機械設備管理辦法8656933083(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 備機具使用、維修、保養、安全的督促管理，并隨時監督檢查，對違章使用機電設備的人和事可給予警告或處罰。負責出租設備維修保養進行監督檢查，并督促實施，及時供應有償服務配件。參與機械事故的調查分析處理。及時傳達兩級公司對機械設備管理制度或上級傳達文件指示精神。負責輸出專職或兼職機電工長（機管員）。（二）、租用方的職責負責設備及機具進出場的運輸，安裝（大型設備除外）和調試等實施及費用。負責機械安全防護、照明設施的搭設及費用，并為現場維修人員提供必要的生活設施。負責設備基礎方案的編制及實施，符合設備說明書要求。負責機電人員管理，嚴禁違章指揮或使用設備機具。自覺遵守機電設備使用必須服從安全的原則，杜絕違反操作規程使用設備。具有全局思想，積極支持和服從建材公司對設備機具的合理調配及人員緊急抽調。負責支付因違章使用造成設備損壞而檢修或更換的一切費用以及因保管不善而造成遺失的賠償費用。負責機電事故報告，現場保護，事故調查和分析處理，并承擔事故費用和經濟罰款。及時收集整理機電設備各類原始運行及檢查維修記錄，按時上報建材公司基地，準確提出設備機具配件需用計劃。使用完后，需對設備機具進行清潔、潤滑、保養，并送到指定地點。1按規定時間及標準承付設備機具租賃費。1不得私自將設備機具轉租第三者，違者按《員工手冊》重罰。三、建材公司的權利（租賃） 有權拒絕一切違反合同內容的要求，有權拒絕違章指揮和一切無安全保障的作業。有權維護自己的合法權益，參與業務，勞務糾紛的解決。有權不經租用單位的領導同意，直接將因違章（未潤滑、保養、超技術性能，延時更換磨損件）使用造成設備損壞或丟失所發生費用通過財務部門撥轉租用單位。有權拒絕不合格操作人員使用機械設備，對違章造成損失要求賠償。閑置設備，或停置設備，可按臺班費50%提取停置費用。有權對私自將租賃設備，機具未經建材公司同意，外租第三者單位或個人，并視其情節輕重給予處罰。四、租賃辦法 （一）計劃編制 項目經理部根據公司批準的施工組織設計提出設備機具需求計劃。大型設備需求計劃必須在開工前（或需用）前30天做出（以接收計劃人員簽字為準）。中、小型設備計劃必須提前15天做出（以接收計劃人員簽字為準）。（二）設備調撥由公司基地配合項目履行設備調撥手續，并簽字確認。運輸費用：設備機具進出場費用按規定由項目部承擔。安、拆裝及驗收：① 大型設備由公司根據項目實際情況制定安、拆裝方案，并由公司技術主管（總工）簽字后方可實施。② 項目經理部根據公司技術主管（總工）審批的大型設備基礎施工方案負責實施，并提供相關的技術資料交建材公司保存。③ 大型設備安、拆裝進出場費用（附表）由項目部承擔。④ 大型設備安、拆裝費用根據《全國統一施工機械臺班費用定額》（1998）與本企業實際情況制定執行。⑤ 大型設備驗收由公司組織進行，驗收合格后，方可投入使用。⑥ 中小型設備安裝由項目部自行組織實施，有困難可向建材公司申請援助，驗收合格后，方可投入使用。⑦ 對公司調入項目部的設備經安裝、調試后仍存在嚴重機械及電器故障，三天內項目可向公司提出退場計劃，經公司核實后，方可退場，設備一經安裝、調試、驗收合格投入使用后，不得以任何其它理由申請退場。（三）租賃合同機械設備，機具租賃以建材公司為出租方，項目經理部或其它使用單位為承租方，租賃合同見附表，經雙方代表簽字后生效。（四）租賃費用結算公司對項目部設備實行租賃管理（詳見設備租賃費用清單）。設備租賃費用根據《全國統一施工機械臺班費用定額》（1998）制定執行。按臺班計算：① 每工作臺班按8小時計算，工作4小時以內為半個臺班計算，超出4小時不足8小時為1個臺班，超過8小時以此類推。② 大、中型設備工作臺班按實際工作日執行，不足或超出10臺班不足30臺班，按日歷天的50%計臺班費（扣除工作臺班）。超過30臺班，按運轉記錄實際臺班數計算。③ 中、小型設備工作日按25臺班/月執行。④ 設備退場當月按實際臺班費計算。大、中型設備經常修理費（指各級保養和臨時故障所需費用）由項目部承擔。