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建設單位安全管理制度(職責)(編輯修改稿)

2026-05-05 23:10 本頁面

　

【文章內容簡介】理。 9 參加項目達標投產自檢、復檢工作。 10 配合對工程承包方的資信評價。 11 負責項目建設安全管理工作信息的上報、傳遞和發布；上級文件傳達；項目完成后編寫項目建設安全管理工作小結。四、安全工作例會制度為加強工程建設安全生產管理工作，發揮安全例會和工程協調會安全作用，規范例會管理，及時、準確地匯集和反饋安全生產信息，掌握施工動態，落實各項目部、各職能部門的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決工程建設中存在的各類問題，確保工程安全、規范、有序的進行，特制定本制度。1 貫徹執行上級有關方針、政策，傳達上級有關文件、通報和安全生產有關要求，貫徹落實各級領導對工程安全生產工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監理項目部對工作情況的匯報，協調和安排工程安全生產工作，對工程的里程碑計劃和現場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經驗進行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。　　2 安全工作例會由建設處主任委托監理單位召集和主持，月度例會于會議召開前三天通知各參建單位，具體地點由監理單位確定。　 3 安全工作例會的出席人員：建設處主任、副主任、技術負責人、建設處安全管理人員及其它管理人員，各參建項目部經理、總工程師、安全管理和各施工班組負責人及相關人員參加。　 4 安全工作例會每月召開一次，工程協調會每周召開一次。遇特殊情況時，建設處相關領導可臨時召集安全工作會議或工程協調會。五、安全工作例會議事原則　　堅持依法議事的原則。　　堅持責權相統一的原則。堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。六、例會議事程序及會議內容安全工作例會議事程序議題，由建設處確定，各項目經理可提前向建設處申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。　　安全工作例會實行建設處主任負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由建設處主任裁定。　　凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目經理向本次工作例會匯報落實情況。施工項目部發言部分：總結前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執行情況，匯報工程計劃完成情況和下階段工作計劃；匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報施工中存在的問題和解決建議，需要業主項目部協調、解決的有關問題。監理項目部發言部分：評述、總結安全文明

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