中建三局項目材料采購管理辦法(編輯修改稿)

04中建三局項目成本管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理，規范工程項目成本管理行為，提高經濟效益，根據國家有關規定，結合我局實際，特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是：開源與節流相結合；全員、全過程地動態管理；實行“標價分離”和項目成本核算制；責權利相結合等。第三條項目經理部為工程項目成本管理責任中心，項目經理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及

2026-03-29 04:18

中建三局項目管理辦法6-資料下載頁

【總結】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理，規范工程項目成本管理行為，提高經濟效益，根據國家有關規定，結合我局實際，特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是：開源與節流相結合；全員、全過程地動態管理；實行“標價分離”和項目成本核算制；責權利相結合等。第三條項目經理部為工程項目成本管理責任中心，項目經理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及

2026-03-29 22:53

中建三局項目管理辦法3-資料下載頁

【總結】中建三局施工項目管理條例第一章　總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發展，促進工程項目施工管理的系統化、科學化和規范化，不斷提高企業競爭力，特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責任承包為依托，落實項目經理責任制和項目成本核算制，實現“標價

2026-04-06 23:42

07中建三局項目勞務管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目勞務管理辦法第一章總　則第一條　為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業的要求，不斷提高企業的經濟效益，特制定本辦法。第二條　本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構及職責第三條　通過局、公司(分公司)、項目經理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源（勞資）部門為勞務分

2026-04-05 10:40

中建三局項目管理辦法0-資料下載頁

【總結】中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章　總　則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有效控制勞務費用，特制訂本辦法。第二條實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍，杜絕不正當行為，保證企業的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包，應依照本辦

2026-04-04 00:53

中建三局項目管理辦法2-資料下載頁

【總結】中建三局項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理，建立規范的采購運行機制，保護國家利益、企業利益和招投標當事人的合法權益，提高經濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業管理行為。各工程施工項目經理部只是參與招投標采購的詢價等過程，不得私

2026-03-29 22:53

中建三局項目周轉料具管理辦法-資料下載頁

【總結】7/8中建三局項目周轉料具管理辦法第一章總則第一條為了動態管理和優化配置工程項目周轉料具，發揮企業整體優勢，減少周轉料具的庫存積壓和浪費，降低工程項目成本，特制定本辦法。第二條項目周轉料具的管理應堅持“內部租賃，有償使用、動態管理、優化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統一管理周轉料具，負責周轉料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養及

2026-04-03 05:20

中建三局項目勞務招投標管理辦法-資料下載頁

【總結】41/42中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章　總　則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有效控制勞務費用，特制訂本辦法。第二條實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍，杜絕不正當行為，保證企業的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項

2026-04-04 00:53

中建三局項目全額承包管理辦法-資料下載頁

【總結】11/11中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規范全局項目全額承包管理，提高項目管理水平，根據局有關規定，特制定本辦法。第二條項目承包是企業內部責任承包，采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則：目標控制、基數合理、抵押承包、確保上繳，節約嘉獎，超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包，實施指標控制，具體指標及獎罰辦法應在項目全

2026-03-29 22:53

11中建三局項目周轉料具管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目周轉料具管理辦法第一章總則第一條為了動態管理和優化配置工程項目周轉料具，發揮企業整體優勢，減少周轉料具的庫存積壓和浪費，降低工程項目成本，特制定本辦法。第二條項目周轉料具的管理應堅持“內部租賃，有償使用、動態管理、優化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統一管理周轉料具，負責周轉料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養及統計資料等的管理工

2026-04-02 23:56

03中建三局項目全額承包管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規范全局項目全額承包管理，提高項目管理水平，根據局有關規定，特制定本辦法。第二條項目承包是企業內部責任承包，采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則：目標控制、基數合理、抵押承包、確保上繳，節約嘉獎，超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包，實施指標控制，具體指標及獎罰辦法應在項目全額承包責任狀中明確。

2026-03-29 04:17

中建三局項目機械設備租賃管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目機械設備租賃管理辦法第一章總則第一條為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作，提高機械設備的使用效率，特制定本辦法。第二條公司應根據具體情況按地區編制《機械設備租賃臺班費用定額》，施工項目所需用的機械設備必須由公司（分公司）機械部門審定，通過租賃的辦法解決。第三條項目機械設備來源的四種方式：（一）從本企業設備租賃公司（站）租用的施工機械設備；（二）從社會上

2026-03-29 22:53

中建三局項目質量與安全內部監理管理辦法-資料下載頁

【總結】11/11中建三局項目質量與安全內部監理管理辦法第一章總　則第一條為認真貫徹“百年大計，質量第一”、“安全第一，預防為主”的方針，加大公司對項目質量安全的監控力度，促進企業整體工程質量和施工現場安全達標水平的提高，特制定本辦法。第二條質量與安全內部監理管理基本原則是：垂直領導，統一管理，獨立監理，嚴格獎罰；第三條本辦法規定了質量與安全內部監理管理的

2026-04-03 05:21

12中建三局項目機械設備管理辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目機械設備管理辦法第一章總則第一條機械設備管理是項目生產要素和施工過程管理的重要組成部分，必須做好工程項目機械設備的優化配置與動態管理，強化機械綜合管理，加強基礎管理，合理使用機械，做好維修保養，確保安全運行。為充分發揮機械設備的效能，使工程項目取得較好的經濟效益，特制定本辦法。第二條施工項目機械設備來源的兩種方式：①本企業設備租賃公司（站）租用的施工

2026-03-29 04:28

19中建三局項目審計辦法-資料下載頁

【總結】中建三局項目審計管理辦法第一章總　則第一條為了適應企業經營機制的轉換，促進國有資產的保值、增值，提高企業的管理水平和經濟效益，健全企業的自我約束機制，制定本辦法。第二條凡實行全額承包的工程項目，必須在竣工結算后，經過審計認定，方可按項目全額承包責任書兌現。對于停工達一年以上的項目，可進行事中審計，根據中間結算情況和成本控制情況進行預兌現。第三條工程項目審計應以國家審計法規

2026-04-02 23:58

中建三局項目材料采購管理辦法(完整版)

中建三局項目材料采購管理辦法(更新版)

中建三局項目材料采購管理辦法(專業版)

中建三局項目材料采購管理辦法(留存版)