某公司薪酬管理制度范本(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50 績效考核工資在這里，只有制作主管有績效考核工資，其計算公式如下： 績效考核工資＝績效工資基準額*（績效考核得分/100） 制作主管的績效工資基準額為1500元。其他獎勵、罰款、扣款、特別工資見前述相關部分。舉例說明美工計算如下：假設該美工在公司工作1年，學歷為大專，崗位工資584元，基本工資合計684元?？冃Э己说梅旨僭O為75分，計件工資為1000元，則計件工資*考核系數＝1000*＝1000元。則本月工資總額＝684+1000＝1684元。制作主管計算如下：假設該制作主管在公司工作1年，學歷為大專，崗位工資902元，基本工資合計1002元?？冃Э己说梅旨僭O為75分，則績效工資＝1500*（75/100）＝1125元。則本月工資總額＝1002+1125＝2127元。（4） 制作人員（合版業務部分）薪酬結構美工：月薪=基本工資+績效工資基準額*績效考核系數+獎勵＋罰款＋扣款+特別工資制作主管：月薪=基本工資+績效考核工資+獎勵＋罰款＋扣款+特別工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學歷工資基本工資詳見前面所述?？冃Э己讼禂岛习鏄I務制作人員的考核系數見下表。考核指標考核分數區間考核系數A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50績效工資基準額合版美工績效工資基準額是變動的，其大小取決于其每月制作的數量，具體見下表：績效工資基準額（元）制作數量（PDF）名片單片6005000以下650以下70050005999650899800600069999001099900700080001100130010008000以上1300以上績效考核工資在這里，只有制作主管有績效考核工資，其計算公式如下： 績效考核工資＝績效工資基準額*（績效考核得分/100） 制作主管的績效工資基準額為1500元。其他獎勵、罰款、扣款、特別工資見前述相關部分。舉例說明美工計算如下：假設該美工在公司工作1年，學歷為大專，崗位工資584元，基本工資合計684元。績效考核得分假設為75分，制作數量為6500個PDF，則績效工資基準額*考核系數＝800*＝800元。則本月工資總額＝684+800＝1484元。制作主管計算如下：假設該制作主管在公司工作1年，學歷為大專，崗位工資902元，基本工資合計1002元。績效考核得分假設為75分，則績效工資＝1500*（75/100）＝1125元。則本月工資總額＝1002+1125＝2127元。（5） 物流人員（含搬運）司機的薪酬結構月薪=基本工資+獎金*考核系數+獎勵＋罰款＋扣款+特別工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學歷工資基本工資、獎勵、罰款、扣款等詳見前述，物流主管同。物流主管的薪酬結構月薪=基本工資+績效考核工資+獎勵＋罰款＋扣款+特別工資 物流績效工資為 績效工資＝績效工資基準額*考核系數 績效工資基準額為1000元。獎金 司機月度獎金標準為：單片畫冊特種產品貨物數量（張）獎金額（元）貨物數量（冊）獎金額（元）2000以下05000以下10200049992500099992050009999510000以上3510000以上8考核系數物流主管和司機的考核系數見下表考核指標考核分數區間考核系數A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50 舉例說明薪酬計算司機計算：假設該司機已在公司工作2年，學歷為初中。他每月可拿到398元的崗位工資，100元的工齡工資，基本工資共計498元。本月他的績效考核得75分。假設當月司機獎金合計為1000元（由銷售部提供數據）。則本月工資總額=498+1000*=1498元。物流主管：假設該物流主管在公司工作1年，學歷為初中。他每月可拿到398元的崗位工資，50元的工齡工資，基本工資共計448元。本月他的績效考核得75分。那么績效考核工資為1000*＝1000元。則物流主管當月工資總額=448+1000=1448元。