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工程配套定額管理制度(編輯修改稿)

2026-05-09 03:06 本頁面

　

【文章內容簡介】序和出圖時間計劃，并按深化設計出圖順序和出圖時間，以分區為范圍，以安裝階段為單位，以材料配套定額為原則，出配套的設計文件（設計說明、設計圖、加工/組裝細目定額，提料單、套裁表、工藝配套文件等），并單獨成冊。與設計計劃配套的其他計劃要求、定額配套計劃、材料采購計劃、生產加工計劃、運輸計劃、（月、周）安裝計劃。，制定各部門相應計劃，并保證符合工程總體進度計劃要求。配套計劃的執行計劃執行責任各部門負責按經過批準的分項計劃完成相應工作，計劃員負責按計劃監督管理工藝、生產、工程部（設計、定額、供應、經營）等各部門的計劃完成情況，及時糾正不符合計劃要求的部門工作。關鍵環節配套設計文件是公司工程部（設計、定額、計劃、供應、經營）等相關部門按工程的安裝順序，以分區為范圍，以安裝階段為單位，以材料配套定額為原則，按計劃來完成采購、生產、運輸和安裝的各項工作，從而實現單項工程配套定額的管理基礎。因此，工程主設計師制定的深化設計出圖順序和出圖時間計劃是整個工程設計的關鍵環節。深化設計要求確定分區安裝基準和設計基準工程主設計師在每個分區分格圖、立框圖等涉及設計基準的設計文件上、選擇合理的標高、基準軸清晰標注設計和安裝基準。同時設計員要認真復核分區設計、安裝的基準與工程整體分格設計基準相應關系；保證分區基準正確。、面材（單元）編號圖按每個分區單獨編號、安裝的順序依次編號的方法，通過分區、安裝順序的不同代號，對框架幕墻進行立框、面材編號，出立框圖、面材編號圖；對單元幕墻進行單元編號，出單元板塊編號圖。分區內安裝階段劃分工程主設計師應根據工程各分區的具體情況，合理劃分安裝階段，以便按各安裝階段的先后順序由設計員出配套設計圖、工藝員出配套工藝文件、配套定額員按階段出配套加工圖、細目定額表、套裁表；供應員根據計劃下達的任務單和設計提供提料匯總表、階段提料單、階段材料配套表按計劃時間配套采購，計劃按分區按階段以《任務單》的形式安排配套生產和配套發運。工程按產品種類不同，可按如下方式劃分階段：框架幕墻1) 埋件設計安裝階段；2) 立框設計安裝階段；3) 隱蔽部位安裝階段；4) 面材安裝階段；5) 飾面密封和清洗階段。單元幕墻1) 埋件安裝階段；2) 單元轉接件安裝階段；3) 單元板塊吊裝階段；4) 隱蔽部位安裝階段；5) 飾面清洗階段。門窗1) 埋件/邊框安裝階段；2) 窗框安裝階段；3) 面材安裝階段；4) 飾面清洗階段。點式幕墻1) 埋件安裝階段；2) 支撐系統安裝階段；3) 面材安裝階段；4) 飾面清洗階段。說明：設計人員根據工程情況靈活掌握。定額配套文件要求配套定額員的主要職責成本分析時，協助工程主設計師計算材料

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