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公司企業文化手冊(完整版(編輯修改稿)

2025-11-25 19:16 本頁面

　

【文章內容簡介】現代化企業和具有國際競爭力的跨國企業集團。青海油田發展目標 —— 在“十一五”末或稍長一點時間，實現“ 5355”三步走 ,年產油氣一千萬，全面建設高原千萬噸級大型油氣田的目標。第一步：謀求突破，夯實基礎。堅定信心，迎難而上，實現油氣勘探大場面，力爭找到 12 個 5000 萬噸級的石油優質儲量，探明天然氣地質儲量 1000 億立方米，為實現油田的快速發展夯實儲量基礎。第二步：提升加速，快速發展。萬眾一心，奮力拼搏， 201X 年油氣產量達到 485 萬噸， 201X 年達到 800 萬噸，為全面實現油氣一千萬創造有利條件。第三步：油氣并舉，實現跨越。百折不撓，全力以赴，“十一五”末，油氣年產量達到 1000 萬噸，其中原油產量 300 萬噸，天然氣產量 70 億立方米，躋身于千萬噸級大型油氣田的行列，進入中國石油 13 個油氣田的前八強。注解“一千萬”：伴隨著油田的改革與發展，油田公司黨委以科學發展觀為指導，結合油田實際，適時賦予“ 5355”新的內涵，將“ 5355”中的形成年生產原油 500萬噸調整為年生產原油 300 萬噸，年生產天然氣 50 億立方米調整為年生產天然氣 70 億立方米。即為年產油氣一千萬噸。發展戰略 —— 油氣并舉戰略、質量效益戰略、科技創新戰略、持續發展戰略、人才強企戰略。油氣并舉戰略：柴達木盆地具有豐富的石油天然氣資源，實施油氣并舉是青海油田加快發展的必然選擇。在石油勘探上，謀求大突破、大發現、大場面，在天然氣勘探上，謀求做大、做精、做強；油氣開發利用上，努力實現原油產量的穩步提升，實現天然氣產量的快速增長，到“十一五”末或稍長一點時間，實現油氣當量 1000 萬噸的發展目標；在煉油化工上，做精做細煉油，做強做大化工，加快油、氣、鹽下游產品市場開發，實現效益最大化。質量效益戰略：質量是企業良好形象和信譽的保證，效益是企業賴以生存和發展的前提。在油田發展進程中，正確處理好數量與質量、速度與效益的關系，實現油田勘探高水平、油田開發高效益、油氣產品高質量、油田發展高速度。科技創新戰略：科技是加快油田發展的助推器，創新是推動油田進步的不竭動力。在油田勘探開發、生產經營的各個領域，瞄準制約油田發展的要害技術，注重研究和運用國內外勘探、開發、煉化、管輸、油氣工程技術服務、生產技術服務等各方面的新成果和新工藝，結合青海油田的實際，做導詞：公司企業到研究、應用、儲備三統一，提高自主創新能力，以科技創新帶動油田勘探的大突破、油氣的大發展。持續發展戰略：持續發展是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的要害所在。在油田的發展進程中，全面落實科學發展觀，正確處理好眼前和長遠、規模與效益、科技與生產、產量與資源、油田開發與環境保護的關系，通過實現油田開發高效益和資源可持續開發，努力奉獻能源，創造和諧，推動油田持續有效較快協調發展。人才強企戰略：企業發展，人才為本。認真落實人才強企戰略，積極探索吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，大力加強“三支骨干隊伍”建設，打造學習型企業，培養學習型員工，逐步建立起一套培養、選拔和任用德才兼備優秀人才的體制和機制，為各類人才搭建施展才華、實現價值、全面發展的平臺，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的氛圍，為油田謀求更大發展提供強有力的智力支持。價值觀核心價值觀 —— 以人為本，全面進步。以人為本：堅持人性化治理，創造平等友愛、融洽和諧的內部環境，尊重員工需求，維護員工利益。全面進步：注重公司的成長性和發展的可持續性，創造企業進步與員工發展的和諧，公司與社會的和諧，人與自然的和諧，讓改革發展的成果回報社會，惠及全體員工。核心經營治理理念 —— 誠信、創新、業績、和諧、安全。誠信：立誠守信，言真行實。創新：與時俱進，開拓創新。業績：業績至上，創造卓越。和諧：團結協作，營造和諧。安全：以人為本，安全第一。 “誠信、創新、業績、和諧、安全”集中體現了企業經營治理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障，安全是前提。科技理念 —— 創新突破，勇于實踐。在科技工作的思路上、科技治理的體制上和新技術的推廣應用上，解放思想，與時俱進，不唯書，不唯上，敢于突破前人，敢于大膽實踐，不斷熟悉新情況，解決新問題，積極開發、引進、推廣適合柴達木盆地油氣勘探開發的新理論、新技術和新工藝，為油田持續有效較快協調發展提供科技支持。服務理念 —— 誠信，優質，雙贏。以老實為本，守信為榮，強化服務技能，提高服務質量，提供優質的服務和優良產品，搭建和創造雙方的發展平臺和空間，實現雙贏互利，共同發展。人才理念 —— 企業培育人才，人才奉獻企業。建立完善培育人才的體制和機制，構筑容得下、留得住、能發展的人才平臺，關心和愛護人才，在企業發展中發揮人才的聰明聰明，為企業作貢獻，實現人生價值。學習理念 —— 立足崗位，學以致用。努力打造學習型企業，培育學習型員工，完善學習激勵機制，營造良好的學習氛圍

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