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xx酒店薪酬福利制度(編輯修改稿)

2026-05-04 07:18 本頁面

　

【文章內容簡介】 577013001780287038705500級差80100120180250350第八條崗位工資等級進入基準新進員工（含應屆畢業生）試用期結束后，其工資等級的確定程序為：首先確定其崗位序列，再根據其能力、經驗和學歷等要素確定其職等、薪等和薪級。其他聘用人員進入公司時，主要根據其所應聘職務（崗位）的性質和工作經驗，在制度規定的工資等級內，根據其能力、經驗和學歷等要素以協商的方式決定其薪等和薪級。第九條崗位工資等級調整　　崗位工資的調整程序是，依據本年度績效考核的結果，確定其崗位工資等級的升降(等級升降標準參見《績效考核管理制度》)。確定其新的崗位工資等級。　　員工崗位變動的情況下，依據任職的新崗位確定其崗位工資等級。　　第十條基本工資組成結構　　基本工資=崗位工資學歷系數+ 50元年功系數。　　學歷系數：研究生()、本科()、專科()、中專()、技校、高中及以下學歷()　　年功系數=入公司年限1。(入公司年限定于每年調整兩次為：7月和1月)，　　第十一條效益工資及獎金組成結構　　效益工資=崗位工資x企業效益系數(—2點)之間，全體員工的效益工資系數保持一致。效益工資系數的調整是根據每年年中或年末企業效益情況由經理辦公會討論確定效益工資數系數的漲幅點，漲幅點數作為半年獎、年終獎金的發放依據，計算辦法是以半年或全年的崗位工資漲幅點數。　　注：。　　第十二條考核工資：以崗位工資和效益工資作為考核工資的基數，根據考核結果進行發放或扣除考核工資。　　考核結果有以下六種：有重大失誤、不合格、一般、良好、優秀、有突出貢獻等。　　考核工資發放及扣除的依據：　　① 以良好為達標線，考核工資為0元，既不多發放也不扣除。　　② 考核結果為有重大失誤者扣發30%50%的崗位工資，扣發50%100%的效益工資。　　③ 考核結果為不合格者扣發30%50%的崗位工

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