正文內容

地產集團調查問卷(編輯修改稿)

2026-04-21 00:07 本頁面

　

【文章內容簡介】 1．（）定期的書面匯報2．（）非定期的書面匯報3．（）定期的口頭匯報4．（）非定期/隨意的口頭匯報5．（）其他 2214．部門領導對你有具體考核嗎？2215．考核指標有操作性嗎？2216．部門內協調會什么時間召開一次？2217．部門內協調會效果如何？231．你認為開發部目前的管理權限適合企業發展要求嗎？232．24．您能及時得知開發部年度經營發展目標嗎?????????？能好像能不能不知道（注明原因）12324您是否在本部門人員調配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權力？（管理人員回答）需要一般不需要無所謂123425．公司職能部門（如人力資源部、財務部、企劃部、經理辦、質量管理部等）是否能很好地服務于您所在的業務部門？（職能部門不用回答此問題）非常好一般不好很不好123426．公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現象？非常普遍有時有幾乎沒有不知道（注明原因）123427．公司內部處理日常事務是否有序？非常有序一般混亂不知道（注明原因）1234216．下面是關于董事會/監事會/經營班子相互關系的看法，在您認為正確的看法前打勾1．（）董事長可以直接向總經理分派工作任務2．（）副董事長可以直接向總經理分派工作任務3．（）監事長可以直接向總經理分派工作任務4．（）專家委員會的委員可以直接向總經理分派工作任務5．（）監事會的職責是監督經營層6．（）總經理對董事會負責，而不是對董事長/副董事長個人負責7．（）總經理不用對監事會負責8．（）監事會的職責是監督董事會9．（）專家委員會屬于董事會附屬的決策咨詢委員會，不能直接制定和執行決策10．（）董事會成員是非董事會成員的上級217．您認為下列團體中，哪一個是公司的最高管理層1．（）董事會2．（）監事會3．（）專家委員會4．（）總經理/副總經理/總監5．（）積成電子的創業團隊6．（）積成電子創業團隊加魯能電氣創業團隊7．（）其他三、企業文化問題31．您認為公司目前是否已經形成一定的企業文化？有正在形成沒有不知道（注明原因）123432．您認為本公司企業文化對公司發展有多大的作用？有很大作用有一定作用沒有說不清123433．您認為公司的人際關系：很好比較好較差很差123434．您認為公司對待員工是否公平？很公平比較公平不公平很不公平123435．您希望所在的企業有什么樣的價值取向（請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認為最重要的3個并按重要性排列，將序號直接填在相應選項前的括號內）？（）優勝劣汰

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

地產集團調查問卷(編輯修改稿)

房地產行業-員工調查問卷-資料下載頁

調查問卷范文[調查問卷模板]-資料下載頁

中國經典房地產調查問卷-資料下載頁

房地產行業-員工調查問卷-資料下載頁

集團管理咨詢調查問卷(doc)-咨詢報告-資料下載頁

關于房地產調查的調查問卷-資料下載頁

集團公司管理干部調查問卷-資料下載頁

某集團公司青年狀況調查問卷-資料下載頁

某集團公司員工調查問卷-資料下載頁

xx集團績效考核調查問卷表-資料下載頁

德信地產公司培訓需求調查問卷地產培訓-資料下載頁

通州房地產市場消費調查問卷-資料下載頁

潤博地產專家調查問卷0828-資料下載頁

某房地產市場消費調查問卷-資料下載頁

房地產客戶調查問卷-資料下載頁

地產集團調查問卷-wenkub

地產集團調查問卷(已修改)

地產集團調查問卷(編輯修改稿)

地產集團調查問卷-wenkub.com

地產集團調查問卷(已改無錯字)