凡停工大修或中修（指機械出現嚴重問題），所有費用由公司承擔。中、小型設備經常修理費用由項目部自行承擔，凡班組未嚴格按照操作規定導致設備嚴重損壞的，項目部可按《設備租用責任合同》對班組進行處理（附后）。大型設備進出場費由公司制定執行，中、小型設備進出場按實際發生費用。五、設備機具外租所有設備須由總經理審批。六、設備機具維修設備日常保養、潤滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實施并承擔費用。建材公司基地負責中修、大修等。電動機具及其它日常維修及配件更換由租用單位設施承擔費用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理費和人工費。為造成設備機具的損壞發生修理，所需費用由租用單位承擔。附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理規定為規范挖掘機、壓路機、裝載機的租賃使用管理，提高其使用效率，減少資源浪費，制定本管理規定。一、本規定適用范圍：集團公司所屬各部門、項目經理部。二、申請程序：項目部（或司屬各部門）必須提前三天提出申用計劃。（附表1）申用計劃必須說明用途，進場時間，計劃使用時間，并由執行計劃工長、項目經理或部門負責人簽字生效。計劃送達建材公司簽收后，設備經理（設備分管負責人）協調調配，基地負責執行。如遇緊急情況（如臺風、塌方、緊急檢查等）可電話通知建材公司設備經理（分管負責人）直接調配。三、管理規定：挖掘機、壓路機、裝載機由建材公司統一管理調配，有償使用。以計劃先后原則進行“三機”調配，特殊情況由設備經理（分管負責人）協調調配。基地負責“三機”具體工作安排，對其績效、考評負責。建材公司對“三機”使用情況及相關人員進行監督檢查?！叭龣C”調入項目部后，原則上受項目部和器材部雙重管理，“三機”必機“三機”必須嚴格按項目計劃任務執行，服從項目管理人員調配，與計劃工作內容有異必須請示主管領導批準，或懇請項目部補充計劃批準后方可執I?！叭龣C”每日運行碼單工作內容必須填寫詳細清楚，并由相關工長、項目經理或部門負責人簽字確認。由基地統一填寫設備月度租賃單及季度租賃單報公司及財務。（明表4）“三機”使用實行定人定崗。使用、維護、保養及維修按公司機械設備管理相關制度執行。租賃費臺班基價用按《全國統一施工臺班費用定額》（1998）及市場現狀制定執行。設備外租須經集團公司總經理審批。四、裝載機司機準則：“三機”司機編制隸屬基地，由建材公司統一協調調配，基地負責執行。在未有租賃任務或工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設備維護，保養工作，并協助基地、項目機電人員完成其它維修工作。接到任務通知后，必須及時、按質按量完成指定的工作任務，做好臺班記錄，并主動找租賃部門的主管工長及項目經理或部門負責人在碼單上簽字認可，及時向基地領導匯報并協助做好租賃費用清單?！叭龣C”在租賃期間，應服從租賃部門指揮，但不得超出租賃計劃所指定工作范圍，否則司機可以拒絕?！叭龣C”司機不能酗酒、鬧事，未經許可不能對外承接任務，更不能私自與班組勾結損害公司利益，陽奉陰違。一經發現視情節輕重按《員工手冊》進行處罰。第八章 華遠公司班組使用機具、設備管理暫行規定 一、為了適應企業發展需要，維護好機具設備，保證生產正常進行，暫制定本規定。二、本規定主要針對范圍：混凝土機械、鋼筋機械、木工機械、焊接機械、水電安裝機具及多班組同時作業的沙漿攪拌機械。 三、班組使用機具、設備管理規定： 本絕使產機具、設備必須開據領料單，并簽定領用責任合同。 大中型設備由機電人員負責機械安裝調試，待班組操作運轉正常后交接。 班組機殺人員必須持證上崗，嚴格操作規程，服從現場機電人員的管理。班組必須愛護機具、設備，對機具、設備必須作日常保養，應該做到清潔、緊固、潤行、防腐。班組操作人員應積極配合機電人員對設備進行檢三。維修、更換易損件，對出現的新問題應及時找機電人員解決。 