搬運人員工資考慮到公司實際情況，搬運人員工資采用如下結構：月薪＝900+考核工資考核工資詳見下表：考核得分區間考核工資（元）【90，100】150【80，90）100【75，80）50【60，75）10【0，60）0（六）客服人員、數碼人員薪酬結構月薪=基本工資+績效考核工資+獎勵＋罰款＋扣款+特別工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學歷工資基本工資、獎勵、罰款、扣款等詳見前述?？冃ЧべY為 績效工資＝績效工資基準額*考核系數 績效工資基準額為800元?？己讼禂悼头蛿荡a人員的考核系數見下表考核指標考核分數區間考核系數A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50 舉例說明薪酬計算客服計算：假設該客服已在公司工作1年，學歷為高中，則該客服每月可拿到512元的崗位工資，50元的工齡工資，20元學歷工資，基本工資共計582元。本月他的績效考核得75分。則該客服當月工資總額=582+800*=1382元。數碼人員：假設該數碼人員在公司工作1年，學歷為高中，崗位工資563元，基本工資合計633元?？冃Э己说梅旨僭O為75分，則績效工資＝800*＝800元。則本月工資總額＝633+800＝1433元。（七）銷售經理薪酬結構 月薪=基本工資+績效工資+獎金+獎勵＋罰款＋扣款+津貼+特別工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學歷工資銷售經理的崗位工資詳見前述（表1）績效工資績效考核工資＝績效工資基準額*考核系數銷售經理績效工資基準額為1500元，考核系數見下表考核指標考核分數區間考核系數A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50 獎金獎金=傳統回款獎金+合版回款獎金傳統回款獎金＝（實際回款額計劃回款額）*獎金比例合版回款獎金＝（實際回款額計劃回款額）*獎金比例獎金比例見下表銷售部經理獎金比例表傳統回款額（萬元）獎金比例合版回款額（萬元）獎金比例小于700小于1000【70，80）1%【100，110）%【80，95）%【110，125）1%【95，115）%【125，145）%【115，140）%【145，165）%【140，170）2%【165，190）%【170,205)%【190,220)%大于205%大于2202%獎勵、扣款、罰款詳見前述（表5；表6）銷售經理的薪酬計算如下：假設銷售經理學歷為大專，在公司工作1年，則其基本工資為770*2+50+50＝1640元。假設其考核得分為75分，則績效工資為1500*＝1500元。假設傳統計劃回款為70萬元，合版計劃回款為100萬元，實際回款分別為80萬元、120萬元，則其獎金為（8070）萬元*%+（120100）萬元*1%＝3250元。則本月所得薪酬為1640+1500+3250＝6390元。 （八）銷售助理薪酬結構 月薪=基本工資+績效工資+獎金+獎勵＋罰款＋扣款+津貼+特別工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學歷工資銷售經理助理的崗位工資詳見前述（表1）績效工資績效考核工資＝績效工資基準額*考核系數銷售經理助理績效工資基準額為1200元，考核系數見下表考核指標考核分數區間考核系數A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50３、獎金獎金=銷售經理獎金*20%獎勵、扣款、罰款詳見前述（表5；表6）銷售經理助理的薪酬計算如下：假設銷售經理助理學歷為大專，在公司工作1年，則其基本工資為410*2+50+50＝830元。假設其考核得分為75分，則績效工資為1200*＝1200元。假設銷售經理當月獎金為3250元，則銷售經理助理獎金為3250*＝650元。則本月所得薪酬為830+1200+650＝2680元。六、生產人員薪酬（一）印刷機長、副手的薪酬結構薪酬結構月薪=基本工資+績效工資+獎金+獎勵＋罰款＋扣款+加班工資+特別工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學歷工資+技能工資印刷機長、副手的崗位工資、工齡工資、學歷工資、技能工資、獎金、獎勵、罰款、扣款等見前述?？冃ЧべY獎金（1）機長月度獎金計發標準：每月完成印數（萬）對應區間超出部分提成（元）210以下0【210，220）100【220，230）200【230，240）300【240，250）400【250，260）500260萬以上，每增加10萬印，增加幅