高速公路橋梁工程墩柱分項開工報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 達 95%以上 ③滿足全線創(chuàng)優(yōu)要求，重點工程創(chuàng)精品 在項目經理直接領導下，以貫徹實施 ISO9002 質量保證體系為基礎，以高標準，嚴要求，高起點為指導思想，以強化施工技術管理，推廣應用新技術為手段，以工程質量爭創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，用競爭上崗，獎優(yōu)罰劣的激勵機制，保證質量目標的實現(xiàn)。 全面質量管理，質量是企業(yè)信譽的基礎，也是市場競爭的要求。貫徹“質量第 一”的方針，嚴把質量關，從原材料到施工全過程中采取措施，以保證工程質量。在質量管理中，要運用質量檢驗和試驗數(shù)據來判別質量優(yōu)劣，采用數(shù)據統(tǒng)計的方法對質量進 行控制，使質量管理科學化，有嚴密的組織保證，成立相應的組織機構，配備一定人員，明確責任及權限。成立以質量管理領導小組為中心的工程質量管理體系，領導小組由項目經理、總工程師、工程部長、質檢部長、試驗室主任組成，制定工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊設置質量管理現(xiàn)場領導小組，由施工隊長、質檢工程師、試驗工程師、主管工程師組成，質檢部和中心試驗室專職抓現(xiàn)場質量管 理，施工隊質量管理機構屬項目部質量管理小組領導，負責本標段的質量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊下屬各班組根據自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定具體的實施計劃責任到人，嚴格控制全過程質量。 全體職工學習有關施工規(guī)范、法規(guī)和獎懲制度，使全體員工牢固樹立以質量求生存、以質量求信譽、以質量求發(fā)展、以質量求效益的質量管理經營觀念，堅持“質量第一，預防為主”的方針，努力創(chuàng)建更多的優(yōu)質精品工程。 建立健全內部質檢、試驗和測量控制三大質量保證體系。 建立完善的內部質檢體系，對施工的全過程實施嚴格監(jiān)控，實行專職檢查和群檢 相結合，對關鍵和特殊的施工過程安排專職質檢工程師跟蹤督察，做到預防為主，一票否決，把工程質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。為了保證質量管理體系工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性，便于積累經驗，提高自身的業(yè)務水平，確保收集的數(shù)據和資料真實、可靠，人員還必須保持相對穩(wěn)定，不能隨意更換。 建立完善的試驗檢測體系和工作制度，做好標準試驗及施工過程檢驗，嚴禁弄虛作假，以使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。 建立完善的測量控制體系，確保各項工程嚴格按設計尺寸和規(guī)范要求進行施工。 貫徹執(zhí)行質量一票否決制度，嚴格執(zhí)行公路工程技術規(guī)范和聚青道路質量的要求。 對工程質量事故的處理必須遵照“三不放過”的原則進行，即：事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 施工日志是施工過程的基本原始記錄，是實現(xiàn)可追溯性的重要依據，故各現(xiàn)場技術人員和專職質檢人員必須實事求是地認真地記好施工日志，詳細紀錄與施工有關的一切活動，包括天氣、環(huán)境、監(jiān)理指令、工藝流程、各種干擾和工程進展情況等，以備項目質檢部隨時檢查和必要時的查閱。 各主要工序及關鍵部位必須認真 做 好施工原始記錄、工程照片等原始資料的收集、整理和保管工作 。 所有施工人員、管理人員必須牢記項目部的質量目標，各工序實現(xiàn)零缺陷，不遺留任何大小隱患。 質量保證機構的建立： 為保證工程質量，我項目經理部選拔具有豐富施工經驗、業(yè)務能力熟練、責任心強的技術管理人員成立質檢部，在施工過程中嚴格按照設計文件要求和施工規(guī)范 來指導施工作業(yè)，嚴把工程質量關。 質量保證措施 施工前控制：項目總工程師組織有關人員編制施工組織設計，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質量控制點和相應的控制計劃，對關鍵工序實行典型施工。按照要求在開工前對原材料等按規(guī)定進行檢 驗，報監(jiān)理工程師審查確認。 施工計劃控制：項目經理部各職能部門編制、落實、檢查和督促每月生產計劃執(zhí)行情況。檢查落實施工進度、工程質量、安全生產等工作，協(xié)調人、機、物，控制工程形象進度。項目部每周召開一次質量例會，專題研究工程質量情況和改進措施。 工序控制：施工過程中按設計文件要求，對工序施工中的工藝和技術要點編制作業(yè)指導書、技術交底書，每道工序前進行技術交底。 