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6s現場管理培訓資料全(編輯修改稿)

2026-05-04 04:58 本頁面

　

【文章內容簡介】 ? 隱患、險情的發現和排除? 突發事件的應對七、企業只有全面推行6S，才能提升管理水平！清潔整理安全管理水平提升清掃養整頓素6S推進重點有6項 71 6S推進重點1 整理的推進重點將必需物品與非必需物品區分開，在崗位上只放置必需的物品。含義目的：騰出空間　防止誤用特別說明：　　　　如果你的工作崗位堆滿了非必需物品，就會導致你的必需物品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣以來就造成浪費，并形成惡性循環。整理的推進重點：缺乏整理而產生的浪費B零件或產品因過期不能使用造成資金浪費C場所狹窄，物品不斷移動的工時浪費D管理非必需物品的場地和人力浪費E庫存管理及盤點時間的浪費整理的推進重點推進步驟：　第一步：現場檢查　第二步：區分必需品海外非必需品　第三步：清理非必需品　第四步：非必需品的處理　第五步：每天循環整理整理的推進重點推進實戰技巧：　廢棄無使用價值的物品（舊手套、破布、資料、報表、工裝夾具等）　不使用的物品不要（多余的辦公桌椅、生產設備、物料產品等）　多余的裝配零件也不要　積壓的制品、產品不要　造成生產不便的物品不要　占據現場重要位置的閑置設備不要　不良品與良品分開擺放　減少滯留，謀求物流順暢76S推進重點－2　整頓的推進重點整頓的推進重點　　將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態。　　　　－－即尋找時間為零，放回時間為零。含義目的：工作場所一目了然；消除找尋物品的時間；井井有條的工作秩序。特別說明：　　　　整頓其實也是研究提高效率的科學。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統，遵照執行。整頓的推進重點：缺乏整頓而產生的浪費物料尋找百態圖尋　　找所需物品沒有了！尋找后沒有找到好不容易找到了！立即找到！（尋找時間為零）糟糕！急忙訂貨急忙訂貨后來又找到了！下班了不良品不能使用數量不夠立即使用數量不對合適整頓的推進重點：整頓的推行要領：；；（定點、定類、定量）；。整頓的推進重點：推進整頓的步驟第一步：分析現狀；第二步：物品分類；第三步：決定存儲方法（三要素：場所、方　　　法、標識）。整頓的推進重點：實戰技巧作業臺的整理整頓；生產線的整理整頓

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