日用化妝品有限公司質量手冊55頁(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 行嚴格檢驗 ,保證出廠產品的質量達到標準或高于標準的要求 ,不合格的產品不準出廠 ,并責成相關部門進行返工 ,返工后的產品必須重新檢驗 ,并簽發產品出廠合格證。 負責原材料、外加工件的進廠檢驗和生產過程的質量檢驗。 參加新產品鑒定 ,對新產品能否投入生產提出意見。 搞好檢驗業務管理 ,包括檢驗方式、檢驗標準和計量檢測設備的管理。 生技科 保證設計圖紙和技術文件的準確、完整、統一 。 根據質量要求制定工藝規程和操作規程 。 進行工序分析 ,制定工藝標準 ,實施工序質量控制 ,提高工裝能力 。 及時處理現場質量問題 ,不斷改進生產工藝 。 組織工藝紀律的貫徹 。 根據質量方針的目標 ,制定產品質量升級創優計劃 ,以及產品質量攻關計劃和措施 。 按質量方針目標 ,制定質量控制計劃 ,進行質量指標的考核與統計 。 根據生產現場的統計數據 ,定期測定與分析工序能力 ,并及時組織工序診斷活動 ,負責制定改善措施 。 按照用戶的需要 ,對關鍵工序進行質量目標 的要求和工藝文件的要求 。 編制“工序質量管理表” ,協助車間建立質量管理點 。 研究現代的質量管理統計方法 ,建立一套質量控制辦法和制度 。 組織相關部門進行產品開發設計 。 編制生產作業計劃 ,加強調度組織均衡生產 。 嚴格貫徹工藝紀律 ,改善生產環境 ,管理好生產機器 ,確保文明生產 。 搞好在生產品的管理 ,做好殘次品隔離工作 ,防止混料和在生產品損壞 。 嚴格按照生產設備維修計劃 ,開展設備大中小修理 ,使設備始終處于良好的工作狀態 。 財 務科 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標題 質量管理職責 共 13 頁第 11 頁 貫徹執行國家政策、法令 ,認真執行財經紀律 。 加強財務管理 ,實施財務監督 。 做好核算工作 ,認真做好產品質量成本管理和控制 。 應協助質量管理好產品質量的技術經濟分析 ,找出最適合的質量水平 ,以及通過技術經濟分析 ,分析產品質量的缺陷并及時解決 。 供銷科 做好市場預測與調查 ,將各方面的信息收集起來 ,歸納、整理 ,提出最佳方案 。 組織好展銷、適銷和日常銷售工作 。 認真做好售后服務 。 簽訂和管理好合同 。 處理好企業與中間商部門的關系 ,使企業能有一個比較可靠的銷售渠道 。 庫房管理員 保證采購的原材料、外協件的質量符合標準 。 審核供應單位的質量保證能力 。 嚴格貫徹原材料、外協件的保管和發放制度 ,保證不變質、損壞 ,嚴防質量事故 。 嚴格執行原材料檢驗制度 ,合格產品入庫 ,不合格產品拒收 。 保存原材料、外協件的質量憑證、合格證和檢驗報告 。 質量管理員質量責任 質量辦公室 在質量管理辦公室指導下 ,負責協助各部門的方針目標展開工作 ,制定本部門的質量工作計劃 ,并指導實施 。 搞好本部門的工作標準 ,建立質量保證體系和相應的考核辦法 。 研究本部門的質量改進項目 ,并組織實施 。 負責本部門人員的質量管理教育 ,組織和指導本部門質量管理小組的活動 。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標題 質量管理職責 共 13 頁第 12 頁 應用質量管理的思想和方法 ,提高本部門的工作質量 。 車間質管員 在車間主任的領導下 ,負責協助本車間 方針目標的展開 ,層層落實 ,并建立車間質量考核辦法 ,做好統計、分析、評比工作 。 負責車間的質量管理教育和質量管理小組活動的管理工作 。 在車間主任的指導下 ,具體搞好工序管理和質量原始記錄的手記 ,統計分析和報告工作 。 第三節 質量管理制度及考核辦法 一、質量管理制度 為了加強企業管理 ,不斷提高產品質量 ,保證企業生存與發展 ,全面提高經濟效益 ,特制訂本制度。 積極宣傳貫徹黨和國家的質量方針政策 ,采取有效措施 ,監督檢查產品質量的貫徹執行 ,保證和促進產品質量的提高 ,為用戶負責檢查、驗收產品 質量是文明質量檢查的基本任務 。 堅持“質量第一”的思想 ,對產品精益求精 ,實行專職檢驗與群眾自檢互相結合的“三檢制” ,是質量檢驗管理的基本方法 加強企業檢驗管理 ,各級領導管理人員和生產人員都必須嚴格按照產品標準、工藝文件組織生產 ,正確處理數量與質量的關系 ,反對粗制濫造 ,杜絕不顧產品質量和違反檢查制度的指揮 。 