圖紙，領會設計意圖。2．審核施工圖設計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規范及有關標準的要求，要與地質勘探報告及現場實際情況符合。3 監理檢查、驗收工作程序及實施要點 監理旁站檢查工作程序及實施要點分項工程各工序施工工序質量自檢合格（施工單位）工序施工質量檢查（監理工程師）進入下一道工序施工合格落實整改措施不合格實施要點：1．監理工程師每天必須對施工現場進行旁站監理。2．旁站監理的主要內容：1）施工單位是否按批準的施工組織設計進行施工。2）各部位的操作是否符合規范的要求，質量是否合格。3）是否按規定進行各項報審、檢查和驗收。3．監理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質量進行抽查，并留下記錄。4．總監應對夜間施工、節假日值班作出安排，確保施工現場有人員到位。隱蔽工程施工（施工單位）隱蔽工程自檢合格（施工單位）審核承包方自檢結果（監理工程師）隱蔽工程驗收（監理工程師）同意工程隱蔽和進行下一道工序不合格整改（施工單位）合格合格不合格 隱蔽工程驗收監理工作程序及實施要點實施要點：1．凡施工中經后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內容均屬隱蔽工程驗收范圍。2．重要的隱蔽工程驗收項目： 基坑驗槽 鋼筋工程 基礎分部工程 防水工程（防水工程基層處理、防水層數） 各種后澆帶、施工縫的處理 管道的接頭、防腐、保溫、基底、支架的施工 電氣的跨接、避雷引下線、接地極埋設與接地帶連接處焊接3．專業監理工程師應在施工單位的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。 監理檢驗批工程驗收工作程序及實施要點檢驗批工程完工自檢合格（施工單位）填報檢驗批質量驗收簽證（施工單位）簽署檢驗批質量驗收單（監理工程師）通知承包方整改（監理工程師）合格現場檢查（現場監理工程師）不合格 檢查結果審核 （監理工程師）實施要點：1．檢驗批的驗收應嚴格按現行施工質量驗收規范進行。2．專業監理工程師的抽檢數量不少于標準規定的最低數量。3．監理工程師的評定與施工單位的自評相差較大，雙方應按標準共同確定檢查數量和方法，否則監理工程師應堅持自己的評定意見，并附監理檢查評定表。4．檢驗批經驗收評定后方可進入下道工序。5．建筑采暖、電氣、衛生與設備的分項工程驗收，應在安裝調試合格后進行。 監理分部工程驗收工作程序及實施要點填報中間交工驗收申請單（施工單位）審查中間驗收資料（監理工程師）審查結果審簽中間驗收簽證（監理工程師）編寫質量評估報告（監理工程師）不合格落實整改措施合格實施要點：1．分部工程的驗收結果在分項評定的基礎上經統計而得。2．分部驗收的工程質量評估報告應表明監理方意見并作為質監站檢驗參考。 監理單位工種驗收工作程序及實施要點施工單位驗收合格后提出預驗收申請監理單位審查資料及現場預驗申報否可監理單位組織初驗，施工、設計單位參加，監理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監理單位復驗申報否可承包方提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請承包方報質檢站校驗，施工、監理設計及其他有關單位參加可進入保修階段匯總問題清單報建設單位實施要點：1．總監要組織專業監理工程師對質量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應督促施工單位及時完成。2．單位工程驗收要在施工單位自查自評的基礎上，結合質量保證資料，觀感質量評定和關鍵部位全面進行檢查。3．檢查中發現的質量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求施工單位限期整改，驗收中存在的質量問題不得隱瞞。4．總監應組織設計單位、建設單位、施工單位共同驗收，再由施工單位報質監站。4 工程變更工作程序設計方提出變更施工單位提出建設單位提出監理工程師審查報建設單位審批由設計單位進行變更設計并下發技術變更通知按設計變更組織施工5 測量監理工作程序成立現場測量組熟悉圖紙對照規范及相應標準審核施工單位施工測量方案并提出優化建議督促施工單位提交工程測量復核驗收單檢查施工單位某階段施工方案測量儀器設備了解施工單位施工情況旁站監督布置專業組測量人員現場復核通知施工單位整改通知施工單位進行下一步工序向總監匯報施工進度和測量檢查情況編寫測量專業監理日記測量監理旁站督促整改NOYES（四）監理資料的提供及信息管理1 監理資料的提供 監理月報由項目總監理工程師組織編制，并經總監理工程師簽發后報送建設單位、質檢部門和監理單位。 監理資料的管理必須及時整理、真實完整、分類有序。 監理資料的管理應由總監理工程師負責，并指定具體人員進行監理資料的管理工作。負責具體監理資料管理工作的人員必須熟悉監理業務和檔案管理工作，并能夠應用計算機進行資料管理。 監理的移交資料應在各階段監理工作結束后及時歸檔并移交建設單位。 監理檔案的組卷方法應按竣工驗收和有關檔案管理機構的規定進行:2 對工程信息的管理工程信息是項目管理的基礎資料，是對工程施工的任何部位和時間做出評價和判斷的依據，同時也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據。