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馬鞍山市市立醫療集團職能部門制度、職責(編輯修改稿)

2025-11-26 08:03 本頁面

　

【文章內容簡介】解和掌握第一手資料，不斷分析總結經驗，為集團宏觀發展提出戰略性指導意見，為醫療分支機構微觀發展提供戰術性指導意見。、分工明確、講究工作效率和水平。，倡導團隊協作，積極塑造集團文化 ,努力創建集團品牌。三、部門職責、經營規劃，對年度綜合性、各種專業性的計劃在執行過程中進行協調和調整，及時向集團領導匯報各醫療單位計劃實施進展和指標完成情況。嚴格審核、匯總和統一上報各項業務報表并留存歸檔。、目標的制定，主持推行集團的目標責任制，并以此進行考核、獎懲。、可行性論證、評估和預審，包括項目談判、審核材料，做好項目決策前后的一切相關工作。，充當集團的決策參謀角色。，及時全面掌握集團經營動態。，提出咨詢意見。、整理、歸檔與集團發展目標相關的信息資料，結合集團情況加以分析預測，提出與集團業務有關的發展前景對策報告。、掌握和不斷追蹤國際、國家和地區的相關法律、法規和政策動態，向集團決策層提出建設性意見。，定期檢查、監督研發進展和協調解決存在的問題。，把創建先進的醫院文化作為一種追求卓越、追求進步、追求持續發展的經營管理理念，融入集團管理全過程。 , 建立相應的信息管理系統，提高集團管理效率 ,為決策層提供準確信息。，探索和建立集團法人治理結構，提高集團現代管理水平。會資本參與集團發展，壯大集團醫療資源總量，實現集團多元化發展戰略。，負責管理集團專家顧問（咨詢）委員會。。四、崗位職責 (一 )部長職責。，貫徹執行集團規劃發展方面的有關決定。、經營規劃 , 對年度綜合性、各種專業性的計劃在執行過程中進行協調和調整。、發布、跟蹤、評價、考核。、可行性論證、評估和預審 ,提供初審意見供總院長和投資決策會議參考。，并提供咨詢意見和策劃方案。，參與集團發展、經營策劃等重大問題的研究工作。、簽訂、考核、獎懲工作。。 (二 )戰略規劃與管理人員職責。、政策研究、體制改革研究和實施。，并對其發展方向、市場定位隨時提出調整建議。，配合集團財務部、人力資源部做好醫療分支機構的各項統計工作，收集醫療分支機構有關數據資料，并組織上報。，探索建立集團法人治理結構。，實現集團多元化發展戰略。，建立相應的信息系統，為決策層及時提供準確的信息。 ,加以分析預測 ,追蹤全球、國家和地區的相關法律、法規和政策動態。 ,提出咨詢意見。 (三 )品牌管理人員職責。，制訂集團文化建設的總體方案并組織實施。，策劃、組織各種活動，推動集團文化建設。 ,協調各類媒體，通過有效運作，樹立集團正面形象。，組織進行品牌資產評估，負責集團的徽標、標識、標記的注冊、維權和對外授權等相關事務工作。，開展相關品牌形象宣傳和廣告工作。質量與科技管理部一、崗位設置質量與科技管理部設置崗位 3個，配備工作人員 3名，其中部長 1人，質量管理人員 1人，科技管理人員 1人。部長全面負責部里工作，同時承擔下列具體工作 :組織、協調和執行重大突出性、災害性事故和公共衛生事件的醫療救治等。質量管理人員承擔下列具體工作：全面醫療質量管理；接待醫療服務投訴、咨詢；指導下屬醫療單位協調、處理醫療糾紛和醫療事故等。科技管理人員承擔下列具體工作：相關公共衛生工作；科研攻關、技術引進、人才培養、專科建設、醫學繼續教育等。二、工作制度、制度、規范和規定，正確運用各項政策指導下屬各醫療單位開展醫療質量、科技及相關工作。、管理技能、政策信息，增強服務意識，力求服務實效。，注重實際調研，充分利用信息、數據、經驗、教訓、案例等制定改進醫療質量的糾正措施和預防措施。，完善醫療質量保證體系，引領下屬醫療單位開展全面質量管理工作。、技、護配合的相關制度和規定，提高集團醫療資源使用效率。、教學、人才、專科建設等相關工作制度，促進集團整體醫療技術水平的發展。三、部門職責工作。，指導下屬醫療單位建立“標準化管理”及“持續改進”等工作方案。對醫療質量關鍵過程、特殊過程，實施監視與測量，完善各項記錄。、咨詢，負責指導醫療分支機構協調、處理醫療糾紛和醫療事故工作。、技、護質量管理標準及檢查評估辦法。、技、護質量控制方案。。、技、護配合實施方案。員會會議，評價醫療質量，調查分析醫療缺陷的原因及性質，并提出改進措施。 10. 負責指導分支醫療機構開展科研攻關、科技創新、專科建設、高新技術和高技術人才引進等工作。 11. 負責建立優勞優得、名醫高薪的人才發展競爭激勵機制，在集團內推行首席專家制度等。，指導和管理集團醫學繼續教育工作。、技、護質量管理人員進行有關質量的專業知識培訓，提高集團全體員工的質量意識，不斷提高集團醫療質量。、援助工作。、災害性事故和公共衛生事件的醫療救治組織協調工作。。四、崗位職責 (一 )部長職責。、科研、教學工作。，并組織實施。、協調和執行重大突出性、災害性事故和公共衛生事件的醫療救治等。，評價醫療質量，調查分析醫療缺陷的原因及性質，并提出改進措施。 (二 )質量管理人員職責。、制度、規范和規定，正確運用各項政策指導醫療分支機構開展醫療質量管理相關工作。，開展全面質量管理工作。、咨詢，負責指導醫療分支機構協調、處理醫療糾紛和醫療事故工作。、醫療安全的協調和指導工作。、檢查評估辦法。、技、護質量控制方案。。、技、護配合的相關制度和規定。建立會診、轉診、檢查互認制度。醫療分支機構醫、技、護質量管理人員進行有關質量的專業知識培訓，提高集團全體員工的質量意識，不斷提高集團醫療質量。、援助工作。 (三 )科技管理人員職責。，開展醫療科技成果的普及應用工作。、論證、檢查和指導工作。，建立優勞優得、名醫高薪的人才發展競爭激勵機制，在集團內推行首席專家制度等。，協調集團醫師定期考核、醫師考試相關工作。管理集團醫學繼續教育工作。、教學等計劃安排，對醫療分支機構進行檢查、評估 ,及時總結經驗，反饋有關情況，不斷提高醫療技術水平。、科技情報資料的收集與管理工作。

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