加強質量檢查管理 ,必須貫徹“預防為主”的方針 ,在生產的各個環節采取積極措施 ,不斷完善檢驗手段和檢驗方法的標準化、程序化 ,進一步加強操作人員、專職檢驗人員的技術檢查培訓 ,提高技術檢查素質 。 為了加強質量檢驗工作 ,必須建立健全的組織領導產品質量檢驗受總經理和上級檢驗部門的雙重領導 。 質檢科是負責日常產品檢查的專職機構 ,本企業檢驗、計量人員統一由質檢科領導 ,并負責對他們進行業務學習和技術培訓 。 辦公室負責質量信息的反饋 ,做好匯總上報和下達傳遞 ,各部門都要及時收 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標題 質量管理職責 共 13 頁第 13 頁 集和反饋有關信息 ,要建立用戶檔案 ,充分發揮質量信息在生產中的促進作用 。 建立和完善質量管理體系 ,健全合理合法的各種規章制度 ,加強全面質量管 理 ,搞好各種培訓和考核 ,落實獎罰。 二、獎懲及考核辦法 (詳見質量目標考核記錄供應、銷售、生產等部門 ) 為加強質量管理 ,提高全體職工的質量意識 ,增強質量責任 ,自覺參與質量管理 ,特制訂本制度 。 有下列情況之一的 ,給予精神和物質獎勵 : 在建立和實施質量管理體系中 ,做出突出貢獻的 。 在質量管理方面 ,提出合理化建議 ,并被我廠采納 ,且收到良好效果的 。 防止重大質量事故 ,挽回較大經濟損失的 。 滿腔熱情的為顧客服務 ,受到顧客贊揚的 。 有下列情況之一的 ,給予行政處理和經濟處罰 : 不按 照采購控制程序辦事 ,采購的物資嚴重不符合技術標準 ,給公司造成較大的經濟損失的 。 不按照操作規程作業 ,造成重大質量事故或安全事故 ,使公司蒙受經濟損失的 。 不按照產品質量檢驗規程檢驗 ,造成漏檢或未檢 ,致使產品不合格 ,給公司造成經濟損失的 。 與顧客發生爭斗 ,影響我廠聲譽的 。 獎勵分為精神獎和物質獎 , 精神獎設 :突出貢獻獎、先進工作者 ,廠級勞模等 。 物質獎勵 :各種實用物品和現金。 各個部門可以結合部門和崗位特點 ,將本制度細化 ,制定出獎罰的具體條款 ,經過經理辦公會議討論通過后執行 。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標題 生產資源 共 4 頁第 1 頁 第三章 生產資源 第一節 設備管理 設備管理原則 本企業的設備實行統一歸口和分級管理 ,所有生產設備統一由生技科管理小組負責管理 ,由車間、班組、個人進行分級負責。 本企業一切生產設備由設備管理部門統一編號、釘牌并建立臺賬 ,每年清查核對一次 ,并要建立設備檔案。 購置設備 ,由需要部門報經總經理同意后 ,由生技科、設備管理負責人訂購和辦理各項手續 ,設備進廠后由生技科進行開箱檢驗 ,安裝調試辦理驗收手續后 ,方可交付使用。 自制及改造設備 ,需先拿出圖紙和方案 ,由設備管理人員研究經財務科、生技科和總經理批準后方可實施 ,經驗收合格后 ,由設備管理部門編號建檔 ,統一管理。 本企業的設備一律不得隨意拆遷和移動 ,車間之間的移動經總經理批準后 ,方可執行。 把設備管理與維修工作列入勞動競賽內容 ,以文明生產和物質獎勵相結合的原則 ,按照獎勵規定 ,給予獎勵。 計劃選購與自制設備 : (1)計劃選購 :設備購置由所需部門填寫申請單 ,設備部門匯總 ,報總經 理審核落實批準后 ,設備管理部門負責整理填報年度計劃 ,然后由設 備管理部門進行選購、訂貨。 (2)自制設備 :自制設備由 設備管理部門根據總經理批準的計劃 ,交車間進行制造 ,完工后 ,由設備管理部門 ,質檢科使用車間共同試車 ,所有參加鑒定人員必須認真簽字 ,簽字后經總經理批準后方可使用。 設備的安裝 (1)新設備到廠后 ,由設備管理部門開箱驗收 i,檢查設備在運輸過程中有無缺損、附機、附件、備件、技術文件及說明書等是否與裝箱單相符 , 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標題 生產資源 共 4 頁第 2 頁 并填寫設備開箱驗收單。 (2)設備管理部門對新設備安裝時 ,應根據總經理審批的設備布置計劃進行。 (3)設備安裝 完工后 ,由安裝部門自檢合格 ,設備管理部門盡快組織質檢科、生技科和設備安裝部門進行聯合檢驗 ,把檢驗過程中的檢驗記錄 ,試車記錄認真填寫 ,各檢驗部門簽字后才能移交給使用部門 ,方可使用。 (4)設備交付使用運行 3 個月后 ,設備管理部門組織有關人員作復查和