因此本公司對工程信息的管理十分重視，有一套完整的監理記錄表格和計算機管理系統，并有專人負責管理、登記、整理。3 監理記錄監理記錄分為：監理工程師日記、天氣記錄、工程計量記錄、質量驗收記錄、材料見證記錄、收發文記錄等幾種。4 監理文件監理文件包括：監理合同、監理大綱、監理規劃、監理細則、審批或審查單、監理通知單、監理備忘錄、監理工程師聯系單、開工令、停工令、復工令、會議紀要、監理周報、監理月報、專題報告、階段性質量評估報告、監理總結等。5 監理資料的管理由專人按文件檔案管理要求負責收集、登記、整理、分發和保管。對外單位來文和監理部對外發文，都實行監理部內部有關人員簽閱制度，確保信息的及時傳遞。工程竣工后由總監負責組織整理歸檔，裝訂成冊。（五）工程質量的監理措施施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。工程質量優劣很大程度上取決于施工階段的控制、管理，實際上是監理方組織參加施工的各施工單位按合同標準進行建設，并對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整，糾正措施的監督管理過程，這是監理方的一項重要職責。1 質量控制的內容根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。 事前控制在各工程正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行質量控制，是施工階段質量控制工作的重點，應制訂切實的控制措施并加以落實。 審查施工隊伍資質及施工人員素質審查施工單位承擔該項任務的施工隊伍及人員資質與條件是否符合要求，經監理工程師審查認可后可進場施工。 對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備質量控制監理工程師應對各施工單位在采購主要施工材料、設備、構配件前提供的樣品和有關訂貨廠家等資料進行審核，在確認符合質量控制要求后書面通報建設單位，在征得建設單位同意后，方可由總監理工程師簽署《材料、設備進場報審表》。材料、設備到貨后應及時復核出廠合格證、有關設備的技術參數資料，并對材料進行見證取樣復試。由建設單位提供材料設備時，應協助建設單位進行設備選型，訂貨并參加建設單位對該設備安裝質量的共同驗收。 嚴格審查施工組織設計或施工方案對所有分項、分部工程要求施工單位在開工前報送詳細的施工方案。監理工程師應著重審查：質量保證體系是否健全；主要技術組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。施工組織設計或施工方案經監理方審批同意后方可實施。 施工機械設備的質量控制對工程質量有更大影響的施工機械、設備，應審查其設備的選型是否恰當；審查施工單位提供的技術性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質量要求和適合現場條件；凡不符合質量要求的不能使用。 嚴格審查分包單位的資質未經監理方審查認可和經查不能保證施工質量的分包單位，不得進場施工；督促、檢查各分包單位建立質量保證體系。 做好施工圖紙會審工作 總監理工程師或副總監理工程師應組織專業監理工程師認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解設計意圖和各項技術要求； 核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致。 核對建筑、結構、水電、通訊、設備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾； 對重大分項工程和關鍵部位的特殊技術，應復核其是否能滿足施工要求。 工程測量放線控制監理工程師應要求施工施工單位對于給定的原始基準點，基準線和參考標高等測量控制點進行復核，并據以進行準確的測量放線、復測施工測量控制網。 事中控制 協助施工單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入管理狀態、對重要工序應建立質量管理點，及時檢查或審核各分包單位提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。 督促施工單位做好施工工作。 項目監理部應按質量計劃目標要求督促施工單位加強施工工藝管理，認真執行工藝標準和操作規程以提高項目質量穩定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位進行旁站監理，中間檢查和技術復核，防止質量隱患。 各專業監理工程師還要做好工作日記，認真做好數據統計和數理分析，對不符合質量標準的提出專題報告，由總監理工程師簽發送建設單位及施工單位。 檢查施工單位是否嚴格按照現行國家建筑安裝驗收規范和設計圖紙要求進行施工。 監理工程師應經常深入現場檢查施工質量，如發現有不按照規范和設計要求施工而影響工程質量時，應及時向施工單位負責人提出口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅持不改，由總監理工程師直接向施工單位簽發書面整改通知單。 隱蔽工程驗收內容項目監理部在接到隱蔽工程驗收單后，應及時派監理工程師做好驗收工作（