大可移動的機具、機械，班這必須有參己的防變措施，否則班經將永基一切損失。班組停機作日常保養完車，必須關掉電源，方可離崗。四、處罰條例：未辦任何手續，隨意動產現場機具、設餐，未造成重大損失，項目或公司對班經處以50－100元的更款，造成重大損失可對班組處以200500元的罰款。未持證上崗，或由于未持證上崗引發的所有經濟罰款及工傷費用均由班組自行承擔。未嚴格操作規程，未按施工程序，野蠻使用機具、設備，而導致機械局部損壞，全部材料及維修費用由班組承擔，項目處以該班組每次20元罰款。導致機械報廢的，班組應按機械現有價值進行照價賠償。對于班組工人破壞性使用電源、插頭（例如：插頭不插緊、壓壞，把電費當繩子提拉）而導致電機缺項，或過載燒壞，一次性給班組罰款100元。班組對設備未作日常保養，或保養達不到要求，且屢教不改。對大中型設備，管理人員可處以班組50100元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機具未作日常保養可處以20元罰款。未關電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。凡班組使用設備下雨時必須要有防雨措施，對設備未有任何防雨措施，發現一次罰款50元。對可移動的焊接機械，木工機械，混凝土機械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層中被盜，班組將負60%的責任，保衛負40%的責任。班組退回設備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結算手續。對維護保養一貫做得比較好的班組，設備科視整體情況給予班組200500元的獎勵。機電人員未辦任何手續，私自發動電器配件及機具給班組扣除其當月工資，情節嚴重者辭退。1對班組使用機械未有管理措施（包括教育、培訓、檢查、整改、處罰）或管理不嚴格，扣除機電人員當月獎金的50%，扣除嚴重失職者100%獎金，工資等級緩年調級 。1對發現問題，未及時上報或采取回避態度，不加以制止解決問題的機電人員，設備科將重罰以至除名。設備領用責任合同 合同編號：甲方：乙方： 項目 班組 一、為維護好機械設備，保證生產正常進行，甲乙雙方通過友好協商就乙方承包分項工程領用所需設備簽訂以下合同。該合問主要針對范圍：檢機械、鋼筋機械、水電安裝機械、木工機械、焊接機械及多班組同時作業的沙漿、攪拌機械。二、乙方所領設備清單編號名稱型號規格單位數量當前狀況領用日期驗收人三、雙方必須遵守以下協定1．甲方機電人員負責機械設備的安裝、調試，并經乙方操作人員當面試機運轉正常，交與乙方接收。2．甲方機電人員有義務對班組使用機具進行指導，并提出整改意見，對違反操作規程的班組可依據《華遠公司班組使用機具設備管理暫行規定》對乙方進行處罰。3．乙方操作必須持證上崗，嚴格操作規程，否則產生所有后果自負。4．乙方必須對設備作日常保養維護，必須做到清潔，潤滑、緊固、防腐，并有自己的防盜措施。5．乙方便用過程中，損壞或丟失必須照價賠償。6．乙方退場退回設備機具時，必須由公司器材部克認完好，且能正常運轉，簽字驗收后，方可辦理結算手續。第九章 機械設備安全技術操作規程一、 一般規程操作人員工作時精力應集中，不得吸煙及吃食物或與別人談笑及看書，加油時禁止吸煙和接近明火。必須認真執行例行保養，發現問題及時解決本人不能解決的問題，應請示報修。登機操作前，不能飲酒，患有妨礙駕駛疾病者。不許操作機械或車輛。機械作業前，要聽取指揮人員交底，并要根據情況或合同制訂相應安全措施后，方可進行工作。進入施工現場應遵守現場安全規定，聽從現場人員指揮，對現場涉及機械、人員安全情況及時提出意見。操作人員必須了解掌握操作方法和保養規程，經考試合格后，領取機械設備操作證后方可單獨操作。建立交接班制度，本班司機介紹機械運轉情況和工作中發現的問題，接班司機要檢查主要機械及附屬工作裝置等，交接完善后方可開始工作。夜間工作時，工作現場及駕駛室內應有足夠的照明設施，燈光應齊全完好。不得擅離職守，不得將機械交給非指定人員駕駛。