材料控制：嚴格按合同文件、設計文件、技術規(guī)格書和規(guī)范要求的標準進行原材料采購。采購計劃、合同中應明確質量要求、技術標準，對供 應商進行嚴格篩選，把供應商的質量管理納入項目部的管理體系，對供應商進行嚴格的質量監(jiān)督與考核。加大原材料的抽檢頻率，從源頭上把好材料質量關。 施工控制：保證施工過程中各階段的產品質量始終處于受控狀態(tài)。對于主要工序質量點著重控制，滿足技術規(guī)范要求。 ：施工前對參加本工程施工的全體人員進一步加強質量意識教育，增加全員質量意識，樹立質量第一 的觀點。 加強施工管理人員的職業(yè)道德教育，提高遵守質量管理制度的自覺性。 提高員工的工作責任心，用令人滿意的工作質量來保證工程質量。 加強人員崗前培訓學習，凡參加本工程建設的施工生產人員，不論進場時間先后，上崗前必須參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質量標準的崗前學習。 ，特別是施工質量標準，更要求生產工人熟練撐握，并組織考試，符合考核標準的工人才允許參加本工程施工。 檢驗項目、檢驗頻率及方法 序號 名稱 檢驗項目 頻率 1 鋼筋 抗拉、冷彎、焊接 同廠家同批號同規(guī)格不大于 60 噸 2 水泥 系度、初終凝時間、膠砂強 度、安定性 同批號 200 噸 3 砂 篩分、含泥量、表觀密度、 堆積密度 200m3 4 碎石 篩分、針片狀、壓碎值、含泥量、表觀密度、堆積密度 200m3 5 外摻劑 減水率、鋼筋銹蝕、抗壓強 度比 每批同品種檢驗一次 模板支架安裝的實測項目 項次 檢查項目 允許偏差（ mm） 1 模板內部尺寸 墩臺 177。 20 2 軸線偏位 柱 8 3 模板相鄰兩板表面高低差 2 4 模板表面平整 5 5 預埋件中心線位置 3 6 預留孔洞中心線位置 10 7 預留孔洞截面內部尺寸 ＋ 10， 0 鋼筋安裝實測項目 項次 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢查方法 1 受力鋼筋間距 （ mm） 兩排以上排距 177。 5 每構件檢查 2 個斷面，用尺量 同排 (錨碇、基礎、墩臺、柱 ) 177。 20 2 箍筋、橫向水平鋼筋、間距（ mm） 177。 10 每構件檢查 5～ 10 個間距 3 鋼筋骨架尺寸 （ mm） 長 177。 10 按骨架總數(shù) 30％抽查 高、寬 177。 5 4 彎起鋼筋位置（ mm） 177。 20 每骨架抽查 30％ 5 保護層厚度 （ mm） 柱 177。 5 每構件沿模板周邊檢查 8 處 柱 或雙壁墩身 實測項目 項次 檢查項目 允許偏差 檢查方法 1 混凝土強度（ Mpa） 在合格標準內 JTGF80/12020 附錄 檢查 2 相鄰間距 （ mm） 177。 20 尺或全站儀測量：檢查頂中底 3 處 3 豎直度 (mm) %H 且不大于 20 吊垂線或經緯儀：測量 2 點 4 柱（墩）頂高程（ mm） 177。 10 水準儀：測 3 處 5 軸線偏位（ mm） 10 全站儀或經緯儀：縱 、 橫各測 2 點 6 斷面尺寸 （ %） 177。 15 尺量 ：檢查 3 個斷面 7 節(jié)段間錯臺 （ mm） 3 直尺 :每節(jié)檢查 24 處。 （二）工期保證措施 工期安排 本橋 墩柱 工程 ， 擬于 2020 年 08月 09日開工， 2020年 08 月 19 日完工，工期 10 天 。 工期保證 措施 組織保證：針對本工程情況，項目部派出有豐富經驗的項目經理、項目部人員、施工隊伍，并由項目經理統(tǒng)一領導完成本標段的施工任務。 ? 技術保證： a、以施工設計和規(guī)范為依據，以施工組織設計為導向，根據現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進一步優(yōu)化和完善施工組織。 b、作好分階段關鍵控制點的施工計劃安排。 c、根據文件確定的施工計劃，編制分季、分月進度計劃安排，并制定完成計劃的各項具體措施。 d、經常與氣象部門聯(lián)系，掌握天氣情況，相應采取合理的組織設計或工序施工。 其它的保證措施 a、處理好與當?shù)氐年P系： 加強與地方政府和當?shù)厝罕姷穆?lián)系，取得理解與支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保施工順利進行。 b、配備對講機、無線電話、有線電話等通訊設備，加強信息交流和協(xié)調指揮。 重點保證措施 在施工全過程中盡量采用流水作業(yè)方式，充分利用有效工作日、利用有效施工時間，加班作業(yè)，爭取工程提前完成。 積極投入精干的修理力量，加強機械設備的維修、保養(yǎng)，提高設備的完好率；加強機械設備調度，提高設備的利用率，加快工程進度。 專人負責協(xié)調理順地方關系，排除干擾，維護施工秩序，保證施工正常進行。 五、文明施工保證措施 嚴格按照招標文件有關章節(jié)的具體要求和我單位文明施工的具體規(guī)定，制定嚴格的項目經理部文明施工管理條例和計劃，全體職工認真遵守、嚴格執(zhí)行，堅決做